有一种特殊的职业焦虑来自于感觉你必须让事情发生。今天回复那位招聘人员。在截止日期前申请
为什么等待回复会带来更好的职业决策
有一种特殊的职业焦虑来自于感觉你必须“让事情发生”。今天回复那位招聘人员。在截止日期之前申请。对这个项目说“是”。辞去不再适合的工作。大多数职业建议都强化了这种紧迫性,而且大多数建议都让人们精疲力竭、错位,并想知道为什么“正确”的机会仍然感觉错误。
人性化设计提供了不同的方向。这四种应对策略并非消极被动。它们是关于根据你的实际情况进行合作来做出决策。在职业生涯中,强迫事情的成本很高,学会以正确的方式等待会改变一切。
生成器:让生命来临,然后做出回应
如果你是一个生成者(或表现生成者),你的策略就是做出回应。通过骶骨中心,你的身体是一个内置的是或否指南针。它用本能的反应来表达——一种扩张的“嗯嗯”感觉,或者收缩的“嗯嗯”感觉。它不以思想说话。
生成者在职业生涯中犯的错误是主动发起。为不认识的人起草冷电子邮件。推销没有人要求的项目。申请他们实际上不会接受的工作。骶骨在这一切中没有发言权。
另一种选择看似简单:等待生命降临,然后注意你的直觉。您收件箱中的职位列表 - 您的腹部会收紧还是变软?同事提出的这个请求——会让你感到高兴还是让你筋疲力尽?你朋友提到的那个机会——你是兴奋,还是受宠若惊?
对职业机会的良好反应是令人满意的工作和磨砺性工作之间的区别。发电机来这里是为了找到他们喜欢的工作,而爱表现在身体上,而不是头脑上。显化发生器还有一个额外的天赋,那就是一旦骶骨答应,就会迅速行动——但反应仍然是第一位的。
表现者:通知和行动
表现者有一个不同的问题。他们是世界的发起者,但他们在毫无征兆的情况下行事却常常遭到误解或抵制。他们的策略是告知——让相关人员在他们做之前或之后不久知道他们在做什么。
在职业生涯中,告知并不是寻求许可。它正在减少摩擦。当宣言者决定离开团队、调整行业或启动一个项目时,提前告知将受到影响的人,可以消除他们可能会遇到的阻力。同样的想法也适用于在工作中采取主动——让你的经理知道你正在采取一种新的方法,这比让他们对结果感到惊讶更能让你有更大的自由度。
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Calculate your chart等待许可是一个陷阱。通知就是行动。表现者不需要等待邀请或对出现的内容做出回应——他们可以创造。该策略的存在是为了让他们创造的东西不会因为其他人担心被排除在外而不断受到破坏。
投影仪:等待被看到
投影仪是人类设计系统的指南和顾问,他们做出一些工作场所有史以来最好的战略决策。但只有当他们被邀请时。如果不被认可,他们的智慧常常被忽视,而这就是痛苦的开始。
投影仪的职业智慧:停止向没有要求的房间展示你的才华。不要试图说服人们让你来领导。相反,专注于做那些非常容易被认可的工作——通过你的天赋、你的存在、你的洞察力——这样邀请就会自然而然地到来。投影仪最好的职业发展来自于被人看到,而不是通过自我推销。
当邀请到来时,投影仪的工作就是对照他们的权威进行检查——情感的、脾气的、自我的、自我投射的或外部的权威,具体取决于设计。并不是每一个邀请都是正确的。但合适的人会选择那些已经建立了值得邀请的东西并且有耐心等待他们的人。
反射器:满月时间
反射者是最稀有的类型,他们的决策策略也是最从容的。建议他们用一个完整的月球周期——大约 28 天——来考虑重大决定。这并不是因为它们很慢。这是因为它们的设计目的是反映它们所经过的环境的健康状况,而这种反映需要时间来澄清。
考虑工作机会的反射者可能会等待。他们可能会在四个不同的情感季节里抱着这个想法,注意周围的人对每个季节的可能性的反应。当月亮回到同一个相位时,看似绝佳的机会可能会暴露出错误的环境,而看似不确定的事情可能会变得明显正确。
Reflector 的职业决策最好在社区中做出,并听取热爱他们的人的意见。月球周期是工作空间。智慧在等待中到来。
真正的教训:等待是一种策略,而不是拖延
这四种策略都不是无所作为。发电机通过骶骨做出反应。表现者通知并发起。投影仪等待被认可,然后引领。反光镜等待月亮。每一个都需要不同类型的存在,并且每一个都会产生仅靠头脑无法做出的决定。
职业焦虑来自于试图用自己的方式思考确定性。这四种策略提供了另一条路径——利用身体、时机、环境和邀请。等待并不空虚。这是你如何确定某物是否真正属于你的方法。
当你与你的设计合作时,正确的机会就不再像是为胜利而战。他们感觉就像门已经打开了。


