ช่อง 7-31 ของอัลฟ่า: อธิบายพันธบัตรผู้นำที่ยั่งยืน

ช่อง 7-31 ของอัลฟ่า: อธิบายพันธบัตรผู้นำที่ยั่งยืน

ผู้นำบางคนดึงดูดฝูงชนที่กระจายขณะที่สปอตไลท์เปลี่ยนไป คนอื่นๆ ดึงดูดผู้คนด้วยวิธีที่เงียบกว่า และคนเหล่านั้นก็จะยังคงอยู่ พวกมันอยู่ได้นานหลายปี บางครั้งหลายสิบปี พวกเขานำลูก ๆ ของพวกเขามา พวกเขาแนะนำเพื่อนของพวกเขา พวกเขาปกป้องผู้นำโดยไม่ต้องถาม

ในการออกแบบของมนุษย์ ช่องทางที่สร้างความผูกพันประเภทนี้คือ 7-31 หรือที่เรียกว่าอัลฟ่า โดยเริ่มจากศูนย์อัจนาไปจนถึงศูนย์ลำคอ และเป็นหนึ่งในวงจรความเป็นผู้นำที่เฉพาะเจาะจงที่สุดใน BodyGraph หากคุณมีช่องทางนี้ คุณได้รับการออกแบบให้เป็นผู้นำผ่านการเป็นตัวอย่างที่เป็นที่รู้จัก และความสัมพันธ์ที่คุณสร้างขึ้นเกี่ยวกับความเป็นผู้นำนั้นจะมีความคงทนเป็นพิเศษ

ประตูสองบานที่สร้างอัลฟ่า

อัลฟ่าถูกสร้างขึ้นจากประตู 7 และประตู 31 การทำความเข้าใจแต่ละประตูเป็นวิธีทำความเข้าใจว่าช่องนั้นทำอะไรในชีวิตจริงๆ

ประตู 7 ตั้งอยู่ในอัจนะ และเรียกว่า บทบาทของตนเองในการโต้ตอบ ซึ่งมักเรียกสั้น ๆ ว่า เสียงแห่งตัวตน เป็นการตระหนักรู้ว่าคุณจำเป็นต้องอยู่ในโลกนี้อย่างไร ไม่ใช่ในลักษณะที่ยิ่งใหญ่ แต่อยู่ในความรู้สึกที่มีเหตุผลของการรู้ว่าคุณมาที่นี่เพื่อทำอะไร คุณมาที่นี่เพื่อปรากฏตัวอย่างไร และมาตรฐานส่วนบุคคลของคุณคืออะไร มันไม่ใช่คำแนะนำสำหรับคนอื่น เป็นความรู้ด้วยตนเองในการปฏิบัติ

ประตู 31 นั่งอยู่ในลำคอและถูกเรียกว่า อิทธิพล หรือ ประตูแห่งผู้นำ เป็นพลังของการก้าวไปข้างหน้า การพูดในลักษณะที่ขับเคลื่อนผู้คน และการกลายเป็นจุดอ้างอิง ประตู 31 อยากเป็นผู้นำแต่ไม่ได้ไร้เดียงสาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ มันรอการจดจำบ่อยครั้งซ้ำแล้วซ้ำเล่าก่อนที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างเต็มที่

เมื่อประตูทั้งสองนี้เชื่อมต่อกัน การตระหนักรู้ในตนเองของประตูที่ 7 ก็มีเส้นตรงไปยังอิทธิพลของเสียงของประตูที่ 31 เสียงที่ออกมาจะไม่ยืม มันมาจากความรู้สึกที่ชัดเจนและมีชีวิตชีวาของตัวเอง

ความผูกพันที่อัลฟ่าสร้างขึ้น

ความผูกพันที่ยั่งยืนของช่องทางนี้สร้างขึ้นจากการยอมรับ ผู้คนไม่ติดตามอัลฟ่าเพราะความสามารถพิเศษ เทคนิค หรือการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ พวกเขาติดตามเพราะเห็นคนที่รู้ว่าตัวเองเป็นใครและกระทำการจากสถานที่นั้นอย่างสม่ำเสมอ เมื่อเวลาผ่านไป ความสม่ำเสมอนั้นจะกลายเป็นที่กำบัง คนที่มีสุขภาพแข็งแรงอายุ 7-31 ปีจะกลายเป็นสถานที่ที่คนอื่นสามารถพักผ่อนกับความไม่แน่นอนของตนเองได้

ด้วยเหตุนี้ความผูกพันจึงยั่งยืน ความเป็นผู้นำไม่ใช่การแสดง บุคคลนั้นไม่ใช่เครื่องมือสำหรับข้อความ พวกเขาคือข้อความ ผู้ติดตามสัมผัสได้ว่าแม้พวกเขาจะไม่สามารถตั้งชื่อได้ก็ตาม ความไว้วางใจถูกสร้างขึ้นจากการสังเกตความซื่อสัตย์อันยาวนานระหว่างบทบาทภายในและการแสดงออกภายนอก

Alpha เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Collective Channel ซึ่งหมายความว่ามีรสนิยมทางสังคมและชนเผ่า อิทธิพลที่นี่มีจุดมุ่งหมายเพื่อกระเพื่อมออกไปด้านนอก ไม่ใช่ภูมิปัญญาส่วนตัว เป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับและรับผิดชอบต่อการมองเห็น

เมื่ออัลฟ่าอยู่ได้ไม่ดีนัก

ทุกช่องมีเงา และ 7-31 ก็สมควรตั้งชื่อให้ชัดเจน

เมื่อความตระหนักในตนเองของประตู 7 อ่อนแอ อิทธิพลของประตู 31 ก็ว่างเปล่า บุคคลอาจเป็นผู้นำ พูด หรือวางตำแหน่งตนเองในฐานะผู้มีอำนาจโดยปราศจากความรู้ในตนเองที่มีอยู่เพื่อสนับสนุน ในสถานะนี้ ช่องสัญญาณจะมีประสิทธิภาพได้ ความเป็นผู้นำอ่านว่าเป็นบทบาทที่กำลังเล่นมากกว่าบทบาทที่เป็นตัวเป็นตน ความผูกพันที่เกิดขึ้นมีแนวโน้มที่จะเปราะเนื่องจากขึ้นอยู่กับการนำเสนอที่ยากต่อการรักษา

ยังมีเงาที่เงียบกว่า 7-31สามารถเป็นผู้นำที่รอนานเกินไปได้ ประตู 31 ได้รับการออกแบบมาเพื่อรอการจดจำอยู่แล้ว และหากการตระหนักรู้ในตนเองของทั้ง 7 นั้นไม่แข็งแกร่ง บุคคลนั้นอาจตั้งคำถามว่าพวกเขาตั้งใจเป็นผู้นำจริงๆ หรือไม่ อิทธิพลยังคงเงียบอยู่ เสียงไม่มา.. ตัวอย่างไม่ได้ถูกกำหนดไว้ และคนที่ติดตามก็ไม่มีวันพบพวกเขา

ความกดดันของความเป็นผู้นำมีอยู่จริงในช่องนี้ อัลฟ่าบางคนต้องเรียนรู้ บางครั้งก็เจ็บปวดว่าการเป็นแบบอย่างนั้นไม่เหมือนกับการเป็นคนสมบูรณ์แบบ

ใช้ชีวิตช่องได้ดี

สำหรับคนที่มี 7-31 งานคืองานแห่งความซื่อสัตย์ในตนเอง ช่องทางจะประสบความสำเร็จเมื่อบุคคลนั้นเต็มใจที่จะมองว่าแท้จริงแล้วพวกเขาเป็นใคร ไม่ใช่ใครเป็นคนสร้าง ผู้ติดตามที่มาถึงก็ตรงกับของจริง ไม่ใช่การแสดง ความผูกพันจะลึกซึ้งขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติ

คอของ31ไม่ต้องดัง อัลฟ่าที่ทรงพลังหลายตัวพูดจานุ่มนวล สิ่งที่สอดคล้องกันคือการรับรู้ ผู้คนสามารถระบุได้ทั่วทั้งห้อง พวกเขาสามารถระบุน้ำเสียง ท่าทาง วิธีการอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบากได้ อิทธิพลมาจากการปรากฏตัวพอๆ กับผ่านทางคำพูด

7-31 ยังเป็นช่องทางที่ได้ประโยชน์จากการถูกพบเห็น ไม่ใช่จากการพยายามให้ถูกพบเห็น การรับรู้ควรจะมาถึงมัน อัลฟ่าที่โตเต็มวัยไม่ได้ขว้าง อัลฟ่าที่เป็นผู้ใหญ่อยู่ในบทบาทของพวกเขา และผู้คนที่เหมาะสมก็เริ่มมองดู

ความเป็นผู้นำที่สร้างขึ้นเพื่อความยั่งยืน

7-31ไม่ได้สร้างผู้นำที่ดังที่สุดในห้อง มันสร้างคนที่ยังคงมีวงกลมอยู่ห้าหรือสิบห้าปีต่อมา ยังมีคนที่อ้างถึงพวกเขาอยู่ ยังคงมีผู้ติดตามที่กลายเป็นเพื่อน เพื่อนร่วมงาน แม้กระทั่งครอบครัว

นั่นคือของขวัญจากอัลฟ่า ไม่ใช่อิทธิพลเพื่อประโยชน์ของตัวเอง แต่เป็นอิทธิพลที่ก่อให้เกิดความผูกพันที่แท้จริง เสียงที่มีพื้นฐานมาจากความรู้ในตนเอง เป็นผู้นำเนื่องจากได้รับการยอมรับ และได้รับการยอมรับเนื่องจากมีพื้นฐาน ช่องทำงานเป็นระบบเดียว เมื่อบุคคลให้เกียรติทั้งสองด้าน ความเป็นผู้นำจะกลายเป็นสถานที่ที่คนอื่นต้องการกลับไป