掌握现代工作场所的信息策略

掌握现代工作场所的信息策略

在人性化设计中，策略不是生产力技巧，也不是你从书本上采用的领导风格。它是一种植入你身体的机械指令，你的能量被设计为与世界互动的方式，以便生命流向你，而不是强迫自己通过你。有四种策略，每种策略对应一种特定类型。了解你的策略不是为了自我完善，而是为了记住你是如何工作的。

这四种策略是：响应（生成器和显化生成器）、通知（显化器）、等待邀请（投影器）和等待月球周期（反射器）。当您了解这四个方面的机制时，您自己的策略就会变得显而易见，并且与您一起工作的人的策略也开始有意义。

战略到底是什么

战略是正确行动背后的“方式”。在《人类设计》中，有一张人体图，一张九个能量中心的地图。其中两个中心是发动机，骶骨和心脏，它们产生可持续的生命力能量。其他中心处理并引导这种能量。你的类型是由定义的中心决定的，你的策略是你的类型与世界互动的方式，以便能量正确流动。

当你按照策略生活时，你就能以正确的节奏、正确的方式迎接生活。当你反对它时，事情往往会让人感觉像是在推动、强迫、等待永远不会到来的事情，或者发起的项目却一事无成。解决这个问题很少需要更多的努力。解决办法是正确的机制。

信息策略：为影响而构建

通知策略属于表现者，它是唯一设计用于启动的类型。表现者有一个明确的运动（通常是心脏，有时是骶骨）连接到一个明确的喉咙，这意味着他们的能量自然想要向外转移到行动中。他们来这里是为了开始事情。它们并不是为了等待许可、对刺激做出反应或在采取行动之前观察月球完整的月球周期而设计的。

通知策略的机械指令很简单：在启动之前，通知。不问。不是请求。不是音高。只是通知一下。

会议中的宣言者不会等待被点名。他们说话。不过，在此之前，他们会让相关人员知道他们正在做什么或即将做什么。快速提醒。 Slack 中的一条消息。一对一的一句话。这就是整个修行的过程。

为什么这有效？因为对表现者的大多数阻力都来自于惊讶，而不是来自行动本身。当人们不知道显能者在做什么时，他们就会将恐惧投射到它上面。他们认为自己正在被压垮。通报缩小了差距。它给了其他人一个调整的时间，而无需征得他们的许可。

实际上，通知可能听起来像：“我今天要发货。” “注意，我正在把团队带向不同的方向。” “我将在周五之前关闭这个项目的循环。”简短、真实、前瞻性。没有谈判。没有理由。

通知如何发挥作用

想象一下 Manifestor 产品负责人。他们没有消失一周并带着完成的原型回来，而是在周一早上发送了一条快速消息：“本周重组入职流程。周五将分享。”这就是正在实施的战略。它消除了摩擦。它不会减弱显能者的冲击力，而是让冲击力干净利落地落地。

在健康的工作场所中，“告知策略”会被按其本来面目所接受：一种礼貌，而不是一种要求。许多表现者所犯的错误是将通知与请求混为一谈，然后当他们的“请求”没有得到满足时感到沮丧。告知不是询问。如果您在通知后发现自己在等待答案，那么您已经脱离了策略并陷入了生成器或投影器模式。这就是挫败感加剧的地方。

上下文中的其他三种策略

要真正理解 Inform，了解其他三个如何运作会有所帮助。

响应是生成器和显化生成器的策略。他们是建设者、响应者、具有可持续骶能量的人。他们的正确行动来自于对生活的回应，而不是发起它。从头开始的生成器常常会陷入困境。一个对职位列表、问题、请求、突然的机会做出响应的生成器会亮起。骶骨中那种被照亮的感觉就是信号。机制：等待一些东西做出反应，然后利用直觉反应来参与。

等待邀请是投影仪策略。投影仪没有明确的骶骨，因此它们不具有相同的可持续生命力能量。他们来这里是为了深入观察和指导。当他们等待被邀请进入一个房间、一个角色、一场对话时，他们会在正确的时间遇到​​正确的人。当他们邀请自己时，他们常常被忽视、怨恨或倦怠。邀请并不是一种礼貌。这是系统已准备好接收它们的机械标志。

等待农历周期是反射策略，也是最稀有的。反射器没有明确的中心，因此它们完全吸收并反射周围的环境。他们的健康状况、他们的决定、他们的清晰度取决于月球周期，即月球穿过身体图所需的大约 28 天。反思者的正确决策过程是等待一个完整的周期，观察每天对主题或选择的感受。到月底，情况通常会变得清晰。行动太快是反射者最常见的错误。

现代工作场所的四者兼备

从人性化设计的角度来看，一个健康的团队看起来就像一个小型的生态系统。宣言者发起指示。生成器和显化生成器响应并构建。一旦受到邀请，投影仪就会看到系统和指南。反射器对整体进行采样并反映什么在工作，什么在不工作。

从这个角度来看，大多数职场冲突并不是基于个性的。它是基于策略的。投影仪不断将他们的想法推向他们没有被邀请进入的房间。不断尝试发起而不是响应的生成器。期望团队知道他们在做什么并讨厌意外的表现者。反射者做出快速决定并感到无依无靠。这些都不是性格缺陷。他们是跑错方向的机械师。

当你掌握自己的策略并认识到其他人的策略时，工作就不再像是一场个性竞赛，而开始感觉像是一个系统。通知变成了一条快速消息，而不是道歉。回应成为一种内心的感觉，而不是一个被迫的决定。等待邀请变得耐心，而不是被动。等待月球周期成为智慧，而不是拖延。

学会尊重战略的工作场所会更安静、更快速、更少倦怠。人们不再与自己的线路竞争。他们开始使用它。

这就是掌握策略的真正含义。没有成为一个更好的工人。成为一个更正确的接线者。