团队领导者的人性化设计

领导者高清

领导力不是控制——而是理解每个团队成员的独特设计。

Generator 团队成员需要明确的任务和响应的自由。

投影仪需要认可和邀请来分享他们的指导。

表现者需要主动发起的自主权和告知的空间。

反思者需要一个健康的环境和时间来反思团队动态。

让您的领导风格与团队的设计保持一致，以实现最大程度的和谐和生产力。

更大的转变

团队领导者的人性化设计并不是要添加另一个框架。这是关于消除一种领导风格适合所有机构的假设。当你从自己的思维中进行领导并尊重你所领导的人的思维时，会议会变得更短，授权会变得更容易，团队开始感觉像是一个实际的系统，而不是一群试图扮演相同角色的人。