Лидерство према типу људског дизајна: Пронађите свој стил управљања

<х2>Лидерство није у доминацији <п>Друштво замишља лидера као харизматичног манифеста који предводи гомилу. Али то је само један од пет стилова руковођења. Сваки тип може бити <стронг>ефикасан лидер — али на свој начин. Покушај да водите „против типа“ води до сагоревања и неуспеха. <х2>Вођа генератора: Водећи примером <п>Генератори воде кроз <стронг>моћ свог примера: <ул> <ли><стронг>„Пази како то радим“ — уместо говора и наређења <ли><стронг>Неисцрпна радна етика — тимови су инспирисани вашом енергијом <ли><стронг>Мајстерство — водите јер сте најбољи у ономе што радите <ли><стронг>Делегирање одлука — дајте тиму опције, а затим одговорите <ли><стронг>Слабост — може да се заглави у детаљима уместо у стратешкој визији <х2>Лидер Манифестинг Генератор: Визионар више задатака <ул> <ли><стронг>Брзо доношење одлука — тимови цене вашу одлучност <ли><стронг>Флексибилност правца — лако се прилагођавате променама <ли><стронг>Изазов — тимови можда неће пратити ваш темпо <ли><стронг>Решење — обавестите о променама унапред и делегирајте узастопни рад <х2>Вођа пројекта: стратег и ментор <п>Пројектори су <стронг>природни менаџери и консултанти: <ул> <ли><стронг>Визија система — разумете како да оптимизујете процесе и људе <ли><стронг>Индивидуално менторство — ваша снага је дубок рад са сваком особом <ли><стронг>Тимско признање — када вас тим цени, незаустављиви сте <ли><стронг>Очување енергије — делегирање извршења, фокус на стратегију <ли><стронг>Замка — не покушавајте да се такмичите са Генераторима у количини посла <х2>Вођа манифеста: Иницијатор промене <п>Манифестори су <стронг>класични визионарски лидери: <ул> <ли><стронг>Започните нове ствари — покретање пројеката, компанија, покрета <ли><стронг>Снажан утицај — њихова аура „гура“ друге у акцију <ли><стронг>Информисање тима — без тога настаје отпор и саботажа <ли><стронг>Делегирано одржавање — Манифестатори се покрећу, али су им потребни тимови за одржавање <ли><стронг>Замка — микроменаџмент убија и Манифестора и тим <х2>Вођа рефлектора: Тимско огледало <п>Рефлектори су <стронг>најнеобичније вође: <ул> <ли><стронг>Барометар здравља тима — прво осетите проблеме <ли><стронг>Објективност — видите ситуације без пристрасности <ли><стронг>Мудрост одлучивања — с обзиром на лунарни циклус, ваше одлуке су беспрекорне <ли><стронг>Замка — покушавате да будете као „нормални“ лидери уместо да верујете у своју јединственост <х2>Ауторитет у одлукама руководства <п>Ваш ауторитет одређује како доносити кључне одлуке тима. <а хреф="/{лоцале}/блог/аутхорити-хуман-десигн">Откријте свој ауторитет и верујте му, чак и када логика каже другачије. <х2>Практични кораци <ол> <ли><а хреф="/{лоцале}">Израчунајте свој телеграм — идентификујте свој стил руковођења <ли>Анализирајте тренутке када сте били најефикаснији као вођа — да ли се то подудара са стилом вашег типа? <ли>Идентификујте своје предности и делегирајте своје слабости <ли>Научите типове чланова вашег тима за бољу интеракцију <блоцккуоте>„Најбољи вођа је онај који води према свом дизајну, а не по уџбенику.“