如何决定是否搬家：人性化设计策略指南

如何决定是否搬家：人性化设计策略指南

在人生的每一次重大转变中，总有那么一个时刻，这个问题不再是假设性的。工作机会是真实的。公寓是真实的。与你的伴侣的对话是真实的。突然间，你的脑海里就有了十七个离开的理由和十七个留下的理由。

这是大多数人陷入困境的地方，而这并不是意志力的问题。这是一个机械问题。你试图用一个并非为你实际拥有的身心设计的决策系统做出重大决定。人类设计将其称为“策略”和“权威”，学习使用它们是强制转变和完成转变之间的区别。

两部分系统：战略第一，权威第二

在人性化设计中，决策过程有两个不同的步骤，并且必须按顺序应用它们。 策略是你在世界上行走的方式——你如何正确地利用机会、邀请和时机。 权威是你如何知道的——给你一个明确的是、否、等等或不是这个的内部机制。

大多数人都颠倒了这些。他们在头脑中做出决定（策略），然后尝试让身体同意（权威）。这是倒退的，它通常以遗憾或一个关于你“应该听从你的直觉”的长篇故事结束。当你让策略向你提出问题，让权威给出答案时，决策就不再是针对自己的战争。

按类型划分的策略

了解您的类型是第一步。你的策略决定了你的生活应该如何到来。

• 生成器和显化生成器在这里做出回应。如果没有人或没有人把搬家、工作或关系带到你家门口，那么下一步还不是你该采取的。建立一个表明你想要什么的生活，然后等待。你的能量是磁性的，而不是启动性的。显化生成者增加了一个步骤：一旦他们做出反应并开始移动，他们需要通知受影响的人。

• 投影仪在这里等待邀请。邀请可以是正式的或非正式的，但它必须来自您之外。如果你正在推销自己担任新角色或说服你的伴侣做出改变，那么你就是在主动，而不是被邀请。退后一步。被看到。等待被认可和选择。

• 宣言者在此通知。一旦你做出了决定，你的工作就是告诉人们它将受到影响，然后采取行动。你的平安来自于不被阻止。如果你感觉到一种封闭、阻塞的能量，那么你还没有通知。如果你感到平静，那么你的行动就正确了。

• 反射器在这里等待月球周期。二十八天。这不是一个建议；而是一个建议。这是你的设计。对于重大转变，与您的社区进行讨论，注意满月期间这个想法的感受，然后做出决定是了解真相的唯一方法。

你的权威：你所知道的方式

策略将问题送到您家门口。权威是打开它的东西。

• 情感权威（太阳神经丛定义）：目前没有真相。只有在情绪波动之后，你的头脑才会变得清晰。等待。睡在上面吧然后再继续睡。通常在你最意想不到的时候，明确的“是”或“否”就会出现。

• 骶骨权威：答案就在你的直觉中，在声音中，在你的身体立即发出的“嗯嗯”或“嗯嗯”声中。如果你必须考虑一下，这不是一个神圣的答案。

• 脾权威：瞬时。就在那一刻。你不会得到两次。如果你必须问这个问题两次，那就已经是答案了。

• 自我权威（定义为“心”）：你想要什么，以及你真正有意志力坚持到底的东西。不是你认为你应该想要的。

• 自我投射权威（定义为G中心）：你需要听到自己说话。单独或与安全的人交谈。答案会以你自己的声音出现。

• 精神或环境权威（一些投影仪，没有内部权威）：您需要正确的共鸣板。错误的人会给你错误的答案。正确的人会帮助您听到已经存在的内容。

综合起来做出真正的决定

假设您正在决定是否搬迁城市。

如果您是一名生成者，机会是否降临到您身上——一份工作机会、一位朋友说“来和我们一起住吧”、敲响您意识之门？如果没有，下一步就是以一种可能允许这种反应的方式生活。然后，当有事情发生时，请咨询你的骶骨或情感权威。身体说是吗？波浪是否变得清晰？

如果您是一名投射者，您是否在新的地方得到了认可，或者被邀请加入那里的角色、关系或社区？如果您是驾驶公共汽车的人，请停下来。你的策略是关于被选择，而不是选择。

如果您是一名表现者，您拥有最大的发起自由，但跳过通知步骤的代价是抵制。告诉那些将受到影响的人。然后移动。

职业转变也是如此。分手也是同样的道理。内容发生变化；机械师则不然。

过渡期间的常见陷阱

在重大转变期间，您的开放中心会超速运转。开放的头脑会放大“弄清楚”的每一个压力。开放的眉心将每一个选择变成一个心理项目。未定义的根会让你觉得你必须现在就采取行动，否则压力会击垮你。这些都不是你的信号。它们是其他人的策略和世界的噪音。

策略和权威是突破它的唯一可靠方法。不是因为他们总是给你想要的答案，而是因为他们总是给你“你的”答案。

一个简单的练习

在你做出下一个重大决定之前，请尝试一下这个。写下问题。然后根据你的设计需要的时间将其搁置起来：对于骶骨问题需要呼吸几次，对于情感问题需要几天，对于反射器问题需要二十八天。时间到了，再回顾一下这个问题。注意那里有什么答案，并注意你是否还能清楚地听到问题。如果问题消失了，那么决定已经为你做出了。

策略让你进入房间。权威会告诉您房间是否是您的。它们共同构成了你的设计如何推动你经历变革——不是通过强制，而是通过认可。