Пет Пента улога у успеху покретања

Пет Пента улога у успеху покретања

Стартап култура воли мит о усамљеном оснивачу. Онај ко кодира прототип, прави кафу, затвара рунду и отпрема производ, све пре ручка. Хуман Десигн прича другачију причу. Каже да је посао, чак и мали, живи систем са пет различитих функција. А те функције нису произвољне. Они су уписани у геометрију самог И Цхинг точка.

Ово је Пента. Најмања групна јединица у систему Хуман Десигн. Пет људи, пет улога, једно комплетно коло. Када разумете Пента, престајете да ангажујете своје клонове и почињете да градите прави тим.

Пента као живо коло

У Хуман Десигн-у, свака особа носи одређене канале из БодиГрапх-а. Ови канали нису случајни. Они се активирају положајима планета при рођењу, а свака носи посебан енергетски квалитет. Када окупите људе чији канали чине затворено коло, имате Пенту. Коло је самоодрживо. Не треба нико да га гура напред. Креће се самостално, као завршена слагалица без несталог дела.

Ово је основа БГ5 (Пословна група пет) и ОЦ16 (Организациона свест 16), гране Хуман Десигн-а посвећене томе како групе функционишу исправно. Пента није хијерархија. То је мрежа комплементарних функција и свака особа у њој има специфичан посао. Када тим има свих пет улога у исправном односу, посао постаје саморегулишући систем, а не крхка конструкција коју заједно држи снага воље.

Позивалац: Онај који иницира

Свако покретање почиње позивом. Неко види будућност која још не постоји и призива је у постојање. Ово је позивалац. Позивалац је иницијатор, онај који доноси искру, визију, првобитни импулс. У смислу Хуман Десигн-а, Позивалац често носи канале везане за иницијацију, мутацију и пробој, енергију доношења нечег новог у свет.

Уобичајена грешка је стављање позиваоца за послове. Цаллер није направљен за детаље. Цаллер је направљен за визију. У здравој Пенти, Позивалац је слободан да позове, да види, да замисли. Остале четири улоге постоје да доведу ту визију у форму. Када је оснивач природно позивалац, али проводи дане управљајући цевоводима и исправљајући грешке, компанија полако губи свој замах, чак и ако посао буде обављен.

Градитељ: Онај који гради

Градитељ узима визију и претвара је у нешто стварно. Ово је инжењер, архитекта, особа за системе. У Пенти, Градитељ носи канале који претварају апстрактну инспирацију у радни код, радне производе, радне структуре. Без градитеља, стартап остаје заувек у домену идеја.

Оснивачи често подразумевано носе шешир Буилдер јер то захтевају рани дани. Али ако је оснивач природно позивалац, ношење шешира Градитеља је исцрпљујуће и на крају деструктивно. То их извлачи из њихове исправне улоге. Исто важи и обрнуто. Градитељ приморан на улогу позиваоца ће произвести компетентан, али неинспирисан рад, јер граде оно што замишљају, а не оно што будућност тражи.

Генератор: Онај који одржава

Сваки систем који функционише треба извор горива. У Пенти, ово је Генератор. Генератор није особа која највише ради. Они су особа чија енергија, када је усклађена, може да води целу операцију. У Хуман Десигну, ова улога је усклађена са одрживом сакралном енергијом, животном снагом која исправно реагује на оно што је испред ње. У смислу БГ5, он се односи на свакога чији дизајн обезбеђује стабилну снагу која је потребна тиму да настави да се креће из дана у дан.

Улога генератора у Пенти је одговор. Они одговарају на оно што се дешава. Они одржавају ритам. Без јаке функције Генератора, стартуп гори, а затим пропада. Генератор одржава срце да куца кроз дуги средњи део где већина компанија пропада.

Евалуатор: Онај који процењује

Пента без евалуатора је група људи који се међусобно договарају о банкроту. Евалуатор је проценитељ, онај који гледа шта се дешава и говори истину. У БГ5, евалуатор носи канале просуђивања, вредности и повратних информација. Они нису негативни. Они су прецизни. Они могу да виде шта ради, а шта не пре него што вам писта каже.

У стартап животу, то је често искусни суоснивач, мудар инвеститор, ментор који је већ видео циклус. Али Евалуатор није изван Пенте. Они су део тога. Њихова улога је да цела група буде поштена. Стартуп који игнорише своју функцију евалуатора је стартап који остане без новца пре него што схвати да производ никада није слетео.

Вођа: Онај који води

Вођа у Пенти није шеф. Вођа је онај који држи правац. Док позивалац иницира, вођа одржава смер. Док Градитељ гради, Вођа осигурава да конструкција служи целини. У дизајну људи, вођа често носи канале интеграције, оне који држе центар и сврху групе заједно.

Добар Пента Вођа не командује. Они координирају. Они се старају да свака улога ради свој посао на прави начин. Они држе простор за Позиваоца да настави да зове, Градитеља да настави да гради, Генератора да настави да генерише, Евалуатора да настави да оцењује. Када се ових пет функција помера у исправном односу, стартап више није крхка ствар коју заједно држи гужва. Постаје живи организам који се може прилагодити и расти.

Изградња вашег стартапа као Пента

Већина стартапа у раној фази нису пуни Пентас. То су двоје или троје људи који покушавају да покрију свих пет улога између њих. Ово ради једну сезону. Престаје да ради када компанија треба да се повећа, јер иста особа не може истовремено бити визионар и инжењер и енергент и критичар и директор.

Практичан потез је да погледате свој тим и питате, искрено, које су улоге присутне, а које недостају. Затим унајмите, партнери или развијте функције које недостају. Понекад је функција која недостаје особа. Понекад је то структура, одбор, саветник, јасан процес који омогућава да се улога правилно попуни.

Када су свих пет улога у исправном односу, Пента ради оно за шта је дизајнирана. Трчи. Она се развија. Није потребно стално гурање јер је коло завршено. Стартуп постаје оно што Хуман Десигн назива групом која правилно функционише, а то је темељ који сваки прави посао треба да траје.