ความกดดันทางจิตไม่ใช่ข้อบกพร่อง มันเป็นข้อมูล ในการออกแบบของมนุษย์ Head Center หรือที่มักเรียกว่า Crown คือแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจ คำถาม และความต้องการ
ความกดดันจากศูนย์กลาง: เปลี่ยนความคิดที่ครอบงำจิตใจให้เป็นคำพูดที่ชัดเจน
ความกดดันทางจิตไม่ใช่ข้อบกพร่อง มันเป็นข้อมูล ในการออกแบบของมนุษย์ Head Center หรือที่มักเรียกว่า Crown คือแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจ คำถาม และการยืนกรานอย่างเงียบๆ (หรือเสียงดัง) เพื่อคิดหาสิ่งต่างๆ เมื่อคุณเรียนรู้ว่าศูนย์นี้ทำงานอย่างไรในการออกแบบของคุณ ความคิดที่ปั่นป่วนและความกดดันที่เร่งรีบเริ่มมีความหมายบางอย่าง และคำพูดของคุณจะเริ่มลงสู่พื้นแทนที่จะกระจัดกระจาย
หัวหน้าศูนย์เป็นหม้ออัดแรงดัน
Head Center เป็นหนึ่งในสามศูนย์การรับรู้ ร่วมกับ Ajna และ Solar Plexus โดยหลักการแล้วงานของมันเรียบง่าย: รับแรงบันดาลใจ ถามคำถาม และใช้แรงกดดันไปสู่การรู้ เมื่อมีการกำหนด ความกดดันนั้นจะคงที่ คุ้นเคย และเป็นของคุณ เมื่อไม่ได้กำหนด ความกดดันจะถูกยืม ขยาย และเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ขึ้นอยู่กับว่าใครอยู่ในห้อง
ศูนย์ศีรษะที่กำหนดไว้จะทำให้มีจิตใจที่สม่ำเสมอ คุณประมวลผลความคิดด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง และโลกก็ได้ยินเสียงที่จดจำได้ ความกดดันที่จะเข้าใจไม่ทิ้งไป แต่มันมีรูปร่าง หัวหน้าที่กำหนดเป็นตัวก่อให้เกิดคำถามทางจิต ซึ่งมักจะรู้สึกถึงความเร่งด่วนในการแก้ไข ชี้แจง และตั้งชื่อสิ่งที่คนอื่นยังคงสงสัย
ศูนย์ศีรษะที่ไม่ได้กำหนดไว้ไม่ได้สร้างแรงกดดันนี้มากเท่ากับขยายความกดดันทางจิตที่อยู่รอบๆ การเดินเข้าไปในห้องที่มีนักคิด การนำเสนอ การสนทนาที่ยากลำบาก หรือแม้แต่การเลื่อนดูโซเชียลมีเดีย สามารถเติมเต็มความคิดที่ไม่ได้นิยามด้วยข้อมูลที่ให้ความรู้สึกเป็นส่วนตัวแต่ไม่ใช่ ภาวะทางจิตที่ล้นหลามที่มาจากการเปิดหัวนั้นแทบจะไม่ใช่ของคุณเอง มันเป็นตัวอย่าง และเมื่อคุณจำได้แล้ว คุณสามารถปล่อยให้มันผ่านไปได้โดยไม่ต้องพยายามตอบทุกคำถามที่ปรากฏ
ช่องทางที่ขับเคลื่อนความกดดัน
ความกดดันจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อมันต้องไปที่ไหนสักแห่งเท่านั้น ศูนย์กลางศีรษะเชื่อมต่อกับอัจนะผ่านสามช่องทาง และแต่ละช่องทางให้แรงกดดันทางจิตในทิศทางที่แตกต่างกัน
ปี 61-62 “ช่องทางแห่งความเข้าใจ” สร้างแรงบันดาลใจและการยอมรับ ความกดดันทางจิตที่นี่กลายเป็นการรู้วูบวาบซึ่งยากจะอธิบายแต่ไม่อาจเพิกเฉยได้ หากคุณกำหนดช่องนี้ไว้ คำพูดที่ชัดเจนที่สุดของคุณมักจะมาจากช่วงเวลาที่คุณหยุดพยายามหาเหตุผลมาสนับสนุนแนวคิดและเพียงแบ่งปันมัน
63-64 "ช่องทางแห่งนามธรรม" ผลักดันความกดดันทางจิตไปสู่ตรรกะและความสงสัย การคิดที่นี่ต้องการทดสอบ คำพูดมาหลังจากที่รู้สึกมีเหตุผล คนที่ช่องนี้มักจะแก้ไขตัวเอง 3 ครั้งก่อนพูด การตัดต่อเป็นกระบวนการที่ไม่ล่าช้า
19-49 หรือ "ช่องทางของการสังเคราะห์" เชื่อมโยงความกดดันทางจิตเข้ากับระบบอารมณ์และราก ทำให้เกิดความต้องการที่จะบูรณาการความรู้สึกและความกดดันทางร่างกายเข้ากับความคิด เสียงจากช่องนี้ไม่ค่อยเร็ว มันมาถึงหลังจากการย่อยอาหาร
เหตุใดการสื่อสารจึงให้ความรู้สึกเหมือนเป็นความขัดแย้ง
ความขัดแย้งเรื่องการได้ยินมักไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับระดับเสียง แต่เกี่ยวข้องกับช่องทางระหว่างอัจนะกับลำคอมากกว่า หากกำหนดการเชื่อมต่อผ่านช่องทาง เสียงของคุณก็จะมีรูปร่างเฉพาะตัว หากไม่เป็นเช่นนั้น Throat ของคุณจะสุ่มตัวอย่างรูปแบบการสื่อสาร ซึ่งสามารถทำให้คุณฟังดูแตกต่างออกไปในทุกห้อง
31-7 คือช่องทางของอัลฟ่า ที่ซึ่งเสียงมาบรรจบกับผู้นำ คำพูดที่นี่มีกำหนดเวลา รอช่วงเวลาที่คำพูดมีความสำคัญ ชุด 43-23 นำมาซึ่งความเข้าใจผ่านบุคลิกลักษณะเฉพาะตัว บางครั้งก็ยอดเยี่ยม บางครั้งก็ฉับพลัน 12-22 ดำเนินไปโดยใช้ความระมัดระวังและเปิดกว้าง โดยที่คำมีแนวโน้มที่จะวัดและแก้ไข เกือบจะเป็นสัญญา
เมื่อเกิดความขัดแย้ง มักเป็นเพราะความดันศีรษะของคนหนึ่งไปบรรจบกับคอของอีกคนหนึ่งโดยไม่มีสะพาน หัวหน้าที่ถามคำถามที่เฉียบคมอาจฟังดูเหมือนเป็นการจู่โจมคอที่เปิดอยู่เพียงพยายามค้นหาคำพูดที่เหมาะสม Head แบบเปิดที่กระจัดกระจายและสุ่มตัวอย่างอาจฟังดูไม่น่าเชื่อถือสำหรับ Ajna ที่กำหนดไว้ซึ่งทำงานเป็นการภายในและคาดหวังสิ่งเดียวกันจากผู้อื่น
เปลี่ยนคำพูดที่ล้นหลามเป็นคำพูดที่ชัดเจน
ก้าวแรกคือการรับรู้ ความกดดันทางจิตเป็นสัญญาณ ไม่ใช่คำตัดสิน หากคุณมีหัวหน้าที่ชัดเจน ความกดดันในการคิดสิ่งต่าง ๆ ก็เป็นของคุณ และการกดมันลงจะทำให้มันดังขึ้นเท่านั้น ค้นหาสถานที่ที่จะปลดปล่อยมัน ไม่ว่าจะผ่านการพูดคุยด้วยหูที่เชื่อถือได้ การเขียนมันออกมา หรือปล่อยให้ความกดดันทำให้คุณตัดสินใจโดยหลีกเลี่ยง สำหรับหัวหน้าที่กำหนดไว้ เป้าหมายไม่ใช่ความเงียบ มันคือการเคลื่อนไหว
ถ้าหัวหน้าของคุณไม่ได้ถูกกำหนดไว้ งานนั้นก็คือความฉลาด สังเกตว่าเมื่อความกดดันที่คุณรู้สึกนั้นเป็นของคนอื่นจริงๆ ในการสนทนาที่ต้องใช้พลัง ให้หยุดและถามว่าความเร่งด่วนทางจิตในร่างกายตรงกับคำถามที่คุณกำลังนั่งอยู่ด้วยหรือไม่ บ่อยกว่านั้นก็ไม่ได้ การปล่อยให้ความกดดันที่ยืมมาผ่านไปโดยไม่ต้องพูดออกไป จะเปลี่ยนคุณภาพทั้งหมดของสิ่งที่คุณพูด
ในการออกแบบทั้งสองแบบ สะพานจากที่ล้นเหลือไปจนถึงคำพูดที่ชัดเจนมักจะไหลผ่านร่างกาย หัวหน้าไม่ได้มีไว้เพื่อคิดหาทางออกเพียงลำพัง กลยุทธ์และอำนาจในการออกแบบของคุณมีไว้เพื่อกดดันจิตใจให้ถูกจังหวะ คำพูดที่ถูกต้อง และผู้ฟังที่เหมาะสม เมื่อคุณรอสิ่งนั้น คำพูดของคุณจะหยุดลง เมื่อไม่ทำ คุณจะรู้สึกได้ถึงความกดดันที่กระสับกระส่ายในลำคอ หน้าอก และไม่ยอมสงบลง
คำเชิญ
Head Center ไม่ใช่ปัญหาที่ต้องแก้ไข เป็นความกดดันที่เมื่อได้รับเกียรติแล้วจะชัดเจน กำหนดหรือไม่กำหนดคำถามก็เหมือนกัน คุณกำลังพูดจากความคิดของคุณเองหรือจากเสียงรบกวนในขณะนั้น? เมื่อคุณรู้สึกถึงความแตกต่าง ความท่วมท้นก็เบาบางลง คำพูดก็มาถึง และในที่สุดคุณก็จะถูกรับฟังในแบบที่สำคัญเหมือนตัวคุณเอง


