มีความหงุดหงิดอยู่ในร่างของโปรเจ็กเตอร์ คุณจะเห็นคำตอบก่อนที่จะมีใครถามคำถามเสร็จ คุณสามารถรู้สึกได้
พลังงานโปรเจคเตอร์: เมื่อใดที่ควรแบ่งปันแนวคิดของคุณกับผู้อื่น
มีความหงุดหงิดอยู่ในร่างของโปรเจ็กเตอร์ คุณจะเห็นคำตอบก่อนที่จะมีใครถามคำถามเสร็จ คุณจะสัมผัสได้ถึงรูปร่างของปัญหาและเส้นทางที่สะอาดที่สุดในการผ่านมัน แล้ว--ไม่มีอะไรเลย ห้องจะดำเนินต่อไป การประชุมสิ้นสุดลง การตัดสินใจดำเนินไปด้วยความยากลำบาก และคุณเดินกลับบ้านโดยรู้ว่าคุณสามารถเปลี่ยนวิถีได้ภายในห้านาทีถ้ามีคนถาม
นี่ไม่ใช่ข้อบกพร่อง ถือเป็นความขัดแย้งหลักของประเภทพลังงานของโปรเจ็กเตอร์ คุณอยู่ที่นี่เพื่อนำทาง มองเห็น และควบคุมพลังของผู้อื่นด้วยความแม่นยำและสติปัญญา แต่คุณไม่ได้อยู่ที่นี่เพื่อผลักดัน ของขวัญของคุณคือกุญแจ และกุญแจจะใช้งานได้เฉพาะกับล็อคที่ต้องการเปิดเท่านั้น
การทำความเข้าใจ เมื่อ ที่จะแบ่งปันความคิดของคุณถือเป็นกลยุทธ์ทั้งหมดของโปรเจ็กเตอร์ ไม่ใช่สิ่งที่จะแบ่งปัน ไม่ใช่วิธีการทำให้เสียงดีขึ้น เมื่อไหร่.
หลักการสำคัญ: การรับรู้ ไม่ใช่การต้อนรับ
กลยุทธ์ของโปรเจ็กเตอร์ไม่ได้เกี่ยวกับความเงียบ มันไม่เกี่ยวกับการรอจนกว่าดวงดาวจะเรียงกันหรือจนกว่าคุณจะรู้สึกปลอดภัยอย่างสมบูรณ์ เป็นเรื่องเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างการเสนอและการสง่างาม กลไกนี้คือการจดจำ ทันทีที่บุคคลอื่นเห็นคุณ ได้ยินคุณ และทำให้มีพื้นที่สำหรับสิ่งที่คุณพกพา
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartหากไม่มีการรับรู้ ความเข้าใจของคุณก็จะจบลงที่ประตูที่ปิดสนิท คุณจะโดนบอกว่าคุณ "มากเกินไป" "รุนแรงเกินไป" "เอาแต่ใจมากเกินไป" คุณจะไม่พอใจกับสิ่งที่คุณคิดว่าทำให้คุณมีค่า เมื่อรับรู้ ถ้อยคำเดียวกันก็มาถึงเหมือนฝนบนดินแห้ง ผู้ฟังโน้มตัวเข้ามา พวกเขาถามคำถามติดตามผล พวกเขาสร้างจากสิ่งที่คุณเสนอ
กลยุทธ์จึงเป็นศิลปะของการรอให้ประตูเปิดก่อนที่คุณจะเคาะ
สี่กลยุทธ์ในทางปฏิบัติ
นี่ไม่ใช่เทคนิคสี่ประการในการมิกซ์แอนด์แมทช์ที่แยกจากกัน พวกมันเป็นชั้นหนึ่งของวิธีที่ชาญฉลาดในการเคลื่อนตัวไปทั่วโลก
กำลังรอคำเชิญ
กลยุทธ์โปรเจ็กเตอร์คลาสสิกและสิ่งที่เข้าใจผิดมากที่สุด การเชิญชวนไม่สุภาพ "คุณคิดอย่างไร" จากคนแปลกหน้า เป็นการรับรู้ในการเคลื่อนไหว เพื่อนขอให้คุณดูแผนธุรกิจของพวกเขา ผู้จัดการที่คอยถามความคิดเห็นของคุณ ลูกค้าที่จ้างคุณมาให้คำปรึกษาโดยเฉพาะ คำเชื้อเชิญคือพลังงานที่ได้เดินทางจากพวกเขามาหาคุณแล้ว งานของคุณคือเพียงให้เกียรติด้วยการปรากฏตัวอย่างเต็มที่
ในชีวิตประจำวัน สิ่งนี้ดูเหมือน: การไม่นำเสนอแนวคิดของคุณในการประชุมที่ไม่มีใครถาม ไม่ให้คำแนะนำฟรีแก่ผู้ที่ยังคงปกป้องตำแหน่งของตน ไม่เริ่มบทสนทนาเกี่ยวกับสวนที่วุ่นวายของเพื่อนบ้าน คำเชิญอาจมาในภายหลัง มันมักจะทำ ความอดทนไม่ใช่ความเฉยเมย แต่เป็นการรักษาออร่าของคุณ
แจ้งครับ
บางครั้งคำเชิญก็มาไม่ถึง และคุณก็มีสิ่งที่เป็นประโยชน์อย่างแท้จริงมานำเสนอ กลยุทธ์การแจ้งข้อมูลช่วยให้คุณแบ่งปันได้โดยไม่ต้องรอ คุณระบุความคิดของคุณอย่างชัดเจน ไม่คาดหวังการตอบสนอง และปล่อยมันไป
บอกเพื่อนร่วมงานว่า "ขอแจ้งให้ทราบว่าลูกค้าที่ฉันทำงานด้วยเมื่อปีที่แล้วประสบปัญหาคล้ายกันและแนวทางนี้ก็ได้ผล" จากนั้นจึงเดินจากไป โพสต์ความเชี่ยวชาญของคุณบนแพลตฟอร์มและปล่อยให้คนที่เหมาะสมค้นพบมัน การส่งอีเมลที่ระบุว่า "นี่คือความคิด เอาไปหรือทิ้งไป"
การแจ้งผลงานเพราะไม่ต้องให้คนอื่นพร้อมในขณะนั้น คุณไม่ได้ไล่ตาม คุณกำลังทิ้งเครื่องบูชาที่สะอาดไว้บนโต๊ะ คนที่ใช่จะหยิบมันขึ้นมา
กำลังตอบกลับ
กลยุทธ์โปรเจ็กเตอร์ที่เป็นธรรมชาติที่สุดที่มักถูกมองข้ามเพราะมันฟังดูเรียบง่าย การตอบสนองหมายถึงคุณมีส่วนร่วมเมื่อชีวิตนำบางสิ่งมาให้คุณ เช่น คำถาม การร้องขอ การเปิดรับ และคุณให้คำตอบอย่างเต็มที่ เฉียบแหลม และมุ่งเน้น
คุณเป็นผู้ตอบกลับที่ทรงพลังที่สุดในห้อง ในที่สุด ก็มีคนถามความคิดเห็นของคุณ และคำตอบก็พรั่งพรูออกมาอย่างสมบูรณ์ เพื่อนโทรมาในช่วงวิกฤต และคุณก็รู้ทันทีว่าจะพูดอะไร โปรเจ็กต์ตกลงบนตักของคุณ และคำแนะนำของคุณจะกำหนดผลลัพธ์ทั้งหมด
การตอบสนองยังเป็นหลักการเบื้องหลังการโคจรของดวงจันทร์อีกด้วย คุณตอบรับคำเชิญ คุณตอบสนองต่อช่วงเวลา คุณไม่ได้สร้างช่วงเวลาด้วยตัวเอง
วงจรจันทรคติ
เมื่อโปรเจ็กเตอร์พบกับคนที่ อาจจะ เป็นคนที่ใช่ — ลูกค้าที่มีศักยภาพ, หุ้นส่วน, นายจ้าง, เพื่อน — คำสอนแบบดั้งเดิมคือการรอประมาณหนึ่งรอบดวงจันทร์ (28 วัน) เพื่อให้คำเชิญชี้แจง สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยพลการ ต้องใช้เวลาเพื่อให้คนๆ หนึ่งรู้ว่าเขาต้องการมีส่วนร่วมกับคุณจริงๆ หรือแรงดึงดูดนั้นอยู่เพียงผิวเผินเท่านั้น
ในทางปฏิบัติ วงเดือนจะปกป้องคุณจากการกระโดดเข้าสู่ความสัมพันธ์และบทบาทโดยอิงจากการสนทนาที่เรียกเก็บเงินเพียงครั้งเดียว มันให้เวลาการรับรู้ในการทำให้สุก หลังจากผ่านไป 28 วันแล้ว หากคำเชิญยังมีชีวิตอยู่ ยังคงได้รับการเสนอ และยังลึกซึ้งยิ่งขึ้น ให้ย้ายออกไป ถ้ามันจางหายไปคุณก็จะได้คำตอบ
เมื่อกลยุทธ์มาบรรจบกับชีวิตประจำวัน
ในการประชุมที่ทำงานคุณรอที่จะถูกถาม ในกาแฟกับเพื่อนคุณแจ้งโดยไม่แนบ ในช่วงเวลาแห่งวิกฤติที่แท้จริง คุณจะตอบสนองด้วยทุกสิ่งที่คุณมี ในความสัมพันธ์ใหม่ที่ให้ความรู้สึกสำคัญ คุณปล่อยให้คำเชิญมาหาคุณตลอดดวงจันทร์
ทั้งหมดนี้ไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นคนตัวเล็ก มันเกี่ยวกับการ แม่นยำ โปรเจ็กเตอร์ที่รออย่างถูกต้องไม่ได้หรี่แสง แต่กำลังเล็งไปที่แสง
ดำเนินชีวิตตามกลยุทธ์
ของขวัญที่ล้ำลึกที่สุดในการทำงานกับกลยุทธ์โปรเจ็กเตอร์ของคุณก็คือการที่สิ่งนี้จะทำให้คุณกลับมาหาตัวเอง คุณหยุดไล่ล่าห้อง คุณหยุดปรับเปลี่ยนภูมิปัญญาของคุณให้เหมาะกับสิ่งที่คุณคิดว่าคนอื่นอยากได้ยิน คุณเริ่มเชื่อมั่นว่าคนที่เหมาะสมจะตามหาคุณเจอ และบทบาทของคุณคือการปรากฏตัวอย่างเต็มที่เมื่อพวกเขาทำ
นี่คือพลังเสียงเงียบของโปรเจ็กเตอร์ ไม่ใช่คนที่พูดก่อน แต่เป็นคนที่มีคำพูด ไม่ใช่ผู้ที่ริเริ่มโครงการ แต่เป็นผู้กำหนดรูปแบบ ไม่ใช่เสียงที่ดังที่สุดในห้อง แต่บ่อยครั้งเป็นเสียงที่ยังนึกถึงอีกประมาณหนึ่งสัปดาห์ต่อมา
ความคิดของคุณไม่ได้มีไว้สำหรับทุกคน พวกเขาไม่เคยตั้งใจจะเป็น พวกเขามีไว้สำหรับผู้ที่จำคุณได้ และเมื่อการจดจำเกิดขึ้น ทุกสิ่งก็จะเปลี่ยนแปลงไป