คำแนะนำด้านประสิทธิภาพการทำงานส่วนใหญ่ถือว่าพนักงานประเภทหนึ่ง การออกแบบของมนุษย์ไม่ได้ เมื่อคุณรู้ว่าคุณถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเริ่มต้นหรือตอบสนอง คณะกรรมการโครงการของคุณจะหยุดลง
บอร์ดโครงการอาสนะสำหรับผู้แสดงและผู้กำเนิด
คำแนะนำด้านประสิทธิภาพการทำงานส่วนใหญ่ถือว่าพนักงานประเภทหนึ่ง การออกแบบของมนุษย์ไม่ได้ เมื่อคุณรู้ว่าคุณถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเริ่มต้นหรือตอบสนอง บอร์ดโครงการของคุณก็จะเลิกเป็นเพียงภาชนะที่เป็นกลางและกลายเป็นสิ่งที่เพิ่มพลังงานหรือระบายพลังงานออกไป
อาสนะมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะกำหนดค่าสำหรับทั้งสองประเภท — แต่เฉพาะในกรณีที่คุณหยุดใช้การตั้งค่าเริ่มต้นในลักษณะเดียวกันสำหรับทุกคน
บันทึกย่อเกี่ยวกับสองประเภท
ผู้แสดงอาการ ประมาณ 9% ของประชากรเป็นผู้ริเริ่ม กลยุทธ์ของพวกเขาคือการแจ้งให้ทราบก่อนที่จะลงมือ และออร่าของพวกมันก็ปิดและน่ารังเกียจ พวกเขาทำงานในโฟกัสต่อเนื่อง ต้องการความเป็นอิสระ และรู้สึกหงุดหงิดเมื่อรู้สึกว่าถูกควบคุม มีการจัดการแบบไมโครจัดการ หรือรออยู่
เครื่องปั่นไฟประมาณ 37% และกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดคือผู้สร้าง กลยุทธ์ของพวกเขาคือการตอบสนอง ไม่ใช่การเริ่มต้น และรัศมีของพวกมันเปิดกว้างและห่อหุ้ม พวกเขามีพลังงานศักดิ์สิทธิ์ที่ยั่งยืน ทำงานได้ดีที่สุดเมื่อมีบางสิ่งจุดประกาย และรู้สึกพึงพอใจเมื่อทำงานที่ลงตัวอย่างแท้จริง
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartบอร์ดโปรเจ็กต์เดียวกัน ความสัมพันธ์ต่างกันมาก
ผู้แสดงธรรมควรใช้อาสนะอย่างไร
การตั้งค่าเริ่มต้นของ Asana — งานที่ได้รับมอบหมาย, วันครบกำหนด, ความคิดเห็นที่ร้องขอการอัปเดต, การแจ้งเตือนที่ส่ง Ping ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลง — โดยพื้นฐานแล้วเป็นไปป์ไลน์ของ Generator โดยคาดหวังการรอคอย การติดตาม และการตอบกลับอย่างต่อเนื่อง สำหรับ Manifestor การตั้งค่านั้นถือเป็นเครื่องจักรที่สร้างความหงุดหงิด
การกำหนดค่าที่ดีกว่าเริ่มต้นด้วย มุมมองบอร์ด แทนที่จะเป็นมุมมองรายการ บอร์ดสไตล์คัมบังช่วยให้ผู้แสดงมีภูมิทัศน์ พวกเขาสามารถมองเห็นทั้งโปรเจ็กต์ได้ในพริบตา ย้อนกลับไปที่ความสนใจของพวกเขา และจากไปอีกครั้ง มุมมองรายการแสดงถึงลำดับเชิงเส้น คณะกรรมการแสดงถึงความเป็นไปได้
ผู้แถลงควร ริเริ่มโครงการของตนเอง ไม่จำเป็นต้องเพิ่มเข้าไปในรายการเดียว — พวกเขาสร้างมันขึ้นมา ใช้อาสนะเป็นแท่นปล่อยจรวด เมื่อเกิดแรงกระตุ้นในการเริ่มต้นบางสิ่ง ให้เปิดโปรเจ็กต์ใหม่ ทิ้งงานทันทีที่เกิดขึ้นกับคุณ และเดินหน้าต่อไป คณะกรรมการกลายเป็นบันทึกของการริเริ่ม ไม่ใช่รายการสิ่งที่ต้องทำ
ลักษณะงานคือ แจ้งตามจริง กลยุทธ์บอกว่าต้องแจ้งก่อนลงมือ และสนามนี้ สร้างมาเพื่อสิ่งนั้นโดยเฉพาะ ก่อนที่ Manifestor จะเริ่มบางสิ่งที่กระทบต่อผู้อื่น พวกเขาสามารถเขียนหนึ่งหรือสองประโยค: พวกเขากำลังทำอะไร ทำไม และอะไร (ถ้ามี) ที่พวกเขาต้องการ นี่เป็นการให้เกียรติผู้แจ้งโดยไม่ต้องกำหนดเวลาการประชุม
ควร ปิดเสียงการแจ้งเตือนอย่างจริงจัง ได้รับการออกแบบมาสำหรับผู้ที่ต้องการตอบสนองแบบเรียลไทม์ และ Manifestors ไม่ไม่ต้องการ ปิดส่วนใหญ่ ตรวจสอบกระดานเมื่อมีความสนใจไปที่นั่น และต่อต้านวัฒนธรรม "การเช็คอินรายวัน" ใดๆ ที่บังคับใช้กับสิ่งเหล่านั้น
ในที่สุด ปกป้องการระเบิด เมื่อพระผู้แสดงมีการเคลื่อนไหว ก็มีการเคลื่อนไหวด้วย บอร์ดควรรองรับการระเบิด ไม่ใช่ขัดขวาง ย้ายงานผ่านขั้นตอนต่างๆ อย่างรวดเร็วในขณะที่พลังงานยังร้อน จากนั้นปิดแล็ปท็อป
เครื่องกำเนิดไฟฟ้าควรใช้อาสนะอย่างไร
เครื่องกำเนิดไฟฟ้ามีพลังงานสำหรับการทำงานที่ยั่งยืนและตอบสนองได้ดี และโมเดลไปป์ไลน์ของ Asana ก็ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อพวกเขาอย่างแท้จริง พวกเขาเพียงแค่ต้องใช้มันเป็นเมนูตอบกลับ ไม่ใช่สแต็กข้อผูกมัด
เก็บ หนึ่งกล่องจดหมายสำหรับงานที่เข้ามา. ใช้ "มอบหมายล่าสุด" หรือส่วนที่กำหนดเพียงส่วนเดียวเป็นสถานที่ที่สิ่งของลงจอด หน้าที่ของ Generator คือการดูว่ามีอะไรอยู่ที่นั่น ปล่อยให้ศักดิ์สิทธิ์ตอบสนอง และเลือก หากทุกอย่างบนกระดานรู้สึกเหมือน "ควร" แสดงว่าระบบเสียหาย
รอก่อน เครื่องปั่นไฟที่สตาร์ทเครื่องอยู่ตลอดเวลาและจบลงด้วยความหงุดหงิด บอร์ดควรมีผู้อื่นอยู่ หรือดึงเข้ามาโดยเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเฉพาะเมื่อมีบางสิ่งโทรมาจริงๆ ปฏิบัติต่องานที่ไม่ได้รับมอบหมายเสมือนเป็นการเชิญชวน ไม่ใช่การมอบหมาย จนกว่าสัญชาตญาณจะตอบตกลง
เมื่อตกลงแล้ว ให้ อาศัยมุมมองปฏิทินและไทม์ไลน์ เพื่อติดตามผล เครื่องปั่นไฟสามารถดำรงอยู่ได้ และมุมมองเหล่านี้ทำให้พวกเขามองเห็นจังหวะที่มองเห็นได้ว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน อะไรกำลังจะเกิดขึ้น และพลังงานของพวกเขาจะลงสู่พื้นอย่างไรตลอดทั้งสัปดาห์
งานย่อยคือที่ซึ่งความพึงพอใจดำรงอยู่ ผู้ก่อกำเนิดมักรู้วิธีแบ่งงานอย่างสังหรณ์ใจ งานย่อยปล่อยให้พวกเขาทำตามลำดับตามธรรมชาติที่ศักดิ์สิทธิ์ของพวกเขาได้แสดงออกมาแล้ว และความสำเร็จแบบละเอียดคือจุดที่ความรู้สึกอันเป็นเอกลักษณ์ปรากฏขึ้นจริง
และ หลีกเลี่ยงการผูกมัดมากเกินไป เนื่องจากเครื่องกำเนิดไฟฟ้าสามารถทำอะไรได้มากมาย บอร์ดจึงเต็มไปด้วย ลายเซ็นต์คือความพึงพอใจ และไม่ได้มาจากการทำทุกอย่าง แต่มาจากการทำสิ่งที่ถูกต้อง กระดานที่มีภารกิจที่ดำเนินอยู่สี่สิบงานไม่ใช่กระดาน แต่เป็นกองความรู้สึกผิด
ทำงานร่วมกันบนกระดานเดียวกัน
เมื่อ Manifestors และ Generators แบ่งปันโปรเจ็กต์ Asana การกำหนดค่าจะมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น
Manifestor เริ่มต้นและเขียนข้อมูลบรรทัดเดียวในคำอธิบายงาน เครื่องกำเนิดจะเห็นว่างานมาถึง รอการตอบสนองอันศักดิ์สิทธิ์ แล้วรับหรือไม่รับ คณะกรรมการทำหน้าที่เป็นผู้ส่งต่อ ไม่ใช่สายการบังคับบัญชา ไม่ใช่การขออนุมัติ แต่เป็นการเปลี่ยนผ่านจากการเริ่มต้นไปสู่การตอบสนองโดยสิ้นเชิง
ส่วนต่างๆ เช่น Backlog, Ready to Respond To, In Motion และ Done ทำงานได้สำหรับทั้งสองส่วน Manifestor เติม Backlog และ Ready เครื่องกำเนิดไฟฟ้าจะเคลื่อนงานผ่าน ไม่มีการแจ้งเตือนไล่ใคร ไม่มีการประชุมสถานะ
เครื่องมือคือกระจกเงา
บอร์ดโครงการที่ดีที่สุดไม่ใช่บอร์ดที่มีคุณสมบัติมากที่สุด เป็นสิ่งที่ตรงกับพลังงานของคุณ สำหรับ Manifestors นั่นคือแท่นปล่อยจรวดที่มีแรงเสียดทานต่ำและมีอิสระสูง สำหรับผู้สร้าง นั่นเป็นฟิลด์ที่ตอบสนองพร้อมคำเชิญที่ชัดเจนและมีพื้นที่ให้สร้าง
กำหนดค่าตามนั้น กลยุทธ์ของคุณจะบอกคุณเมื่อการตั้งค่าถูกต้อง