Хумани дизајн Хауија Мендела: Пројектор 4/6

<х2>Људски дизајн Хауија Мендела: пројектор 4/6 <п>Табела Хауија Мендела указује на живот изграђен око препознавања, интуиције и виђења као водича. Читање његовог Хуман Десигн-а кроз оно што је јавно видљиво нуди занимљиво огледало у дугој, разноликој каријери на телевизији. <х3>Тип енергије пројектора <п>У дизајну људи, пројектори чине отприлике петину популације и дизајнирани су да не гурају или иницирају као Генератори, већ да виде, усмеравају и управљају енергијом других. Њихов дар је препознавање — уочавање за шта је друга особа изграђена, где је енергија и како је управљати. Пројектори успевају када су <ем>позвани у просторију, а имају тенденцију да прегоре када на силу уђу. <п>Јавно, ово се јасно види у Менделовом раду као судији у емисији <ем>Америка има таленат и као домаћин емисије <ем>Договорено или не. Обе улоге га стављају испред других људи чији таленат, енергија или доношење одлука представљају стварни садржај емисије. Он није тај који изводи магичне трикове или бира актовке – он је тај у соби, чита ситуацију, даје повратне информације и представља фокусну тачку око које се други оријентишу. То је у суштини оно за шта је пројектор дизајниран: да буде водич, а не радник. <х3>Стратегија: Сачекајте позивницу <п>Стратегија Пројектора је да чека на признање и позив, а не да јури могућности. Када стигне позив, посао тече — а утицај је значајан. <п>За некога ко се бави забавом, ово може да изгледа као дугачак део једне улоге која природно води ка следећој јер прави људи стално питају. Манделова каријера је пратила тај лук: станд-уп, затим <ем>Ст. На другим местима, гласовни рад, игре, оцењивање, још један талас гостовања. Образац сталног позивања у центар пажње – уместо да се тражи на начин који више покреће покретач – одговара стратегији Пројектора. <х3>Сплениц Аутхорити <п>Са Сплениц Аутхорити, одлуке долазе из тела, а не из главе. Слезина говори брзим, тихим импулсима инстинкта који се односи на здравље, безбедност и људе. То је ауторитет овде и сада, прилагођен опстанку и благостању. <п>Манделова јавна личност се ослања на ово: брз, инстинктиван комични тајминг, брзе реакције на судијском панелу и тело вођено осећање када се комадић спусти или када је такмичар искрен. <ем>Договорено или без договора је у суштини емисија о интуицији под притиском — читање собе, читање случаја, поверење у интуицију. Ауторитет у слезини би то окружење сматрао посебно природним: мале, тренутне, инстинктивне пресуде, изнова и изнова. <п>Такође је вредно напоменути да је Мандел јавно говорио о ОКП и анксиозности, а ауторитет слезине је од унутрашњих ауторитета највише оријентисан на здравље. Он је био отворен у погледу управљања својим благостањем у реалном времену, што се уклапа у тему слезине о одржавању усклађености са телесним сигналима. <х3>Профил 4/6 — Опортуниста/Узор <п>Тхе

Профил 4/6 — опортуниста / узор

Профил 4/6 — који се још назива и опортунистички/узорни модел — упарује четврти ред, „Опортуниста“, са шестим редом, „Узор“. Енергија четврте линије гради мрежу блиских, обострано корисних односа који откривају могућности споља; енергија шесте линије се креће кроз три фазе живота, са зрелом фазом која је посвећена отелотворењу нечега на шта се вреди угледати. Заједно, профил је неко ко је у средњим годинама позициониран као видљив пример како би њихова конфигурација поклона требало да изгледа - не зато што су одлучили да постану пример, већ зато што их односи које су култивисали успут подижу на ту платформу.

За Мандела, ово јасно гласи. Његов успон вођен мрежом кроз комичарске клубове, кастинг собе и телевизијске кругове је управо оно што четврта линија има тенденцију да се креће - кроз везе, поновљене позиве и следећу ствар коју му преда неко ко га већ познаје. Затим, када он постане дугогодишњи судија, а публика домаћина одрасте, улогу узора преузима страна профила. Он је постао, једноставно задржавајући се и био сам пред камером, старије лице одређене врсте лаког, инстинктом вођеног присуства у игри. Млађе извођаче на сличним панелима често се мери у односу на верзију седишта које заузима.

Сенка коју треба посматрати у 4/6 је суптилна: удаљавање од видљивости чим прилике буду највеће, или третирање рефлектора као нечега од чега се треба сакрити, а не настанити. Исправка је, као и увек у Хуман Десигн-у, пустити стратегију и ауторитет да раде свој посао — прихватите позиве на које је слезина већ рекла да, и верујте да вас је мрежа ставила пред праве људе у право време.

Профил 4/6 — опортуниста / узор

Профил 4/6 — који се још назива и опортунистички/узорни модел — упарује четврти ред, „Опортуниста“, са шестим редом, „Узор“. Енергија четврте линије гради мрежу блиских, обострано корисних односа који откривају могућности споља; енергија шесте линије се креће кроз три фазе живота, са зрелом фазом која је посвећена отелотворењу нечега на шта се вреди угледати. Заједно, профил је неко ко је у средњим годинама позициониран као видљив пример како би њихова конфигурација поклона требало да изгледа - не зато што су одлучили да постану пример, већ зато што их односи које су култивисали успут подижу на ту платформу.

За Мандела, ово јасно гласи. Његов успон вођен мрежом кроз комичарске клубове, кастинг собе и телевизијске кругове је управо оно што четврта линија има тенденцију да се креће - кроз везе, поновљене позиве и следећу ствар коју му преда неко ко га већ познаје. Затим, када он постане дугогодишњи судија, а публика домаћина одрасте, улогу узора преузима страна профила. Он је постао, једноставно задржавајући се и био сам пред камером, старије лице одређене врсте лаког, инстинктом вођеног присуства у игри. Млађе извођаче на сличним панелима често се мери у односу на верзију седишта које заузима.

Сенка коју треба посматрати у 4/6 је суптилна: удаљавање од видљивости чим прилике буду највеће, или третирање рефлектора као нечега од чега се треба сакрити, а не настанити. Исправка је, као и увек у Хуман Десигн-у, пустити стратегију и ауторитет да раде свој посао — прихватите позиве на које је слезина већ рекла да, и верујте да вас је мрежа ставила пред праве људе у право време.