ในบรรดาผู้มีอำนาจภายในเจ็ดประการในการออกแบบของมนุษย์ ผู้มีอำนาจที่คาดการณ์ด้วยตนเองเป็นหนึ่งในผู้มีอำนาจที่ถูกเข้าใจผิดมากที่สุด มันเป็นของโปรเจ็คเตอร์เกือบทั้งหมดและเป็น
อำนาจที่คาดการณ์ด้วยตนเอง: พูดการตัดสินใจของคุณให้มีความชัดเจน
ในบรรดาผู้มีอำนาจภายในเจ็ดประการในการออกแบบของมนุษย์ ผู้มีอำนาจที่คาดการณ์ด้วยตนเองเป็นหนึ่งในผู้มีอำนาจที่ถูกเข้าใจผิดมากที่สุด มันเป็นของโปรเจคเตอร์เกือบทั้งหมด และจะถามบางสิ่งที่ผิดปกติจากผู้ที่มีสิ่งนี้: คุณไม่มีเข็มทิศภายในตายตัวที่จะส่งเสียงฮัมในอกหรือดึงไปที่ลำไส้ของคุณ เข็มทิศของคุณคือเสียงของคุณ
หากคุณมีอำนาจในการคาดการณ์ตนเอง คุณจะไม่มีศูนย์กลางมอเตอร์ที่เชื่อมต่อกับคอผ่านการรู้ตามร่างกายที่มั่นคง G Center ของคุณเปิดกว้างหรือไม่ได้กำหนด ซึ่งหมายความว่าความรู้สึกถึงตัวตนของคุณไม่ได้ยึดติดอยู่ภายในแบบที่ Generator's หรือ Manifestor's เป็น อัตลักษณ์จะถูก ฉายภาพ แทน — จะต้องถูกพูด ได้ยิน และรับรู้ก่อนที่จะกลายเป็นจริงสำหรับคุณ นี่ไม่ใช่ข้อบกพร่อง มันคือการออกแบบ
กลไกของการฉายภาพ
คำว่า ฉาย กำลังทำงานจริงที่นี่ ตัวตนของคุณ "ฉันเป็น" ของคุณไม่ได้ถูกผนึกไว้ในตัวคุณเหมือนจดหมายในซองจดหมาย เป็นลำแสงที่ออกไปข้างนอก, ไปทางคอ, ไปทางสีหน้า, ไปทางผู้เห็น. เมื่อคุณมีช่องสัญญาณที่กำหนดซึ่งเชื่อมต่อ G Center เข้ากับลำคอของคุณ ซึ่งเป็นการกำหนดค่าทั่วไปที่สุดสำหรับการกำหนดสิทธิ์ในตนเอง ความจริงของคุณมีอยู่ในรูปแบบของสิ่งที่คุณพูดเป็นหลัก
ซึ่งหมายความว่าการตัดสินใจไม่ใช่กระบวนการภายในส่วนตัวสำหรับคุณ มันเป็น วาจา หนึ่ง การตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับคุณคือการตัดสินใจที่ฟังดูถูกต้องเมื่อคุณพูดออกมาดังๆ กับเพื่อน โค้ช บนผนัง หรือบันทึกเสียงในโทรศัพท์ของคุณ การตัดสินใจจะไม่สมบูรณ์จนกว่าจะถูกฉายผ่านเสียงของคุณและสะท้อนกลับ
นี่คือสาเหตุที่โปรเจ็กเตอร์ที่มีสิทธิ์นี้มักถูกอธิบายว่าจำเป็นต้องได้รับคำเชิญก่อนข้อผูกพันที่สำคัญ คำเชิญคือภาชนะที่ทำให้การฉายภาพของคุณมีที่ลงจอด หากไม่มีบริบทที่เหมาะสม เสียงของคุณก็จะไม่มีทางลงเอยด้วย และการตัดสินใจของคุณอาจรู้สึกว่างเปล่าหรือไม่มีเหตุผล
เสียงเหมือนกระจกเงา
คำอุปมาที่เป็นประโยชน์มากที่สุดสำหรับ Self-Projected Authority คือเสียงที่เป็นเหมือนกระจกเงา เมื่อคุณพูดการตัดสินใจออกมาดังๆ คุณจะได้ยินมันในแบบที่คนอื่นจะได้ยิน คุณสามารถรู้สึกได้ว่าคำพูดนั้นดังจริงหรือไม่ ประโยคเช่น "ฉันกำลังลาออกจากงานนี้" พูดด้วยพลังและความชัดเจน มีคุณภาพที่แตกต่างจาก "ฉันคิดว่าในที่สุดฉันก็อาจพิจารณาลาออกจากงานนี้" สิ่งหนึ่งคือการตัดสินใจ อีกอย่างคือการป้องกันความเสี่ยง
ร่างกายไม่มีคำว่า "เอ่อ-ฮะ" ในตัวสำหรับคุณ เสียงของคุณทำ ให้ความสนใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณพูดการตัดสินใจที่เป็นไปได้:
- คุณพูดเบาลง เงียบลง หรือเริ่มหัวเราะอย่างประหม่าหรือไม่?
- คุณพูดเร็วขึ้น ดังขึ้น หรือมีความมั่นใจมากขึ้นหรือไม่?
- คุณต้องอธิบายและให้เหตุผลต่อไปไหม หรือข้อความง่ายๆ ยืนหยัดในตัวเอง?
ลายแรกเป็นแบบอ่อน ไม่ อย่างที่สองคือเสียงเบา ใช่ ไม่มีการรับประกัน แต่เป็นสัญญาณว่าคุณไม่สามารถเข้าถึงด้วยวิธีอื่นได้
มันแตกต่างจากอำนาจจิตอย่างไร
บางครั้ง อำนาจที่คาดการณ์ตนเองจะสับสนกับอำนาจทางจิต ซึ่งพบได้ในบุคคลที่มีอัจนะกำหนดไว้ ภายนอกดูคล้ายกันเพราะทั้งคู่เกี่ยวข้องกับการคิดและการพูด ความแตกต่างเป็นสิ่งสำคัญ
อำนาจจิตเป็นเรื่องเกี่ยวกับ การคิด การตัดสินใจด้วยจิตใจของบุคคลอื่น Ajna เป็นตัวประมวลผล และต้องใช้กระดานที่ทำให้เกิดเสียงในการคิดออกมาดังๆ แต่ผู้มีอำนาจก็คือตัวการคิดเอง
Self-Projected Authority เป็นเรื่องเกี่ยวกับ การพูดเพื่อการดำรงอยู่ การตัดสินใจนั้นไม่เป็นจริงอย่างสมบูรณ์จนกว่าคำพูดจะออกจากปากของคุณ คุณไม่ได้ประมวลผล — คุณกำลัง ฉายข้อมูลประจำตัว ความจริงอยู่ที่การกระทำด้วยคำพูด ไม่ใช่การวิเคราะห์ล่วงหน้า
นี่คือเหตุผลว่าทำไมโปรเจ็กเตอร์ที่มีสิทธิ์ฉายภาพด้วยตนเองจึงมีความเสี่ยงที่จะถูกพูดถึงโดยการตัดสินใจที่ถูกต้อง ทันทีที่คุณพูดอย่างชัดเจนว่า "ใช่" และอีกฝ่ายตอบกลับไป G Center ที่เปิดกว้างของคุณก็พร้อมที่จะรับตัวตนของพวกเขาราวกับว่าเป็นของคุณเอง คุณสามารถเข้าใจผิดความมั่นใจของพวกเขาเป็นของคุณ
วิธีปฏิบัติในการใช้สิทธิ์นี้ให้ดี
1. เลือกพยานของคุณอย่างรอบคอบ ไม่ใช่ทุกคนจะเป็นกระจกเงาที่ดีได้ บางคนจะสะท้อนความกลัว อคติ หรือวาระของตัวเองกลับมาหาคุณ พูดการตัดสินใจเฉพาะกับคนที่สามารถยึดพื้นที่โดยไม่ต้องแทรกตัวเอง
2. พูดการตัดสินใจในรูปแบบที่ง่ายที่สุด ถอดผู้คัดเลือกออก "ฉันจะย้ายไปลิสบอนในเดือนมิถุนายน" สังเกตสิ่งที่ร่างกายของคุณทำ สังเกตว่าคุณต้องการเติม "but" หรือ "unless" ทันที การฉายภาพที่สะอาดตาให้ความรู้สึกมีเหตุผล ผู้ที่ได้รับการป้องกันความเสี่ยงรู้สึกเหมือนมีเสียงดัง
3. ให้เวลามันตัดสินใจ การตัดสินใจแบบพูดไม่จำเป็นต้องดำเนินการในขณะเดียวกัน บางครั้งคุณต้องพูดการตัดสินใจครั้งหนึ่ง หลับไปก่อน แล้วพูดอีกครั้งในวันรุ่งขึ้น หากยังฟังดูถูกต้องก็อาจเป็นได้
4. อย่าตัดสินใจโดยเงียบๆ หากคุณสังเกตเห็นว่าคุณตัดสินใจอะไรบางอย่างโดยไม่พูดออกมาดังๆ แสดงว่าคุณยังไม่ได้ตัดสินใจ ความรู้สึกภายในของคำว่า "ฉันรู้" โดยไม่มีเสียงยืนยันมักจะเป็น G Center ที่เปิดกว้างเลียนแบบการรู้ พูดให้มันเป็นจริง
5. ปฏิบัติตามกฎการเชิญ เนื่องจากมีการคาดการณ์อัตลักษณ์ จึงต้องมีสถานที่ลงจอด การตัดสินใจสำคัญๆ ที่เกิดขึ้นในบริบทที่ไม่ถูกต้อง — ต่อผู้ฟังผิดคนโดยไม่ได้รับคำเชิญ — จะไม่ค่อยรู้สึกเหมือนเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง ไม่ว่าคุณจะพูดชัดเจนแค่ไหนก็ตาม
ของขวัญในการออกแบบ
อำนาจที่คาดการณ์ด้วยตนเองไม่ใช่อำนาจที่น้อยกว่า มันเป็นเพียงสิ่งที่แตกต่างกัน ที่ที่คนอื่นสามารถนั่งในความเงียบและรู้ได้ คุณต้องพูดและรับรู้ ความจริงของคุณไม่ได้มาเป็นความรู้สึกในร่างกาย มันมาเป็นประโยคในอากาศรอให้คุณได้ยิน
การปฏิบัตินั้นเรียบง่ายและมีผลตลอดชีวิต: พูดต่อไป ฟังสิ่งที่คุณพูด และไว้วางใจเสียงที่เป็นของคุณโดยเฉพาะ


