Lidský design v týmu: Spolupráce

Lidský design v týmu: Spolupráce

Většina obsahu Human Design zachází s lidmi jako s ostrovy. Přečtete si svůj graf, naučíte se svůj Typ, máváte na projektor v další kostce. Týmy ale nejsou jen hromada jednotlivců. Jsou elektromagnetickým polem. Ve chvíli, kdy se skupina shromáždí, začnou definovaná a otevřená centra každého člověka mezi sebou vyjednávat a objeví se jakýsi kolektivní nervový systém, který nemůže předpovědět žádná jednotlivá tabulka.

Dobrá spolupráce začíná tím, že si toho pole všimnete.

Typový mix: Role, které se objevují

V každém týmu pěti až deseti lidí obvykle vidíte rozpoznatelný vzorec. Generátoři a Manifestující generátory jsou pracovní silou – těmi, kdo se skutečně chtějí ukázat a makat. Jejich sakrální odezvou je vestavěný kompas: pokud je v místnosti při návrhu projektu ticho, věnujte pozornost. To ticho jsou data.

Projevy v týmu jsou vznícení. Iniciují, utvářejí, často potřebují důvěru, že odstartují a udělají věc bez aktualizace stavu každých čtyřicet minut. Jejich darem je hybnost. Jejich stín zanechává ostatní za sebou, aniž by si to uvědomovali.

Projektory jsou průvodci. Vidí systém, úzké hrdlo, nevyslovené napětí. Ve zdravém týmu jsou s nimi konzultováni, než se rozhodnutí zablokují. V nezdravém týmu jsou tolerováni pouze tehdy, když je to vhodné, což je přesně ten okamžik, kdy se jejich hořkost a zášť zapne.

Reflektory jsou zrcadlem skupiny. Odrážejí zdraví prostředí týmu prostřednictvím vlastního těla. Pokud se vám odrazka ve vašem týmu náhle zdá vypnutá, v kultuře je něco špatně. Neopravuj je. Rozhlédněte se.

Nemusíte vytvářet "vyvážené" tým podle typu. Potřebujete tým, kde lidé v roli iniciátora, stavitele a průvodce chápou, jakou roli vlastně hrají – a přestanou soutěžit o tu špatnou.

Otevřená centra: Kde týmy krvácejí energii

Každý člověk v týmu má otevřená centra a tyto otvory jsou místem, kde žije týmová moudrost – a kde uniká týmová energie. Nedefinovaný Solar Plexus u člena týmu neznamená, že je emocionální. To znamená, že zesilují a vzorkují jakýkoli emocionální náboj v místnosti. Na klidném setkání týmu se stanou klidnými. Ve zběsilém sprintu se stávají zběsilými. To není slabost. Je to ladička.

V praxi to znamená několik věcí:

• Silná emocionální a mentální energie od jedné definované osoby může nést celou místnost. Užitečné v krizi, nebezpečné jako výchozí režim.
• Týmy s mnoha otevřenými centry Ajna nebo Head často příliš diskutují a zaměňují analýzu za pokrok.
• Vedoucí týmu s otevřeným centrem vůle, který neustále "prosazuje" půjčuje si sílu vůle, která ve skutečnosti není jejich. Dochází to. Tým to pocítí dříve než oni.

Pojmenování otevřených center v týmu je méně o štítcích, ale spíše o všímání si vzorců. Kdo vždy absorbuje konflikt? Čí nálada určuje místnost? Zdá se, že definice které osoby drží celou strukturu pohromadě, když jsou přítomny, a mizí, když nejsou?

Oprávnění v kolektivním rozhodování

Strategie určuje, jak se pohybujete. Autorita je pro to, co je pro vás pravda. V týmu se jejich míchání skrývá nejvíce dysfunkcí.

Praktický krok: nehlasujte o rozhodnutích, která by měl učinit úřad. Hlasování je duševní proces. Předstírá, že všechny vstupy jsou stejné. nejsou. Pokud se při pojmenování možnosti v místnosti rozsvítí generátor, je to informace. Pokud tělo projektoru říká ne, je to informace. Pokud má Manifestor nutkání informovat, nechte ho informovat před rozhodnutím, ne po něm.

U rozhodnutí většího týmu, která vyžadují proces, se předem dohodněte, s kým úřadem se konzultuje. Jeden člověk, který na něm spí, nebo jeden reflektor, který kontroluje lunární cyklus, může být rychlejší a přesnější než tři hodiny debaty.

Stín týmového pole

Stín týmu není stínem jednoho člověka. To je to, co skupina normalizuje. Týmy snadno normalizují přepracování pro generátory, neviditelnost pro projektory a neustálé spouštění bez zpětné vazby pro manifesty. Také normalizují zacházení s Reflektorem jako s kanárkem a poté s kanárkem ignorováním.

Pojmenování stínu týmu nahlas – a jeho čtvrtletní revize – změní pole z něčeho, co se děje lidem, na něco, s čím mohou lidé pracovat.

Týmkterý zná svůj vlastní design, nevylučuje tření. Přestane tření nazývat osobnostním problémem a začne s ním zacházet jako s údaji o poli, které spoluvytváříte.