การแก้ไขข้อขัดแย้งของทีมด้วย Penta Framework
ความขัดแย้งในทีมไม่ค่อยเกี่ยวกับผู้คน มันเป็นเรื่องของกลไกเกือบตลอดเวลา เมื่อคุณนำมนุษย์มารวมกันโดยไม่เข้าใจว่าพลังงานของพวกเขาทำงานอย่างไร ความขัดแย้งจะไม่เกิดขึ้น มันเป็นความแน่นอน เฟรมเวิร์ก Penta ซึ่งเป็นรากฐานของ BG5 และ OC16 ช่วยให้เรามีวิธีการที่แม่นยำและเป็นกลไกในการดูว่าเหตุใดทีมจึงพังทลาย และวิธีที่พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนได้
Penta: คำจำกัดความทางกล
Penta คือกลุ่มที่มีสมาชิกห้าคนซึ่ง BodyGraph รวมกันทำให้เกิดการประนีประนอมทางแม่เหล็กไฟฟ้าที่สมบูรณ์ นี่ไม่ใช่คำอุปมา เมื่อบุคคลทั้งห้าปรากฏตัวทางกายภาพและปรากฏตัวตามแบบของพวกเขา ศูนย์ที่เปิดกว้างและกำหนดไว้ของพวกเขาจะโต้ตอบในลักษณะที่สร้างวงจรที่พึ่งพาตนเองได้และกลมกลืนกัน เพนตะแต่ละชนิดเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีรูปแบบ มีออร่า และจุดประสงค์เป็นของตัวเอง
ใน OC16 ซึ่งเป็นโครงสร้างองค์กร 16 คนที่ใช้ใน BG5 Penta ถือเป็นองค์ประกอบพื้นฐาน Pentas 3 อันพร้อมโหนดเชื่อมต่อ ก่อให้เกิดโครงสร้างฮาร์มอนิกที่ใหญ่ขึ้น ทุกอย่างในการออกแบบธุรกิจ ตั้งแต่ทีมขายไปจนถึงคณะกรรมการบริหาร สามารถเข้าใจได้ผ่านเลนส์นี้ Penta ไม่ใช่แบบฝึกหัดการสร้างทีม มันคือโครงร่างพลังงานที่แม่นยำไม่ว่าจะได้ผลหรือไม่ก็ตาม
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartทำไมทีมถึงขัดแย้งกันจริงๆ
จากมุมมองของการออกแบบโดยมนุษย์ ความขัดแย้งในที่ทำงานส่วนใหญ่เกิดจากแหล่งที่มาที่สามารถคาดเดาได้เพียงไม่กี่แหล่ง ผู้คนที่ดำเนินงานจากธีมที่ไม่เป็นตัวของตัวเองจะขยายศูนย์เปิดของกันและกัน ทีมที่เต็มไปด้วยศูนย์ศักดิ์สิทธิ์ที่ไม่ได้กำหนดไว้จะผลักดันและกดดันซึ่งกันและกันจนหมดแรง กลุ่มที่มีศูนย์ Ajna แบบเปิดหลายแห่งจะจมอยู่กับการวิเคราะห์ ความคิดเห็นที่เข้าใจผิดว่าเป็นความจริง และความไม่แน่ใจในการทำงานร่วมกัน
ประเด็นที่ลึกกว่านั้นคือกลยุทธ์และอำนาจ เมื่อผู้มีอำนาจทางอารมณ์ถูกกดดันให้ตัดสินใจทันที พวกเขาจะดำเนินการตามอารมณ์ในขณะนั้นและเกือบจะสร้างความขัดแย้งตามมาอย่างแน่นอน เมื่อเครื่องกำเนิดไฟฟ้าไม่ตอบสนองต่อสิ่งมีชีวิต พวกมันจะทะลุแนวต้านและทำให้เพนต้าทั้งหมดไหม้หมด ความขัดแย้งไม่ใช่เรื่องส่วนตัว มันเป็นเครื่องจักรกล พลังงานมันผิด
ในโครงสร้าง OC16 สิ่งนี้จะมีชั้นมากขึ้น การวางตำแหน่งที่ไม่ตรงใน Penta เดียวจะสร้างลำดับชั้นที่ส่งผลต่อโหนดที่เชื่อมต่อและระลอกคลื่นผ่านสนามทั้ง 16 คน ผู้นำมักจะพยายามแก้ไขปัญหานี้ด้วยการสื่อสารที่ดีขึ้นหรือกระบวนการใหม่ๆ แต่คุณไม่สามารถสื่อสารวิธีแก้ปัญหาทางกลได้
Penta เป็นหน่วยการแก้ปัญหา
กรอบงาน Penta แก้ไขข้อขัดแย้งโดยทำให้ทีมกลับสู่การกำหนดค่าที่ถูกต้อง สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยการเข้าใจว่า Penta ทุกคนมีบทบาทที่มีพลังเฉพาะเจาะจง เมื่อบุคคลที่เหมาะสมอยู่ในที่นั่งที่เหมาะสม ตามประเภท กลยุทธ์ อำนาจหน้าที่ และโปรไฟล์ การประนีประนอมจะส่งผลดี เมื่อมีคนนั่งอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ตรงกับการออกแบบ Penta จะบิดเบี้ยว
นี่คือความจริงเชิงกลไก: หาก Penta พังทลายลง มีคนอย่างน้อยหนึ่งคนที่ไม่ปรากฏตัวออกมา Penta ไม่ได้ทำงานผ่านความพยายาม ความเห็นพ้องต้องกัน หรือการยอมรับทางอารมณ์ มันจะได้ผลเมื่อแต่ละคนมีบทบาทที่กระตือรือร้นและตอบสนองต่อชีวิตตามกลยุทธ์และอำนาจของตน
OC16 เพิ่มความซับซ้อนอีกชั้นหนึ่ง Penta แต่ละตัวในโครงสร้างที่มีสมาชิก 16 คนมีหน้าที่เฉพาะ และเมื่อมีความขัดแย้งเกิดขึ้นในกลุ่มใหญ่ คำถามไม่ใช่ "บริษัททำอะไรผิด" แต่เป็น "Penta ตัวไหนที่ไม่อยู่ในแนวเดียวกัน และโหนดใดที่ได้รับผลกระทบ" ความขัดแย้งกลายเป็นการวินิจฉัย มันชี้ไปยังตำแหน่งที่แน่นอนในโครงสร้างที่ต้องการความสนใจ
แนวทางปฏิบัติเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้ง
เมื่อความตึงเครียดปรากฏขึ้นในทีมที่ทำงานภายใต้กรอบ Penta เส้นทางข้างหน้าจะขึ้นอยู่กับกลไก ไม่ใช่ทางอารมณ์ ขั้นแรก ทำแผนที่ Penta ใครอยู่ที่นี่และการออกแบบของพวกเขาคืออะไร? ประการที่สอง สังเกตว่าใครไม่อยู่ในกลยุทธ์ของพวกเขา เครื่องกำเนิดไฟฟ้ากำลังเริ่มต้นแทนที่จะตอบสนองหรือไม่? โปรเจ็กเตอร์กำลังรอการจดจำหรือการไล่ตามหรือไม่? ประการที่สาม ระบุผู้มีอำนาจที่ถูกบุกรุก การตัดสินใจทำจากจิตใจหรือคลื่นอารมณ์มากกว่าจากสติปัญญาของร่างกายอยู่ที่ไหน ประการที่สี่ ให้แต่ละคนกลับสู่การออกแบบของตนเอง นี่ไม่เกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม มันเกี่ยวกับการขจัดความกดดันในการเป็นสิ่งที่คุณไม่ใช่
Penta จะรักษาตัวเองเมื่อผู้คนหยุดพยายามซ่อมแซมซึ่งกันและกัน และเริ่มทำงานอย่างถูกต้องภายในกลไกของตนเอง รัศมีของเพนตะที่มีสุขภาพดีนั้นสงบ ชัดเจน และยั่งยืน รัศมีของ Penta ที่ขัดแย้งกันนั้นดูตึงเครียด วุ่นวาย และหมดสิ้นลง ความแตกต่างไม่ได้อยู่ที่คน มันอยู่ที่ว่าพวกเขาอยู่ในที่ที่ถูกต้อง ทำงานถูกต้อง และถูกวิธีหรือไม่
ภาพใหญ่กว่า
สำหรับผู้นำที่ทำงานร่วมกับ OC16 นั้น Penta คือหน่วยของการเปลี่ยนแปลง คุณไม่สามารถบังคับโครงสร้างที่มีคน 16 คนให้อยู่ในแนวเดียวกันได้ คุณจัด Pentas ทีละอัน เมื่อทำงานอย่างถูกต้อง Penta แต่ละตัวจะป้อนตัวถัดไป และสนามแม่เหล็กไฟฟ้าที่มีขนาดใหญ่กว่าก็จะเสถียร ความขัดแย้งไม่ใช่ความล้มเหลว มันเป็นระบบที่บอกคุณอย่างแน่ชัดว่าพลังงานติดอยู่ตรงไหน
กรอบการทำงานของ Penta เปลี่ยนความขัดแย้งในทีมจากปัญหาของมนุษย์ให้กลายเป็นปัญหาเชิงกลไก การเปลี่ยนแปลงมุมมองนั้นเปลี่ยนแปลงทุกสิ่ง คุณหยุดถามว่าจะเข้ากันได้อย่างไรและเริ่มถามว่าจะอยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้องได้อย่างไร เมื่อคุณทำเช่นนั้น ความขัดแย้งจะคลี่คลายไปเอง พลังงานพร้อมเสมอ ประชาชนก็พร้อมเสมอ Penta กำลังรอคอยที่จะได้รับการยอมรับ