使您成为人类设计领域天生领导者的渠道

使您成为人类设计领域天生领导者的渠道

领导力不是一种人格特质。它不是通过读更多的书或更加努力地努力来培养的。在人体设计中，领导力是内置于你的身体结构中的。它存在于特定的通道中——你的中心之间的桥梁，将能量、声音和存在传递到世界上。

如果您定义了这些渠道之一，那么领导力就不是您必须执行的任务。这是通过你而来的东西。唯一真正的问题是你是否尊重它或妨碍它。

“领导频道”的实际含义是什么

当您激活通道的两个门（每侧一个）时，就定义了通道。这在两个中心之间创造了一致、可靠的能量流。就领导渠道而言，能量流向喉咙，即表达和行动的中心。这就是为什么许多领导通道以 12、8、20、31 或 16 号门结束——这些是显现、说话、指导和开始的喉门。

当领导渠道被定义后，你就不必学习如何领导。机制已经就位。你的工作就是相信能量，遵循你的策略，让领导力找到它的自然形态。

魅力频道 — 34-20

34号门是伟大存在的力量，居住在骶骨中。 20号门是当下的魅力，生活在喉咙里。它们共同构成了人类设计中通常被称为最强大的领导渠道。

34-20岁的人拥有深厚的、具体的生命力。他们思考、回应、行动——其他人也觉得有必要效仿。这不是好莱坞意义上的魅力。这是存在。身体只是知道，而声音则承载着这种知道。

当这个渠道等待响应而不是发起时，它就会蓬勃发展。一个 34-20 岁的人如果将自己的意志强加于世界，将会精疲力竭。一个听从直觉、只有在能量准备好时才说话的人会变得有魅力。

阿尔法频道 — 7-31

G中心的7号门是自我的角色——掌握方向的人。喉咙中的 31 号门是影响力和领导力的声音。阿尔法的 7-31 通道共同构成了天生领导者的线路，能够围绕愿景组织人们。

如果你有这个渠道，你的领导力就是有方向性的。你阅读了房间，看到了模式，然后说出了下一步。其他人通常在你说一句话之前就向你寻求指导。只有你的存在才能建立秩序。

这个渠道的阴影是专横或僵化。这份礼物是仁慈的指导——以一种授权而不是控制的方式进行领导。

灵感的渠道 — 1-8

第一门是创造性的冲动，独特的自我表达。第 8 号门是贡献，愿意被看到并把事情团结在一起。 1-8 灵感渠道是通过创造性愿景实现的领导力。

使用此频道的人并不总是大声。他们通常比较安静，甚至害羞。但当他们凭自己的灵感说话时，房间里的某些东西就发生了变化。他们以说其他人找不到合适的语言来表达的话来引导。

这个渠道需要信任。如果你通过你认为别人会接受的东西来过滤你的想法，领导层就会泄露出去。通过此通道发出的声音只有在原始声音时才有效。

开放的渠道 — 12-22

12号门是谨慎和等待的能力。 22 号门是仁慈，是让他人感到被倾听的情感深度。 12-22 开放渠道是通过情商进行领导。

这不是一个大声的频道。领导者掌握着空间，感知着团队的情绪，知道什么时候该说话，什么时候该保持沉默。他们的领导力是让人感受到的而不是看到的。人们信任他们，因为他们在他们身边感到安全。

对于具有这种渠道的情感投射者和生成者来说，领导力是通过协调而不是强迫来实现的。他们引领好主人的方式——为想要发生的事情腾出空间。

启蒙渠道 — 25-51

25号门是纯真的精神。 51号门是唤醒人们的震撼。总的来说，25-51 启动渠道就是通过颠覆来领导。

这是发起者的频道，他说着没人想听的话，用一句话打破了一个房间。这不是残酷的能量——而是拒绝参与不再真实的事情的能量。

如果你拥有这个渠道，你的领导力就会发挥催化作用。你来这里不是为了维持现状。你来这里是为了开始下一件事。

其他值得了解的频道

2-14 Channel of the Beat 通过势头和方向推动领导力。 32-54 转化通道通过耐力和对更好事物的不懈追求来引导。 10-57 完美形式通道 通过直观的清晰度和拒绝在质量上妥协。 13-33 浪子频道 引导故事——为集体讲述故事的见证者。

每一种都有自己的风格，但它们都有一个共同点：领导力是真实的、具体的，并且是要被实践的。

如何与领导渠道合作

领导渠道并不是统治的许可证。这是一种责任。工作总是一样的——遵循你的策略，尊重你的权威，让能量通过你，而不是把它推出去。

生成器和显化生成器在这里做出回应。投影仪在这里等待邀请。反射器在这里等待一个完整的月球周期。示威者来这里是为了通知。该通道仅在与持有它的类型和策略一致时才起作用。

人性化设计中的领导力从来都不是成为某个人。它是为了消除你和你的身体在世界上移动的方式之间的阻力。