ความหมายข้ามมุมขวาในวิกฤตอัตลักษณ์

การข้ามมุมขวาของวิกฤตอัตลักษณ์: การสำรวจคำถามว่าคุณเป็นใคร

ไม้กางเขนชาติบางอันให้บทบาทแก่คุณ คนอื่นสั่งสอนคุณ Right Angle Cross of Identity Crisis ช่วยให้คุณมีบางสิ่งที่น่ากังวลและตรงไปตรงมามากขึ้น: มันทำให้คุณมีคำถาม ผู้ที่เกิดภายใต้ไม้กางเขนนี้มักจะบรรยายถึงความรู้สึกว่าพวกเขาไม่มีตัวตนที่ตายตัว เช่น พวกเขาเปลี่ยนแปลงไปขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาอยู่ด้วยกับใคร หรือเหมือนว่าพวกเขาใช้เวลาหลายทศวรรษเพื่อค้นหาตัวตนที่หลุดลอยไปจากสายตา นี่ไม่ใช่ข้อบกพร่องด้านการออกแบบ มันเป็นหลักสูตร

ประตูหลังไม้กางเขน: 13 และ 7

ไม้กางเขนนี้สร้างขึ้นบนช่องทางระหว่างประตู 13 และประตู 7 ซึ่งเป็นประตูสองบานที่รวมกันเป็นสถาปัตยกรรมของความเป็นผู้นำผ่านความลับ การฟัง และการชี้นำตนเอง ประตู 13 เรียกว่าผู้ฟัง กุมความทรงจำเกี่ยวกับความลับ ประวัติศาสตร์ และคำแนะนำของผู้ที่เคยมาก่อน ประตูที่ 7 เรียกว่าตัวตนในบทบาทของตนเอง เป็นประตูแห่งความเป็นผู้นำ การตระหนักรู้ในตนเอง และการปฐมนิเทศไปสู่เส้นทางของตนเองมากกว่าส่วนรวม เมื่อประตูทั้งสองนี้ทอดสมอไม้กางเขนมุมขวา ตัวตนจะกลายเป็นสนามที่บุคคลนั้นเล่น

วิกฤติเกิดขึ้นจริงเพราะการออกแบบยืนกรานกับมัน ประตู 13 คอยทดสอบว่าคุณสามารถยึดถือความจริงว่าคุณเป็นใครโดยไม่ทำให้รั่วไหล บิดเบือน หรือแสดงเพื่อผู้อื่นหรือไม่ ประตู 7 คอยชี้คุณกลับไปหาตัวเอง โดยถามว่าคุณเต็มใจที่จะเป็นผู้นำจากศูนย์กลางของตัวเองหรือไม่ แม้ว่าศูนย์กลางนั้นจะไม่มั่นคงก็ตาม พวกเขาร่วมกันสร้างคนที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่ลื่นไหล มีชีวิต และได้รับการขัดเกลา วิกฤติจะสิ้นสุดลงทันทีที่คุณหยุดคาดหวังคำตอบเดียวและมั่นคงสำหรับคำถามที่ว่า "ฉันเป็นใคร" และเริ่มมองเห็นคำถามเป็นผลงานนั่นเอง

เหตุใดอัตลักษณ์จึงกลายเป็นประเด็นหลัก

Cross of Identity Crisis มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในผู้คนที่มีความอ่อนไหวต่อบริบทอย่างผิดปกติ พวกเขาซึมซับโทนสีของห้อง ความคาดหวังของผู้อื่น สคริปต์ที่ไม่ได้พูดของครอบครัวและวัฒนธรรมของพวกเขาที่สืบทอดมา นี่ไม่ใช่ความอ่อนแอ เป็นสถาปัตยกรรมแบบเปิดของการฟังที่ Gate 13 และการมิเรอร์ของ Gate 7 ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อบุคคลนั้นผิดพลาดในการตอบสนองต่อความไม่แท้จริง พวกเขาสรุปว่า "ฉันไม่รู้ว่าฉันเป็นใครเพราะไม่มีอะไรให้ความรู้สึกเป็นความจริง" ทั้งที่ในความเป็นจริง พวกเขาแค่ได้รับช่องทางข้อมูลมากกว่าส่วนใหญ่

วิกฤติดังกล่าวยังมีแนวโน้มที่จะถึงจุดสูงสุดในช่วงการผ่านหน้าของชีวิตหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกลับดาวเสาร์และการต่อต้านดาวยูเรนัส เมื่อบุคลิกภาพเริ่มสั่นคลอนตัวตนที่เกิดขึ้นในวัยเด็ก ผู้ที่มีไม้กางเขนนี้มักจะรู้สึกเวียนศีรษะในช่วงวัยยี่สิบปลายๆ ถึงสามสิบต้นๆ ราวกับว่าตัวตนที่พวกเขากำลังสร้างนั้นเป็นเพียงนั่งร้านเท่านั้น ความรู้สึกนั้นถูกต้อง นั่งร้านชั่วคราว โครงสร้างที่แท้จริงซึ่งเป็นโครงสร้างที่สามารถดำรงชีวิตได้จริงนั้นถูกสร้างขึ้นผ่านการตั้งคำถาม

โปรไฟล์เป็นตัวกำหนดว่าวิกฤตจะคลี่คลายอย่างไร

ไม้กางเขนกำหนดธีม แต่โปรไฟล์กำหนดวิถีชีวิตในร่างกายและโลก

โปรไฟล์ 1/3 ประสบกับวิกฤติด้านข้อมูลประจำตัวผ่านการลองผิดลองถูกบนระนาบวัตถุ คนเหล่านี้ค้นพบว่าพวกเขาเป็นใครโดยทำสิ่งต่าง ๆ โดยการชนกำแพง ด้วยความรู้ที่ได้มาอย่างยากลำบากซึ่งมาจากด้านล่างเท่านั้น วิกฤตการณ์แก้ไขไม่ได้ด้วยความเข้าใจ แต่ผ่านหลักฐานที่สั่งสมมา พวกเขาต้องดำเนินชีวิตตามคำถาม ไม่ใช่ตอบคำถามก่อนเวลาอันควร

โปรไฟล์ 4/6 ประสบกับช่วงชีวิตสามช่วง: การรากฐาน หลังคา และโอกาสครั้งที่สอง วิกฤตอัตลักษณ์มักจะรู้สึกรุนแรงที่สุดในช่วงปีหลังคา ระหว่างประมาณสามสิบถึงห้าสิบปี เมื่อเครือข่ายและอิทธิพลของระยะแรกสลายไป และบุคคลนั้นจะต้องค้นหาตัวตนที่เป็นของตนเองอย่างแท้จริง หากพวกเขารอระยะที่ 3 วิกฤติก็มักจะบรรเทาลง แต่การเรียนรู้จะถูกบีบอัดมากขึ้น

โปรไฟล์ 2/4 เผชิญกับวิกฤติผ่านความสัมพันธ์และของขวัญจากธรรมชาติ คนเหล่านี้มักจะรู้สึกสูญเสียความสัมพันธ์ใกล้ชิดมากที่สุด เมื่อคำถามที่ว่า "ฉันเป็นใครกับคุณ" เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ วิกฤตคลี่คลายลงเมื่อพวกเขาเรียนรู้ที่จะปล่อยให้อีกฝ่ายเข้ามาโดยไม่สูญเสียความเป็นตัวเอง และเมื่อพรสวรรค์ตามธรรมชาติของพวกเขากลายเป็นจุดอ้างอิงที่มั่นคง

โปรไฟล์ 5/1 สัมผัสประสบการณ์ดังกล่าวผ่านการฉายภาพและความจำเป็นสุดท้ายที่ต้องยืนอยู่คนเดียว เส้นที่ 5 เป็นการคาดเดาจากผู้อื่น ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของการกู้ยืม และเส้นที่ 1 ยืนยันถึงรากฐานที่มั่นคง วิกฤตเกิดขึ้นเมื่อภาพฉายหายไปและบุคคลนั้นต้องอาศัยอยู่ในตนเองที่ไม่มีใครเห็น นี่มักจะเป็นไม้กางเขนที่แยกตัวออกมามากที่สุด แต่ก็เป็นไม้กางเขนที่นำไปสู่การไว้วางใจในตนเองอย่างลึกซึ้งที่สุดด้วย

โปรไฟล์ 6/6 ประสบกับวิกฤติผ่านการขนส่งสามทางและกระบวนการถอนตัวตามวัตถุประสงค์ คนเหล่านี้ต้องการความพยายามสามครั้งในชีวิตเพื่อค้นหาตัวตนที่พวกเขาสามารถมีชีวิตอยู่ได้จริงๆ วิกฤตคลี่คลายได้ด้วยการทำซ้ำและการสะสมสิ่งที่เข้ากันอย่างช้าๆ

ทำงานกับไม้กางเขน

ความผิดพลาดที่คนส่วนใหญ่ที่มีไม้กางเขนนี้ทำคือพยายามแก้ไขวิกฤติด้วยการเข้าใจ พวกเขารับเอาปรัชญา อาชีพ ความสัมพันธ์ หรือชุมชน และหวังว่าหนึ่งในนั้นจะเป็นคำตอบในที่สุด บางครั้งก็ช่วยได้สั้นๆ แต่ไม้กางเขนได้รับการออกแบบมาเพื่อให้คำถามเปิดกว้าง งานคือการอยู่ในการสอบสวนโดยไม่ยุบเป็นข้อสรุป

นี่คือจุดที่กลยุทธ์และอำนาจมีความสำคัญ การทำตามกลยุทธ์ ไม่ว่าจะเป็นเครื่องกำเนิด เครื่องฉาย เครื่องฉายภาพ หรือเครื่องสะท้อน ทำให้บุคคลนั้นอยู่ในร่างกายแทนที่จะจมอยู่กับเรื่องราวของจิตใจ การใช้อำนาจภายใน อารมณ์ ความศักดิ์สิทธิ์ ม้ามโต การแสดงอัตตา การคาดเดาตนเอง หรือดวงจันทร์ ช่วยให้บุคคลสามารถตัดสินใจที่เป็นของตนเองอย่างแท้จริง แทนที่จะตัดสินใจจากตัวตนที่ยืมมาในขณะนั้น วิกฤตจะบรรเทาลงเมื่อบุคคลนั้นหยุดพยายามคิดหาทางเข้าถึงตนเองและเริ่มฟังแนวทางของตน

Cross of Identity Crisis ไม่ใช่การลงโทษ เป็นการเชิญชวนให้มีความสัมพันธ์ที่ซื่อสัตย์มากขึ้นกับคำถามเกี่ยวกับตนเอง คนที่ถือมันมักจะเป็นคนที่ปลดปล่อยผู้อื่นให้ถามคำถามเดียวกัน ซึ่งเป็นต้นแบบว่าอัตลักษณ์นั้นไม่ใช่อนุสรณ์สถาน แต่เป็นสิ่งมีชีวิต ลมหายใจ และการแก้ไข เมื่อพวกเขาหยุดหาคำตอบก็มักจะพบว่าคำตอบนั้นถูกมองมาตลอด