表现者诞生计划：如何通知您的团队

表现者诞生计划：如何通知你的团队

您的策略在分娩开始之前就开始

表现者是罕见的。大约 9% 的人旨在发起、激发、促使事情发生。你的策略是提供信息。这不是在请求许可。这是对你将要做的事情的清晰、平和的声明。在出生时，这个策略就成为你的锚。当你开始问“这样可以吗？”的那一刻。或“你认为我应该做什么？”你走出了你的设计。你所渴望的和平是在通知中而不是在谈判中找到的。

你的气场是封闭的、令人排斥的。这意味着你会自然而然地选择谁靠近以及何时靠近。在怀孕期间，尤其是在分娩期间，这种光环会加剧。人们可能会感觉到你的能量将他们推开，即使你并不想这么做。这不是一个缺陷。这是您的设计，保护您以自己的方式出生所需的神圣空间。

为什么通知会改变一切

知情人士不需要问你问题。他们不觉得需要盘旋。他们不等待被询问。他们只是知道。这就是您的出生团队所需要的。你提前通知的人，他们了解自己所扮演的角色，知道何时挺身而出、何时融入幕后。

显能者的无我主题是愤怒。当你等待、被控制、感觉无法发起时，愤怒就会产生。在分娩过程中，这可能表现为对不断检查的助产士感到沮丧。对不断询问你是否还好的伴侣感到恼火。对希望你遵守时间表的医疗系统感到愤怒。每一个时刻都是你的设计，要求你更清楚地告知，在时刻到来之前设定界限。

制定你的生育计划

您的生育计划不是愿望清单。这是一份知情声明。将其写成一系列清晰的陈述。 “我会在家分娩，直到分娩开始。” “除非我要求，否则我不想进行宫颈检查。” “如果我的身体和宝宝都准备好了，我会在第一个小时内进行母乳喂养。” “当我无法说话时，我的伴侣会为我说话。” “我想要低光照和最少的谈话。”每一行都是信息。房间里没有辩论的余地。

如果你有一个 Manifestor 合作伙伴，他们通常会直观地理解这种语言。他们的策略也是提供信息。他们不会因为你的直接而受到伤害。如果您的伴侣或家庭成员属于不同类型，他们可能需要教育。解释一下你并没有将他们拒之门外。你给他们一个明确的角色。当每个人都知道计划时，就没有人需要询问了。发电机问。投影仪等待被邀请。反射器样品。表现者告知。了解你的员工的类型可以帮助你理解为什么你的直接可能会让他们感觉不寻常，以及如何在不丢失信息的情况下软化表达方式。

产房动态

在产房里，你封闭而排斥的气场意味着你自然地创造了一个泡沫。尊重这一点。房间里的人越少，你的感觉就越好。提前告知您的团队，您可能希望每个人在宫缩期间保持安静。告诉他们您可能不想被触摸。告诉他们你可能会深入自己的内心而不回答他们的问题。这是你的过程。它是神圣的。

你的签名就是满意。当你与自己的策略保持一致时，你会感到一种深深的、安静的满足感。出生时，当你被允许发起、通知、遵循自己的时间安排时，通常会带来这种确切的感觉。即使在紧张的情况下，按照自己的方式去做也会带来平静。

产后告知

出生后的最初几周是显圣者密封光环的时间。你生来就不是为了娱乐而设计的。你不适合主持。你生来就不是为了为他人履行母亲职责的。在宝宝出生之前通知您的家人。 “前两周我们不会接待访客。” “当我准备好时，我会打电话给你。” “请把食物放在门口。” “我正在休息和交流。我无法顺便拜访。”

这就是许多表现者母亲感到愤怒的地方。好心的访客。不断的发短信。突然出现的阿姨。每一次都是一次通报的机会。 “我今天休息，有能力的时候再伸手。”曾经说过，清楚地，充满爱。

关于您的设计的最后说明

你来这里是为了发起。为世界带来新的生命。开始做事。你的宝宝是一个新的启蒙。你如何开始成为母亲，为多年来奠定了基调。通知。创造空间。让你的光环保护属于你的东西。你会知道什么是正确的。当你这样做时所感受到的平安将是你的确认。