人性化设计和领导力

HD 和领导力

每种人性化设计类型的领导力看起来都不同。没有一种放之四海而皆准的方法。

发电机以身作则，持续努力。他们的领导力是通过一致的行动体现出来的。

投影仪通过指导和认可来引领。他们是天生的顾问和顾问。

表现者通过发起变革来领导。他们的影响来自大胆、独立的行动。

反思者通过反映团体的真相来领导。它们展示了环境中真实发生的情况。

一致的领导力会尊重您的设计，而不是复制别人的风格。

源于设计，而非默认

一个简单的练习：在每次会议、每个决定、每次困难的谈话之前，暂停一下。尊重你的策略。等待你的权威。从您的个人资料中发言。坚持这样做，正确的邀请就会开始到来，合适的人就会开始出现，你的团队就会感受到这种转变。人性化设计中的领导力不是一种可以执行的技能。它是一个体现的频率。