为期 30 天的领导力实验，取得真实结果

为期 30 天的领导力实验，取得真实结果

人类设计的核心是一项实验。它从来就不是一个信仰体系、一套需要遵守的规则，或者是一个需要记住的性格特征。它是一面镜子。镜子告诉你任何有用的东西的唯一方法是当你走到它前面并以不同的方式生活足够长的时间以注意到发生了什么变化。

领导力是进行这项实验的最佳场所。这是我们大多数人最难超越机制的地方。我们推动，我们执行，我们从头脑中做出决定，我们在准备好之前就启动，我们称之为“执行力”或“强有力的领导力”。然后我们想知道为什么我们会精疲力尽，被忽视，或者引发我们无法说出的阻力。

为期 30 天的领导力实验改变了这一点。它足够短，足以让你承诺，足够长，足以打破模式，并且足够结构化，可以为你提供真实的数据。以下是如何设计一款真正能起到推动作用的产品。

为什么 30 天的实验有效

三十天大约是一个月球周期。在人类设计中，月亮不是装饰品。它是反射者权威的计时机制，以28天为一个周期，整个坛城被照亮，反射者知道什么是正确的。对于每种类型，这个周期都提供了一个完整的弧线：足够的时间来遇到新的情况，足够的重复来看到模式，以及一个清晰的终点，让你可以退后一步看看。

相比之下，领导力通常感觉像是一次开放式的绩效评估。定义好的容器允许您永远停止尝试使其正确，而只需在一个月内测试一件事。头脑放松了。机械装置的声音越来越大。

实验的策略部分

策略是针对您的类型采取正确行动的机械方式。在领导力环境中，这是你在世界上的行动方式，而不是你认为自己应该如何行动。

如果您是生成者或表现生成者，您的策略就是做出回应。为期 30 天的实验是停止发起领导层变动，并开始对已经出现的情况做出反应。你被拉去参加的问题、请求、推动和会议。注意肠道中的骶骨反应，即打开“嗯嗯”或关闭“嗯嗯”。跟踪您采取行动的频率。注意当你这样做时会发生什么。

如果您是投影仪，您的策略是等待邀请。这个实验就是停止投球、停止追逐、停止试图被人看到。相反，要对谁认识你以及他们邀请你做什么感到好奇。你的实验是只对邀请说“是”，并观察当你停止联系时会收到什么。

如果您是宣言者，您的策略就是告知。该实验是继续启动，但在采取行动之前通知受影响的人。观察摩擦力下降了多少。注意当你告诉他们即将发生的事情时，谁会软化。信息是您行动中的和平战略。

如果您是反射者，您的策略是等待一个完整的月球周期，然后再做出重大领导决策。这个实验是让你自己在那个月做出真正的决定，并注意你在第 28 天与第 1 天的清晰度感觉有多么不同。

实验的权威部分

策略就是你的行动方式。权威是你决定的方式。许多领导者将两者混为一谈，从头脑中果断行事。这是首先要测试的事情。

无论你拥有哪种权力，你的 30 天实验都是为了通过它来执行每一个有意义的领导决策。不是你的逻辑。不是电子表格。不是您的董事会、合作伙伴或内部批评家认为您应该做的事情。身体。波浪。知者。味道。

如果你有情感权威，你就会承诺在选择之前等待每一次情绪波动。如果你有脾性权威，你就会承诺尊重安静的、即时的信号，即使它不方便。如果你有自我权威，你会检查你是否真的想要它，而不仅仅是你是否能得到它。如果你有自我权威，你会问自己在这个决定中会扮演什么角色。如果你拥有精神或环境权威，你就会承诺在上面睡觉并安排你的空间，以便清晰度能够落地。

不着迷地追踪什么

实验需要观察，而不是痴迷。选择一两个要跟踪的事物。一本简单的日记就可以了。手机上的注释就可以了。重点是捕捉，而不是实时分析。

需要注意的有用事项：是什么触发了这个决定，您的身体做了什么，您选择了什么，以及 7 天内发生了什么。如果你允许的话，模式会自己出现。如果你开始每天进行解释，大脑就会重新掌控一切，实验也就结束了。

读取结果

三十天后，不加评判地阅读。实验不评分。这不是一个通过与不通过的问题。这是数据。

寻找您身体中感觉正确的结果。寻找你感到阻力的地方以及那些时刻发生了什么。留意其他人对你说过的话、邀请、摩擦、解脱。实验通过结果来说话，而不是通过叙述。

三十天后会发生什么

如果实验向您展示了一些东西，请再次运行它。如果它显示了所有内容，请找到下一层。如果它没有向您显示任何内容，那么您可能实际上并没有这样做。战略和权威的工作是迭代的，而不是一劳永逸的。

用人类设计的术语来说，真正的领导力并不是成为别人。这是为了让你的机械师和你的身体条件之间的战争停止足够长的时间，让你的设计领先。三十天足以在你自己的身体里证明这个实验值得继续下去。