กรณีศึกษาของโปรเจ็กเตอร์: การรอคำเชิญเปลี่ยนเส้นทางอาชีพของฉัน

กรณีศึกษาของโปรเจ็กเตอร์: การรอคำเชิญเปลี่ยนเส้นทางอาชีพของฉัน

ความเร่งรีบที่ไม่ได้ผล

Maya ใช้เวลาสิบเอ็ดปีในด้านการตลาด โดยไต่เต้าขึ้นมาพร้อมกับความมุ่งมั่นที่ได้รับการยกย่องจากการตรวจสอบประสิทธิภาพ เธอเริ่ม. เธอแหลม เธอผลัก และเธอก็หมดแรง แม้จะมีประวัติที่ชัดเจน แต่เธอยังคงเข้าสู่บทบาทที่ผลงานของเธอถูกมองข้าม โดยที่เจนเนอเรเตอร์รุ่นน้องได้รับการเลื่อนตำแหน่งเหนือเธอ โดยที่แนวคิดเชิงกลยุทธ์ของเธอจะถูกนำไปใช้อย่างจริงจังก็ต่อเมื่อมีคนอื่นพูดซ้ำในการประชุมเท่านั้น เธอทำงานหนักกว่าใครๆ รอบตัวเธอ และได้รับการยอมรับน้อยลงตามที่เธอต้องการ

นี่เป็นรูปแบบที่คุ้นเคยสำหรับโปรเจ็กเตอร์ สร้างขึ้นโดยไม่มีพลังงานศักดิ์สิทธิ์ที่ยั่งยืนซึ่งเป็นเชื้อเพลิงให้กับเครื่องกำเนิดไฟฟ้า โปรเจ็กเตอร์ มองเห็นระบบ ผู้คน และความไร้ประสิทธิภาพด้วยความชัดเจนผิดปกติ ของประทานของพวกเขาไม่ใช่ในการทำงานแต่ในการชี้นำ ชี้นำ และรับรู้ เมื่อพวกเขาพยายามใช้ชีวิตเหมือนเครื่องปั่นไฟ—ริเริ่ม เร่งรีบ บดขยี้—พวกมันจะหมดแรง ขมขื่น หรือหายไปอย่างเงียบ ๆ มายาทำทั้งสามอย่างแล้ว

การอ่านแผนภูมิไม่ใช่ส่วนที่ยาก

เมื่อมายาได้รับชาร์ต Human Design ของเธอ ประเภทโปรเจ็กเตอร์ก็มาถึงทันที กลยุทธ์นี้สร้างความรู้สึกทางปัญญา หลักการเชิญชวนรู้สึกชัดเจน รอการรับรู้ รอการถาม รอการเชิญเข้าห้อง นั่นคือประเด็นทั้งหมด

ส่วนที่ยากคือสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากนั้น

หกเดือนแรกหลังจากเรียนรู้ประเภทของเธอ Maya แทบจะไม่ทำอะไรเลย ไม่ใช่เพราะเธอขี้เกียจ แต่เป็นเพราะเธอใช้เวลากว่าทศวรรษในการบังคับทุกโอกาสให้เกิดขึ้น และไม่รู้ว่าจะหยุดได้อย่างไร เธอปฏิเสธโปรเจ็กต์อิสระสองโปรเจ็กต์ที่เธอจะไล่ตามเมื่อปีก่อน เธอหยุดสมัครงานตามประกาศรับสมัครงาน เธอรออยู่ และรอ การรอคอยรู้สึกเหมือนล้มเหลว มันรู้สึกเหมือนยอมแพ้

สิ่งที่เธอยังไม่รู้ก็คือแผนภูมิของเธอมีอีกชั้นหนึ่งที่จะสอนเธอ ในฐานะโปรเจ็กเตอร์ที่มีอำนาจทางอารมณ์ เธอไม่ได้ถูกออกแบบให้รออย่างอดทน เธอได้รับการออกแบบมาให้รอขณะเคลื่อนไหวผ่านคลื่นอารมณ์ของเธอ ขี่ความชัดเจนทั้งสูงและต่ำจนกว่าการตัดสินใจจะรู้สึกเป็นจริงในหลายรอบ การรอไม่ใช่การไม่มีการใช้งาน มันเป็นงานประเภทอื่น

คำเชิญที่มาถึงโดยไม่เคาะ

แปดเดือนในการฝึกฝน Maya ได้รับข้อความจากอดีตเพื่อนร่วมงาน ไม่ใช่การเสนองาน ไม่ใช่สัญญา แค่กาแฟ เพื่อนร่วมงานถามคำถามตรงไปตรงมาว่า "คุณเคยคิดที่จะทำงานด้านกลยุทธ์ด้วยตัวเองบ้างไหม? ฉันมักจะพบปะกับผู้ก่อตั้งที่ต้องการสมองของคุณอย่างแท้จริง"

มายาเสนอแนวคิดนี้มาหลายปีแล้ว เธอได้เขียนข้อเสนอ เธอได้สร้างชั้นสไลด์ เธอได้เข้าหาเอเจนซี่และแบรนด์ต่างๆ ไม่มีใครตอบว่าใช่ ตอนนี้มีคนขอให้เธอทำ ไม่ใช่เพราะเธอผลัก แต่เพราะเธอหยุดผลักดันนานพอที่จะทำให้การปรากฏตัวของเธอลงจอดแตกต่างออกไป

นี่เป็นเรื่องเล็กน้อยที่ทำให้ผู้คนสับสนเกี่ยวกับคำเชิญของโปรเจ็กเตอร์ การเชิญไม่ได้มาเพราะคุณทำการตลาดให้ตัวเองอยู่ในมุมที่ใครบางคนสนใจ มันเกิดขึ้นเมื่อพลังงานที่คุณแผ่ออกมานั้นไม่อาจปฏิเสธได้ เมื่อผู้คนรอบตัวคุณเริ่มรู้ว่าคุณกำลังแบกอะไรอยู่ก่อนที่คุณจะต้องอธิบายมัน ความเชี่ยวชาญหลายปีของ Maya อยู่ที่นั่นเสมอ สิ่งที่เปลี่ยนไปคือเธอหยุดตะโกนพวกเขา

การตัดสินใจที่เกิดขึ้นจากทั้งสามคน

โอกาสเมื่อมาถึงยังไม่ชัดเจนนัก เพื่อนร่วมงานรายนี้จัดทำข้อตกลงการให้คำปรึกษาเป็นเวลา 6 เดือนกับผู้ก่อตั้งกลุ่มเล็กๆ มันหมายถึงการออกจากงานประจำของเธอ มันหมายถึงรายได้ที่ไม่แน่นอน นั่นหมายถึงเป็นครั้งแรกในชีวิตของเธอที่ไม่มีใครมอบตำแหน่งและโต๊ะให้เธอ

มายานำการตัดสินใจมาสู่ผู้มีอำนาจทางอารมณ์ของเธอ คืนแรก เธอรู้สึกถึงคลื่นแห่งความตื่นเต้นจนกลายเป็นความหวาดกลัว ในคืนที่สอง ความหวาดกลัวก็สงบลง และความตื่นเต้นยังคงสดใสแต่เงียบลง ในคืนที่สาม สิ่งที่เหลืออยู่คือการรู้อย่างมั่นคงและสงบ ไม่กระตือรือร้น ไม่กลัว. ความรู้สึกที่มีเหตุผลว่าสิ่งนี้ถูกต้อง

เธอบอกว่าใช่ เธอลาออกสองสัปดาห์ต่อมา

ความแตกต่างตอนนี้

ในช่วงสามปีของการให้คำปรึกษา Maya ใช้เวลาทำงานน้อยกว่างานการตลาดเก่าของเธอ และมีรายได้พอๆ กัน ที่สำคัญกว่านั้นคือเธอได้รับการยอมรับจากสิ่งที่เธอนำเสนอจริงๆ ผู้ก่อตั้งตามหาเธอ เธอได้รับเชิญเข้าไปในห้องที่เธอเคยขอร้องให้เข้าไป เธอพักผ่อนเมื่อเธอต้องการพักผ่อน เธอมีพลังที่จะใช้จ่ายกับผู้คนในชีวิตของเธอ

ความสำเร็จของเธอไม่ได้มาจากการเร่งรีบให้หนักขึ้น มันมาจากการรอคอย การให้เกียรติผู้มีอำนาจทางอารมณ์ของเธอ และจากการยอมให้ตัวเองได้รับเชิญ แทนที่จะยืนกรานว่าจะถูกเลือก อาชีพไม่เปลี่ยนแปลงเพราะเธอพบกลยุทธ์ใหม่ มันเปลี่ยนไปเพราะเธอหยุดต่อสู้กับสิ่งที่แผนภูมิของเธอมอบให้เธอเสมอ

สิ่งนี้บอกเราเกี่ยวกับกลไกของโปรเจ็กเตอร์อย่างไร

มีบางสิ่งที่คุ้มค่าที่จะดึงออกมาจากเรื่องราวของมายา ประการแรก การรอคำเชิญไม่ใช่การนิ่งเฉย สำหรับโปรเจ็กเตอร์ที่สร้างอารมณ์ความรู้สึกโดยเฉพาะ การรอคอยหมายถึงการขี่คลื่น การนอนหลับกับการตัดสินใจ และการปฏิเสธที่จะทำอะไรจากจุดสูงสุดและจุดต่ำสุดของช่วงเวลานั้น ประการที่สอง คำเชิญมักจะส่งถึงคนที่คุณมีความสัมพันธ์ด้วยอยู่แล้ว เช่น อดีตเพื่อนร่วมงาน ลูกค้าเก่า เพื่อนที่เงียบๆ รู้ว่าคุณทำอะไรได้บ้าง ประการที่สาม ความสำเร็จของการเชิญไม่ได้วัดจากความน่าประทับใจของโอกาส แต่วัดจากการตอบสนองทางร่างกายและอารมณ์ของคุณเมื่อคุณผ่านคลื่นมา

มายาไม่ต้องการกลยุทธ์ใหม่ เธอต้องได้รับอนุญาตเพื่อใช้อันที่เธอมีอยู่แล้ว นั่นคือผลงานของโปรเจ็กเตอร์ทุกตัวที่เรียนรู้ที่จะใช้ชีวิตตามการออกแบบของพวกเขา การเชิญชวนไม่ใช่จุดสิ้นสุดของความพยายาม เป็นจุดเริ่มต้นของความสัมพันธ์ที่แตกต่างกับการถูกมองเห็น