ซีอีโอที่มีชื่อเสียงและรูปแบบการออกแบบของมนุษย์

ซีอีโอที่มีชื่อเสียงและรูปแบบการออกแบบของมนุษย์

มีบางอย่างที่ไม่อาจต้านทานได้เกี่ยวกับการดูแผนภูมิของผู้คนที่สร้างอาณาจักร อุตสาหกรรมที่หยุดชะงัก หรือเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตของเรา การออกแบบโดยมนุษย์เพิ่มมุมมองที่น่าสนใจที่นี่ เพราะมันแสดงให้เห็นว่าวิธีที่บุคคลเป็นผู้นำนั้นแยกไม่ออกจากพลังงานที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อการเคลื่อนไหว รูปแบบของตัวเลขทางธุรกิจที่มีชื่อเสียงไม่ได้เกิดขึ้นแบบสุ่ม พวกเขามีแนวโน้มที่จะรวมตัวกันตามประเภท อำนาจหน้าที่ และกลยุทธ์บางประเภทในลักษณะที่เผยให้เห็นมากมายเกี่ยวกับวิธีการทำงานของผู้นำอย่างแท้จริง

สัญชาตญาณของผู้ก่อตั้ง: รูปแบบการประจักษ์

อาการแสดงได้รับการออกแบบมาเพื่อเริ่มต้น พวกเขาได้รับจุดประกาย เดินหน้าต่อไป จากนั้นจึงแจ้งให้ผู้คนรอบข้างทราบ (หรือไม่ทำในเชิงกลยุทธ์) ผู้ก่อตั้ง-CEO ที่มีชื่อเสียงที่สุดหลายคนมีพลังนี้ ตัวอย่างเช่น สตีฟ จ็อบส์ ได้รับการรายงานโดยทั่วไปว่าเป็นผู้แสดงออกในชุมชนการออกแบบของมนุษย์ และรูปแบบดังกล่าวเหมาะสมกับชื่อเสียงของเขาอย่างสมบูรณ์แบบ เขาริเริ่มหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีอยู่จริง เคลื่อนไหวในลักษณะที่ทำให้ทีมของเขาหงุดหงิด และเปลี่ยนแปลงโลกด้วยการเชื่อแรงกระตุ้นภายในที่ไม่ได้ขออนุญาต

ผู้นำผู้แสดงออกมักจะดูเหมือนยากสำหรับโครงสร้างองค์กรแบบเดิมๆ พวกเขาไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อรอความเห็นพ้องต้องกันหรือตอบสนองต่อตลาด พวกมันถูกสร้างขึ้นเพื่อสร้างสิ่งใหม่ๆ แล้วจัดการกับผลกระทบ เมื่อ Manifestor มีความสัมพันธ์ที่ดีกับการออกแบบของพวกเขา พวกเขาไม่จำเป็นต้องก้าวข้ามการต่อต้าน เนื่องจากการต่อต้านไม่เคยเกี่ยวกับพวกเขาเลย มันเกี่ยวกับคนที่ไม่พร้อมสำหรับสิ่งที่พวกเขากำลังริเริ่ม

เครื่องมือสร้าง: ตัวสร้างและรูปแบบตัวสร้างการแสดงข้อมูล

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอส่วนใหญ่ในข้อมูลนั้นเป็น Generators หรือ Manifesting Generators สิ่งเหล่านี้เป็นประเภทที่สร้างขึ้นเพื่อตอบสนองต่อชีวิต ตื่นเต้น และสร้างสิ่งที่ยั่งยืนด้วยพลังแห่งชีวิต กลยุทธ์ของพวกเขาคือการรอที่จะตอบสนอง ซึ่งในบริบททางธุรกิจมักจะดูเหมือนเป็นการรับฟังตลาด มองหาโอกาสที่เหมาะสม จากนั้นจึงรีบดำเนินการทันทีที่มีบางสิ่งจุดประกายให้พวกเขา

Generator CEO ล้วนๆ มีแนวโน้มที่จะเป็นแม่เหล็ก พวกเขามีสิทธิอำนาจอันศักดิ์สิทธิ์ซึ่งเมื่อได้ฟังแล้วจะนำทางพวกเขาไปสู่งานที่ถูกต้องอย่างแท้จริง พวกเขาอยู่ได้นานกว่าคู่แข่งเพราะพลังงานของพวกเขาจะถูกสร้างขึ้นใหม่เมื่อพวกเขาทำสิ่งที่พวกเขาพึงพอใจ ในทางกลับกัน CEO ของ Manifesting Generator มีแนวโน้มที่จะเคลื่อนไหวเร็วขึ้น ข้ามขั้นตอน และติดตามหลายทิศทางพร้อมกัน พวกเขาคือคนที่สร้างบริษัทขึ้นมาใหม่ กระโดดข้ามหมวดหมู่ และทำให้บอร์ดของพวกเขาหงุดหงิด แล้วก็ตกลงไปอยู่ในที่ที่แข็งแกร่งกว่า

นี่คือประเภทเครื่องยนต์ พวกเขาไม่ได้เริ่มต้นจากความไม่มีอะไรเหมือนที่พระผู้แสดงธรรมทำ พวกเขาตอบสนองต่อสิ่งที่ชีวิตอยู่ตรงหน้าและสร้างจากที่นั่น บริษัทที่ทำกำไรได้อย่างต่อเนื่องมากที่สุดในโลกมักจะมีพลังประเภทนี้อยู่ในอันดับต้นๆ ไม่ใช่บริษัทริเริ่มที่ฉูดฉาด แต่เป็นบริษัทที่มองเห็นช่องเปิดและวิ่งผ่านมันไป

คำแนะนำ: รูปแบบโปรเจ็กเตอร์

โปรเจ็กเตอร์คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ที่น้อยกว่าของประชากร แต่แสดงความเป็นผู้นำในลักษณะเฉพาะ พวกเขาไม่ได้สร้างมาให้ทำงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน สร้างขึ้นเพื่อให้มองเห็นผู้อื่นได้ชัดเจน และเพื่อชี้แนะ จัดการ และควบคุมพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ โอปราห์ วินฟรีย์มักถูกอ้างถึงในชุมชน HD ว่าเป็นโปรเจ็กเตอร์ และรูปแบบนี้ก็ยังคงอยู่ เธอสร้างอาณาจักรไม่ใช่โดยการบดขยี้การผลิต แต่โดยการเห็นผู้คน บอกความจริง และถูกเชิญเข้าสู่ชีวิตของผู้คนนับล้าน

CEO ของโปรเจ็กเตอร์มักจะโดดเด่นในบทบาทด้านการให้คำปรึกษา บทบรรณาธิการ หรือกลยุทธ์ที่หนักหน่วง พวกเขาเก่งมากในการจดจำผู้มีความสามารถ เพิ่มประสิทธิภาพระบบ และรอคำเชิญที่ถูกต้องก่อนที่จะก้าวเข้ามา ข้อผิดพลาดที่ผู้นำโปรเจ็กเตอร์ทำคือการผลักดันให้ได้รับการยอมรับหรือพยายามทำงานสไตล์ Generator เมื่อพวกเขาให้เกียรติการออกแบบของพวกเขา พวกเขาคือผู้นำทางที่ผ่านพ้นไม่ได้

อำนาจมีความสำคัญมากกว่าประเภท

รูปแบบที่ผู้นำที่มีชื่อเสียงมักมองข้ามคือผู้มีอำนาจ ไม่ใช่ประเภท ผู้สร้างที่มีสิทธิอำนาจทางอารมณ์จะนำไปสู่ความแตกต่างอย่างมากจากผู้สร้างที่มีสิทธิอำนาจศักดิ์สิทธิ์ คนหนึ่งต้องขับเคลื่อนคลื่นแห่งอารมณ์ ส่วนอีกคนหนึ่งเข้าถึงลำไส้ได้ในทันที ผู้นำที่เรียนรู้ที่จะเชื่อถืออำนาจของตนมากกว่าลอกเลียนแบบสไตล์ของคนอื่น มักจะเป็นคนที่สร้างสิ่งที่ยั่งยืน

นี่เป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลว่าทำไมการศึกษาแผนภูมิที่มีชื่อเสียงจึงมีประโยชน์มาก มันแสดงให้เห็นว่าความสำเร็จไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นคนประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการให้เกียรติกลไกเฉพาะของการออกแบบของคุณเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งอำนาจของคุณ และไม่บังคับตัวเองให้อยู่ในรูปแบบความเป็นผู้นำที่ไม่เหมาะกับพลังงานของคุณ

กระจกสะท้อนแสง

ซีอีโอของ Reflector นั้นหาได้ยาก อาจมีประมาณหนึ่งหรือสองเปอร์เซ็นต์ของประชากรทั้งหมด เมื่อพวกเขาปรากฏตัวในธุรกิจ พวกเขามักจะเป็นผู้นำผ่านการปรากฏตัวและการไตร่ตรองมากกว่าการกระทำโดยตรง พวกเขาเป็นตัวอย่างด้านสุขภาพขององค์กร และคุณค่าของพวกเขาอยู่ที่การแสดงให้บริษัทเห็น มีการพูดคุยกันว่า Jeff Bezos เป็นตัวสะท้อนแสงที่เป็นไปได้ในแวดวง HD บางแวดวง และแม้ว่าความแม่นยำของแผนภูมิจะขึ้นอยู่กับเวลาเกิดทั้งหมด แต่ต้นแบบของบุคคลที่นำทางผ่านการสะท้อนและรอบดวงจันทร์ที่ยาวนานก็น่าสนใจ

รูปแบบแสดงให้เห็นอะไร

เมื่อพิจารณารูปแบบเหล่านี้แล้ว บทเรียนไม่ใช่ "การเป็นผู้แสดงออกเพราะสตีฟ จ็อบส์เป็นผู้แสดงออก" บทเรียนก็คือความเป็นผู้นำมีหลายรูปแบบ และการออกแบบของคุณจะบอกคุณได้ว่ารูปร่างใดที่เป็นของคุณ การเริ่มต้น การตอบสนอง การชี้แนะ การไตร่ตรอง สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นเส้นทางที่ถูกต้องตามกฎหมายในการสร้างสิ่งที่สำคัญ ซีอีโอที่มีชื่อเสียงที่สุดในประวัติศาสตร์ไม่ประสบความสำเร็จเพราะพวกเขามีรูปแบบเดียว พวกเขาประสบความสำเร็จเพราะพวกเขาหยุดต่อสู้กับการออกแบบและปล่อยให้มันทำงาน