以人性化设计打造高绩效的 Penta 团队

以人性化设计打造高绩效的 Penta 团队

大多数团队的组装就像家具一样——扁平包装、可互换、通过逻辑而不是精力来设计。人性化设计提供了一些不同的东西。它揭示了大自然有一个内置的群体架构，而该架构的最小完整单位是五角星。

了解 Pentas 会改变您的构建、雇用和组织方式。它让你从强迫化学反应转向设计化学反应。

Penta：自然界最小的完整团队

Penta 是由五个人组成的团体，他们的人类设计图表形成了一个单一的、连贯的能量系统。每个完整的五角星包含全部五种类型——一个显现器、一个生成器、一个显现生成器、一个投射器和一个反射器。这不是一个好主意。这是团体作为一个统一的整体运作的机械要求。

当 Penta 正确组合时，它可以在较大的配置中充当一种类型。 16 人的 OC16（组织图 16）由两个具有特定关系的 Penta 组成。 64 人的商业图表由四人组成。 256人的世界排行榜从16人开始。五角星是原子。其他一切都是分子。

这在商业中很重要，因为缺乏完整类型集的团队在精力上是不完整的。再多的策略或技能也无法弥补结构中缺失的部分。

五角星中的五个位置

Penta中的每个人都占据着特定的位置，每个位置都有独特的作用。这些职位与资历或技能无关。它们是关于身体在群体的能量生态系统中所扮演的角色。

位置 1 — 身份： 这是身体的意识，五角星的基础。这个人承载着团队的细胞认知和五角大楼来这里要做的事情的感觉。他们是团队的“内容”。

位置 2 — 个性： 这是固定的、结构化的方面 — 形式和框架。第二人称将五角星的个性表现出来。它们是 Penta 在世界上呈现和运作的方式。

位置 3 — 连接： 这是社交、部落链接。第三人称将五角星与其他五角星以及更大的世界联系起来。他们维持着使团队融入其生态系统的关系。

位置 4 — 心灵： 这是心理、处理位置。第四人负责五角星的认知操作——分析、沟通和支持团队决策的脑力工作。

位置 5 — 精神： 这是金体，精神容器。第五人称掌管五角星与更大的整体以及激励团体的目的的联系。他们的意识是最超个人的。

这五个位置共同创建了一个平衡的系统。去掉任何一个，五角星就不能形成完整的电路。

Penta 作为单一类型

正确构建的 Penta 的运作就像一个人拥有一种类型。它有自己的战略和权威。五角星的“类型”是由其成员的主导主题决定的——在该团体的集体图表中占有最大权重的类型。

这意味着五角大楼不是民主国家。它是一个具有分化功能的有机体。如果每个人都作为个体行事，五角大楼就无法发挥作用。当每个人都履行自己的职责并信任其他人履行自己的职责时，它就会发挥作用。

在商业环境中，这意味着角色的清晰度超出了工作描述的范围。它是存在层面上的清晰。位置 2 中的生成器不能像单独的那样成为生成器。他们是团体的个性。位置 4 的投影仪引导团队的心理过程，而不是个人的能量。角色转变。身份转变。策略可能会改变。

组建你的 Penta 团队

要建造五角大楼，您需要五个人，每种类型各一人，并正确定位。这就是 BG5（商业基地 5）变得实用的地方。 BG5 是人性化设计在企业和团体中的应用，它提供了一个框架来理解每个人在组织环境中扮演的角色。

挑战在于五角星不是随机组装的。他们中的人必须是适合其职位的类型，并且职位必须与他们的内在权威和策略保持一致。位置错误的发电机将会陷入困境。处于第三位置的表现者会误解该角色的社会性质。

组建团队时，首先要查看当前团队的类型分布。如果你缺少一个类型，你的 Penta 就不完整，你的团队将在行动中遇到任何努力都无法克服的盲点。解决办法不是让它发挥作用。解决办法就是找到缺失的部分。

从 Penta 到 OC16 及以上

OC16 由两个 Penta 组成。第一个五角星是星盘的“右侧”，是活跃的发起力量。第二个五角星是“左”侧，是接受力、支撑力。他们共同创建了一个 16 人组织，拥有自己完整的类型系统、自己的决策流程和自己的主题标识。