วิธีตัดสินใจว่าจะย้ายหรือไม่: คู่มือกลยุทธ์การออกแบบโดยมนุษย์

วิธีตัดสินใจว่าจะย้ายหรือไม่: คู่มือกลยุทธ์การออกแบบโดยมนุษย์

มีช่วงเวลาหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในชีวิตเมื่อคำถามหยุดเป็นเพียงสมมุติฐาน ข้อเสนองานมีอยู่จริง อพาร์ทเมนต์นั้นมีอยู่จริง การสนทนากับคู่ของคุณเป็นเรื่องจริง และทันใดนั้น จิตใจของคุณก็มีเหตุผลสิบเจ็ดประการที่จะไป และสิบเจ็ดเหตุผลที่จะอยู่ต่อไป

นี่คือจุดที่คนส่วนใหญ่ติดขัด และไม่ใช่ปัญหาเรื่องกำลังใจ มันเป็นปัญหาทางกล คุณกำลังพยายามตัดสินใจครั้งสำคัญด้วยระบบการตัดสินใจที่ไม่ได้ออกแบบมาสำหรับร่างกายและจิตใจที่คุณมีจริงๆ การออกแบบโดยมนุษย์เรียกสิ่งนี้ว่ากลยุทธ์และอำนาจของคุณ และการเรียนรู้ที่จะใช้สิ่งเหล่านี้คือความแตกต่างระหว่างการบังคับให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและการดำเนินผ่านสิ่งหนึ่ง

ระบบสองส่วน: กลยุทธ์มาก่อน อำนาจที่สอง

ในการออกแบบโดยมนุษย์ กระบวนการตัดสินใจมีสองขั้นตอนที่แตกต่างกัน และจะต้องนำไปใช้ตามลำดับ กลยุทธ์ คือวิธีที่คุณเคลื่อนตัวไปทั่วโลก — วิธีที่คุณมีส่วนร่วมกับโอกาส คำเชิญชวน และจังหวะเวลาอย่างถูกต้อง อำนาจ เป็นวิธีที่คุณรู้ — กลไกภายในที่แจ้งให้คุณทราบอย่างชัดเจนว่า ใช่ ไม่ใช่ รอ หรือไม่ทำ

คนส่วนใหญ่กลับสิ่งเหล่านี้ พวกเขาตัดสินใจในหัว (กลยุทธ์) แล้วพยายามทำให้ร่างกายเห็นด้วย (อำนาจ) นั่นเป็นการย้อนกลับ และมักจะจบลงด้วยความเสียใจหรือเรื่องราวยาวๆ ว่าคุณ "ควรฟังสัญชาตญาณของคุณ" อย่างไร เมื่อคุณปล่อยให้ Strategy นำคำถามมาสู่คุณ และ Authority ให้คำตอบ การตัดสินใจต่างๆ จะหยุดเป็นสงครามกับตัวคุณเอง

กลยุทธ์ของคุณตามประเภท

การรู้ประเภทของคุณเป็นขั้นตอนแรก กลยุทธ์ของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าชีวิตจะมาหาคุณอย่างไร

• เครื่องกำเนิดไฟฟ้าและเครื่องกำเนิดไฟฟ้าที่แสดงออก พร้อมที่จะตอบสนอง หากไม่มีสิ่งใดหรือไม่มีใครนำการย้าย งาน หรือความสัมพันธ์มาสู่ประตูบ้านของคุณ ขั้นตอนถัดไปยังไม่ใช่ของคุณที่ต้องทำ สร้างชีวิตที่ส่งสัญญาณถึงสิ่งที่คุณต้องการแล้วรอ พลังงานของคุณเป็นแม่เหล็ก ไม่ใช่จุดเริ่มต้น เครื่องกำเนิดไฟฟ้าที่แสดงออกจะเพิ่มขั้นตอนหนึ่ง: เมื่อพวกเขาตอบสนองและเริ่มเคลื่อนไหว พวกเขาจะต้องแจ้งให้ผู้ที่ได้รับผลกระทบทราบ

• โปรเจ็กเตอร์ อยู่ที่นี่เพื่อรอคำเชิญ คำเชิญอาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ แต่ต้องมาจากภายนอกคุณ หากคุณกำลังเสนอตัวเองสำหรับบทบาทใหม่หรือโน้มน้าวให้คู่ของคุณเปลี่ยนแปลง คุณกำลังเริ่มต้น ไม่ใช่ได้รับเชิญ ถอยกลับไป. ให้เห็น. รอการรับรู้และเลือก

• ผู้แสดง จึงมาแจ้งให้ทราบ เมื่อคุณตัดสินใจแล้ว งานของคุณคือบอกผู้คนว่าจะมีผลกระทบ จากนั้นจึงดำเนินการ ความสงบสุขของคุณมาจากการไม่หยุดนิ่ง หากคุณรู้สึกว่ามีพลังงานปิดถูกปิดกั้น แสดงว่าคุณไม่ได้แจ้ง หากคุณรู้สึกสงบ แสดงว่าคุณเคลื่อนไหวถูกต้องแล้ว

• ตัวสะท้อนแสง อยู่ที่นี่เพื่อรอรอบดวงจันทร์ ยี่สิบแปดวัน. นี่ไม่ใช่ข้อเสนอแนะ มันเป็นการออกแบบของคุณ สำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ การพูดคุยกับชุมชนของคุณ สังเกตว่าแนวคิดนี้รู้สึกอย่างไรตลอดคืนพระจันทร์เต็มดวง จากนั้นการตัดสินใจเป็นวิธีเดียวที่จะเข้าถึงความจริงของคุณได้

อำนาจของคุณ: วิธีที่คุณรู้

กลยุทธ์นำคำถามไปที่ประตูของคุณ ผู้มีอำนาจคือสิ่งที่เปิดมัน

• อำนาจทางอารมณ์ (นิยามของ Solar Plexus): ไม่มีความจริงในขณะนี้ ความชัดเจนของคุณเกิดขึ้นหลังจากขี่คลื่นอารมณ์เท่านั้น รอ. นอนทับมัน.. แล้วนอนทับมันอีก ใช่หรือไม่ก็จะเกิดขึ้นเมื่อคุณคาดหวังน้อยที่สุด

• อำนาจศักดิ์สิทธิ์: คำตอบอยู่ที่ลำไส้ของคุณ ด้วยเสียง ในภาษา "เอ่อ-ฮะ" หรือ "เอ่อ-เอ่อ" ที่ร่างกายของคุณสร้างขึ้น ถ้าต้องคิดดูก็ไม่ใช่คำตอบศักดิ์สิทธิ์

• Splenic Authority: ทันที ในขณะนั้น. คุณไม่ได้รับมันสองครั้ง หากคุณต้องถามคำถามสองครั้ง นั่นคือคำตอบอยู่แล้ว

• อำนาจอัตตา (นิยามหัวใจ): สิ่งที่คุณต้องการ และสิ่งที่คุณมีจิตตานุภาพอย่างแท้จริงที่จะดำเนินต่อไป ไม่ใช่สิ่งที่คุณคิดว่าคุณควรต้องการ

• อำนาจคาดการณ์ตนเอง (กำหนด G Center): คุณต้องได้ยินตัวเองพูด พูดคุยคนเดียวหรือกับคนที่ปลอดภัย คำตอบมาถึงด้วยเสียงของคุณเอง

• หน่วยงานด้านจิตหรือสิ่งแวดล้อม (โปรเจ็กเตอร์บางรุ่น ไม่มีหน่วยงานภายใน): คุณต้องมีแผงเก็บเสียงที่เหมาะสม คนผิดก็จะตอบผิด สิ่งที่ถูกต้องจะช่วยให้คุณได้ยินสิ่งที่อยู่ตรงนั้น

นำมารวมกันเพื่อการตัดสินใจที่แท้จริง

สมมติว่าคุณกำลังตัดสินใจว่าจะย้ายเมืองหรือไม่

หากคุณเป็นเครื่องปั่นไฟ มีโอกาสมาหาคุณไหม การเสนองาน เพื่อนที่บอกว่า "มาอยู่กับเรา" เคาะประตูแห่งความตระหนักรู้ของคุณ? ถ้าไม่ ขั้นต่อไปคือการใช้ชีวิตในลักษณะที่อาจยอมให้มีการตอบสนองนั้น จากนั้นเมื่อมีบางอย่างมาถึง ให้ตรวจสอบกับผู้มีอำนาจศักดิ์สิทธิ์หรือทางอารมณ์ของคุณ ร่างกายบอกว่าใช่หรือเปล่า? คลื่นตกลงสู่ความชัดเจนหรือไม่?

หากคุณเป็นโปรเจ็กเตอร์ คุณได้รับการยอมรับว่าคุณเป็นใครในสถานที่ใหม่ หรือได้รับเชิญให้เข้าร่วมบทบาท ความสัมพันธ์ หรือชุมชนที่นั่นหรือไม่? หากคุณเป็นคนขับรถบัสให้หยุดชั่วคราว กลยุทธ์ของคุณเป็นเรื่องของการถูกเลือก ไม่ใช่การเลือก

หากคุณเป็นผู้แสดง คุณมีอิสระมากที่สุดในการเริ่มต้น แต่ราคาของการข้ามขั้นตอนแจ้งคือการต่อต้าน แจ้งประชาชนที่จะได้รับผลกระทบ จากนั้นจึงย้าย

การเปลี่ยนอาชีพก็เช่นเดียวกัน การเลิกราก็ทำงานในลักษณะเดียวกัน เนื้อหามีการเปลี่ยนแปลง ช่างกลไม่ได้

ข้อผิดพลาดทั่วไประหว่างการเปลี่ยนภาพ

ในระหว่างกะใหญ่ ศูนย์เปิดของคุณจะเข้าสู่ภาวะโอเวอร์ไดรฟ์ หัวหน้าที่เปิดกว้างจะขยายทุกแรงกดดันเพื่อ "คิดออก" อัจนาที่เปิดกว้างเปลี่ยนทุกทางเลือกให้เป็นโครงการทางจิต การรูตที่ไม่ได้กำหนดจะทำให้คุณรู้สึกว่าต้องลงมือทันที ไม่เช่นนั้นความกดดันจะทำให้คุณพัง สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่สัญญาณของคุณ พวกเขาเป็นกลยุทธ์ของผู้อื่นและเป็นเสียงรบกวนของโลก

กลยุทธ์และอำนาจเป็นวิธีเดียวที่เชื่อถือได้ในการตัดผ่าน ไม่ใช่เพราะพวกเขาให้คำตอบที่คุณต้องการเสมอ แต่เป็นเพราะพวกเขาให้คำตอบ ของคุณ แก่คุณเสมอ

แบบฝึกหัดง่ายๆ

ก่อนการตัดสินใจครั้งสำคัญครั้งต่อไปของคุณ ให้ลองทำสิ่งนี้ เขียนคำถามลงไป จากนั้นพักไว้ตามเวลาที่การออกแบบของคุณต้องการ: หายใจเข้า 2-3 ครั้งสำหรับคำถามศักดิ์สิทธิ์ สองสามวันสำหรับคำถามทางอารมณ์ หรือ 28 วันสำหรับตัวสะท้อนแสง เมื่อหมดเวลา ให้ทบทวนคำถามอีกครั้ง สังเกตว่ามีคำตอบอะไรบ้าง และสังเกตว่าคุณยังสามารถได้ยินคำถามได้ชัดเจนหรือไม่ หากคำถามเงียบไป แสดงว่าคุณได้ตัดสินใจไปแล้ว

กลยุทธ์พาคุณเข้าไปในห้อง เจ้าหน้าที่จะบอกคุณว่าห้องนี้เป็นของคุณหรือไม่ เมื่อรวมกันแล้ว สิ่งเหล่านี้คือวิธีที่การออกแบบของคุณขับเคลื่อนคุณผ่านการเปลี่ยนแปลง ไม่ใช่โดยการบังคับ แต่โดยการจดจำ