初创企业成功的五种五种角色

初创企业成功的五个五角角色

创业文化喜欢孤独创始人的神话。负责编写原型、煮咖啡、结束回合并运送产品的人，所有这一切都在午餐之前进行。人类设计讲述了一个不同的故事。它说，企业，即使是很小的企业，也是一个具有五种不同功能的生命系统。而且这些功能并不是任意的。它们被写入易经轮本身的几何结构中。

这就是五角星。人类设计系统中最小的群体单元。五个人，五个角色，一个完整的电路。当您了解 Penta 时，您就不再雇用克隆人，而是开始建立一支真正的团队。

五角大楼作为一个活生生的赛道

在人体设计中，每个人都携带来自 BodyGraph 的特定通道。这些渠道不是随机的。它们是由出生时行星的位置激活的，每一颗都带有独特的能量品质。当你聚集那些通道形成闭合回路的人时，你就得到了五角星。该电路是自维持的。它不需要任何人来推动它前进。它会自行移动，就像一个完整的拼图，没有缺失的一块。

这是 BG5（第五组）和 OC16（组织意识 16）的基础，它们是人类设计的分支，致力于研究组如何正确运作。五角星不是等级制度。它是一个功能互补的网络，其中的每个人都有特定的工作要做。当一个团队以正确的关系扮演所有五个角色时，企业就会成为一个自我调节的系统，而不是一个靠意志力维系在一起的脆弱结构。

呼叫者：发起者

每一次创业都是从一个电话开始的。有人看到了尚不存在的未来，并将其创造出来。这是呼叫者。呼叫者是发起者，是带来火花、愿景和原始冲动的人。在人类设计术语中，呼叫者通常携带与启动、突变和突破相关的通道，以及将新事物带入世界的能量。

一个常见的错误是让调用者负责操作。调用者并不是为细节而构建的。 Caller 是为这一愿景而构建的。在健康的 Penta 中，呼叫者可以自由地呼叫、查看、想象。其他四个角色的存在是为了将这一愿景变为现实。当创始人本质上是一个调用者，但每天都在管理管道和修复错误时，即使工作完成了，公司也会慢慢失去方向动力。

建造者：建造者

建造者将愿景变成现实。这是工程师、架构师、系统人员。在 Penta 中，构建器承载着将抽象灵感转化为工作代码、工作产品、工作结构的渠道。如果没有构建者，初创公司将永远停留在创意领域。

创始人通常默认戴着建造者帽子，因为早期需要它。但如果创始人天生就是一个调用者，那么戴上构建者的帽子就会让人筋疲力尽，最终会造成破坏。它使他们脱离了正确的角色。反过来也是如此。被迫扮演调用者角色的构建者将做出有能力但缺乏灵感的工作，因为他们正在构建他们想象的东西，而不是未来所要求的东西。

生成器：维持者

每个正常运转的系统都需要燃料来源。在 Penta 中，这是生成器。生成器并不是做最多工作的人。他们的能量如果一致，就可以掌控整个运作。在人类设计中，这个角色与可持续的骶骨能量相一致，即对其前面的事物做出正确反应的生命力。在 BG5 术语中，它延伸到任何设计能够提供团队日复一日前进所需的稳定动力的人。

Penta 中的生成器角色与响应有关。他们对正在发生的事情做出反应。他们维持着节奏。如果没有强大的生成器功能，初创公司就会辉煌一时，然后崩溃。发电机让心脏在大多数公司失败的漫长中间阶段保持跳动。

评估者：评估者

没有评估员的 Penta 是一群人同意彼此破产。评估者就是评估者，是观察正在发生的事情并说出真相的人。在BG5中，评估者承载着判断、价值和反馈的渠道。它们并不消极。它们是精确的。在跑道告诉您之前，他们可以看到什么是有效的，什么是无效的。

在创业生活中，这通常是经验丰富的联合创始人、明智的投资者、见过周期的导师。但评估者并不在五角大楼之外。他们是其中的一部分。他们的作用是让整个团队保持诚实。忽视评估器功能的初创公司在意识到产品从未落地之前就已经耗尽了资金。

领导者：引导者

五角星中的领导者不是老板。领导者是掌握方向的人。当呼叫者发起时，领导者维持方向。当建造者建造时，领导者确保建造服务于整体。在人性化设计中，领导者常常承载着整合的渠道，将团队的中心和目标结合在一起的渠道。

一个好的五角星领袖不会发号施令。他们协调。他们确保每个角色都以正确的方式开展工作。它们为调用者保留了继续调用的空间，为构建者保留了继续构建的空间，为生成器保留了继续生成的空间，也为评估者保留了继续评估的空间。当这五个功能以正确的关系运作时，初创公司就不再是一个被忙碌维系在一起的脆弱事物。它成为一个能够适应和生长的活有机体。

将您的初创公司打造为 Penta

大多数早期初创公司都不是完整的 Pentas。他们是两三个人，试图扮演他们之间的所有五个角色。这适用于一个季节。当公司需要扩大规模时，它就不起作用了，因为同一个人不可能同时担任有远见的人、工程师、能源来源、评论家和导演。

实际的做法是审视你的团队，诚实地询问哪些角色存在，哪些角色缺失。然后雇用、合作或开发缺失的职能。有时缺失的功能是一个人。有时它是一个结构、一个董事会、一个顾问、一个允许正确填补角色的清晰流程。

当所有五个角色都处于正确的关系时，Penta 就会执行其设计目的。它运行了。它不断发展。它不需要持续推动，因为电路已经完成。初创公司成为 Human Design 所说的正常运作的团队，这是任何真正的企业需要持续发展的基础。