¿Cómo puedo utilizar el diseño humano en las decisiones profesionales?

¿Cómo puedo utilizar el diseño humano en las decisiones profesionales?

Cada semana, los lectores me envían el mismo tipo de preguntas sobre el trabajo. ¿Debería dejar mi trabajo? ¿Puede mi gráfico decirme qué hacer? ¿Qué pasa si mi estrategia parece incorrecta? Diseño Humano no le dará un puesto de trabajo, pero le brindará algo mucho más útil: una forma de tomar decisiones que realmente se sienten bien en su cuerpo, no solo en su cabeza. Aquí encontrará respuestas a las preguntas profesionales más comunes que recibo.

P: ¿Cómo uso mi tipo y estrategia en las decisiones profesionales?

Tu tipo es el punto de partida. No es una personalidad, es una descripción mecánica de cómo se mueve tu energía y cómo te relacionas con el mundo.

• Generadores y Generadores Manifestantes son los constructores. No necesitan perseguir oportunidades; necesitan responderles. En lo que respecta a tu carrera, esto significa decir sí a lo que ilumina tu respuesta sacra y dejar que el trabajo llegue a ti en lugar de forzar el siguiente paso.
• Los Manifestadores son iniciadores. Prosperan cuando pueden empezar cosas y moverse libremente. Los entornos cerrados con mucha solicitud de permiso los frustrarán. Si eres un Manifestador en un trabajo que requiere aprobación constante, esa es una estrategia que no coincide.
• Los proyectores son guías. No tienen la energía sustentable de un Generador. Su estrategia es esperar el reconocimiento y la invitación. La amargura que surge de presionar, perseguir o ser ignorado es el tema del no yo y, en lo que respecta a su carrera, es la razón más común por la que los proyectores se agotan.
• Los reflectores son espejos de su entorno. Necesitan tomar muestras de los lugares de trabajo, a veces durante un ciclo lunar completo, antes de comprometerse. El entorno adecuado importa más que el rol adecuado.

La estrategia no es una limitación. Es un atajo. Cuanto más trabajas con él, menos resistencia sientes.

P: ¿Puede mi gráfico indicarme qué trabajo específico debo hacer?

No, y es un alivio una vez que entiendes por qué. El Diseño Humano describe su mecánica, no su destino en forma de título de trabajo. Lo que puede hacer es indicarle los tipos de ambientes, ritmos y roles que se adaptan a su energía.

Tus centros definidos son donde tienes acceso consistente y confiable a la energía. Si tienes la Garganta definida, la comunicación es sostenible para ti. Si tu sacro está definido, puedes realizar trabajos que requieran resistencia. Si su Centro G no está definido, no tiene un sentido fijo de identidad, por lo que es posible que necesite un trabajo que le permita usar diferentes sombreros y cambiar con el tiempo.

Tu Cruz de Encarnación es un tema de vida, no una descripción de trabajo. Describe lo que estás aquí para encarnar y experimentar, a menudo mediante prueba y error. La Cruz se vive a través de carreras, relaciones y elecciones, no anclada a una sola.

P: ¿Cómo sé cuándo es el momento de dejar mi trabajo?

Ésta es la cuestión de la autoridad y la más importante en el Diseño Humano.

Tu Autoridad es la parte de ti que sabe lo que es correcto. Anula tu mente en todo momento, incluso cuando tu mente es ruidosa y convincente.

• Si tienes Autoridad Emocional, necesitas tiempo. Duerme sobre ello. Espere a que se calme la ola emocional. Las grandes decisiones profesionales nunca deben tomarse en el momento más alto o más bajo de un sentimiento.
• Si tienes Autoridad Sacral, la respuesta vive en tus entrañas. Sentirás un sí como una atracción abierta y expansiva, y un no como una atracción cerrada y contraída. Es instantáneo.
• Si tienes Autoridad esplénica, obtienes accesos intuitivos en el momento. Están tranquilos. Si tienes que pensarlo, ya te lo perdiste.
• Si eres un Proyector Mental, habla con alguien que te conozca bien. Tu claridad viene en el diálogo.
• Si eres un Reflector, dale un ciclo lunar completo (28 días) antes de decidir algo importante.

El error que comete la gente es dejar un trabajo porque está frustrada. La frustración es un sentimiento. No siempre es una estrategia. Deje que su autoridad guíe el movimiento y el momento será el adecuado.

P: ¿Debería iniciar mi propio negocio o trabajar para otra persona?

Type te da una pista aquí. Los Manifestadores y Generadores de Manifestación a menudo prosperan en entornos autodirigidos donde pueden iniciar y pivotar. Los generadores tienden a encontrar satisfacción cuando pueden construir algo que responda a su energía, ya sea un rol, un equipo o un negocio. A los proyectores a menudo les va bien como consultores, asesores o expertos invitados: sus dones se amplifican cuando son reconocidos, no cuando se autopromocionan. Los reflectores necesitan entornos que se sientan saludables y espaciosos y, a menudo, se benefician de roles en los que pueden tomar muestras y reflexionar.

Aquí también es donde importa tu Definición. Si eres de definición única o dual, te mueves por el mundo con una energía relativamente autónoma. Si tiene una definición dividida, a menudo trabaja mejor en asociación, donde los centros definidos por otra persona completan su circuito. En ese caso, intentar hacerlo todo solo suele provocar agotamiento.

P: ¿Qué pasa con los compañeros de trabajo y los jefes que me agotan?

Aquí es donde entran los centros indefinidos. Los centros indefinidos no están rotos: son sensibles. Asimilan y amplifican la energía de las personas que los rodean. Cuando estás en un entorno de personas que operan de manera muy diferente a ti, te sentirás presionado, condicionado y, a menudo, confundido acerca de quién eres en realidad.

La solución no es arreglarlos. La solución es la conciencia. Cuando sabes qué centros están abiertos, dejas de intentar ser fiable en esas zonas. Dejas de actuar. Y empiezas a elegir entornos donde las personas que te rodean no activan tu no-yo. Un lugar de trabajo inadecuado aparecerá en su historial mucho antes de que aparezca en su currículum.

P: ¿Cómo equilibro el diseño humano con la vida real, como el dinero?

Utilice su estrategia y autoridad dentro de las limitaciones prácticas que ya tiene. Un Generador que responde a un trabajo corporativo estable no se vende. Un proyector que asume un papel claro después de ser invitado está haciendo una jugada inteligente. La mecánica funciona en cualquier entorno; lo que cambia es la cantidad de fricción que experimentas.

Empieza donde estás. Aplica tu autoridad a la próxima pequeña decisión. Mira lo que cambia.