El liderazgo no es un rasgo de personalidad. Es una característica de diseño. En el Diseño Humano, cada Tipo está diseñado para liderar de una manera diferente y para sufrir cuando intentan hacerlo.
Cómo liderar según tu tipo de diseño humano
El liderazgo no es un rasgo de personalidad. Es una característica de diseño. En el Diseño Humano, cada Tipo está creado para liderar de una manera diferente y para sufrir cuando intentan liderar de una manera que no es la suya. Cuando comprendes la mecánica de tu Tipo, el liderazgo deja de ser una actuación y se convierte en un desbordamiento natural de cómo tu energía fue realmente construida para moverse.
Hay cinco tipos y sólo dos de ellos están diseñados para iniciar. El resto está diseñado para responder, guiar o reflexionar. La influencia fluye de manera diferente en cada uno. Así es como cada tipo está diseñado para liderar.
Manifestantes: Liderar iniciando e informando
Los manifestantes representan aproximadamente el 9% de la población. Son el único tipo con un aura abierta y repelente, diseñada para moverse a través de la resistencia, no alrededor de ella. Ellos son los iniciadores, destinados a iniciar cosas, provocar cosas, ir más allá y luego retirarse para descansar.
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Calcular cartaSu estrategia es simple: informar antes de actuar. No pedir permiso, no negociar, sino informar a las personas que se verán afectadas. Esta práctica disuelve las dos mayores fuentes de frustración del Manifestador: la resistencia de los demás y la ira que surge de sentirse bloqueado.
Cuando un Manifestador conduce correctamente, es magnético de una manera particular. No necesitan mantener un equipo ni explicarse continuamente. Inician, abandonan el apego energético al resultado y confían en que la onda se propagará. Su tema no-yo es la ira, generalmente la expresión superficial de un miedo más profundo a que su impacto no sea aceptado. Cuando un Manifestador informa, esa ira se suaviza. La gente deja de intentar detenerlos.
Un Manifestador que dirige correctamente no es un dictador. Son un catalizador. Provocan acción en los demás precisamente porque ellos mismos no esperan permiso.
Generadores: Liderar respondiendo y dominando
Los generadores son la fuerza vital. Alrededor del 37% de la población. Su aura es abierta y envolvente, diseñada para atraer, atraer y sostener. No están aquí para empujar el río. Están aquí para responder.
Los generadores están diseñados para liderar a través del dominio. Su estrategia es esperar a algo a lo que responder (un trabajo, una relación, un proyecto, una pregunta) y dejar que el "ajá" o "uhn-uhn" sacro guíe la elección. Cuando responden y siguen ese sí visceral, su energía se vuelve sostenible. Pueden trabajar muchas horas y sentirse iluminados en lugar de agotados.
El tema del no-yo del Generador es la frustración. La frustración es la señal de que están tratando de iniciar, tratando de empujar, tratando de hacer que suceda algo a lo que el cuerpo no responde. Un Generador frustrado es aquel que ha ignorado sus propias respuestas. Un Generador que lidera desde la respuesta construye, crea y sostiene cosas que otros no pueden, porque su energía es renovable.
Los generadores no necesitan ser la voz más fuerte en la sala. Lideran siendo los más comprometidos, los más presentes y los más comprometidos con lo que realmente los ilumina.
Generadores de manifestación: liderar respondiendo, saltando e informando
Los Generadores Manifestantes son un híbrido de ambos. Están diseñados para responder como un generador, pero una vez que se encienden, pueden iniciar y moverse rápidamente. Su estrategia es responder y luego informar. Alrededor del 33% de la población.
Los MG son multiapasionados. Están diseñados para hacer muchas cosas, a menudo en secuencia y no en paralelo. Se aburren haciendo lo mismo durante demasiado tiempo, y ese aburrimiento es información, no un defecto. Lideran moviéndose a través de las cosas de manera eficiente, probando, saltándose pasos y encontrando atajos que otros pasan por alto por completo.
Su tema no-yo es la frustración mezclada con ira. La frustración proviene de ignorar la respuesta. La ira proviene de no informar a las personas afectadas por sus rápidos giros. Un MG que conduce correctamente informa rápidamente y luego sigue la chispa a donde quiera que vaya. No son escamosos. Son eficientes. Hay una diferencia real y reside en si respondieron primero.
Proyectores: lideran esperando la invitación
Los proyectores representan aproximadamente el 20% de la población, pero están diseñados para guiar al otro 80%. Su aura es enfocada y absorbente: están aquí para ver a los demás con claridad, reconocer la energía, dirigirla y gestionarla.
La estrategia de un Proyector es esperar la invitación. Esta es la parte del diseño del proyector que obtiene mayor resistencia, porque suena pasiva. No lo es. La invitación es el reconocimiento a los dones del Proyector. Sin él, se ignora al Proyector y surge la amargura: el tema del no-yo del Proyector.
Los proyectores no están aquí para presionar. Están aquí para ser reconocidos, invitados y luego guiados. Cuando se les invita, son líderes, gerentes, asesores y consultores transformadores. Ven lo que otros no pueden. Son los guías naturales de cualquier sistema, pero sólo cuando se les pide. La amargura se disuelve en el momento en que el Proyector deja de intentar dar lo que nunca fue pedido.
Reflectores: Liderar reflejando la salud del conjunto
Los reflectores son el tipo más raro, aproximadamente el 1% de la población. Su aura es resistente y muestra: asimilan y reflejan la salud de su entorno. Están aquí para reflejar a la comunidad en sí misma.
La estrategia de un Reflector es esperar un ciclo lunar completo, unos 28 días, antes de tomar decisiones importantes. Esto no es indecisión. Es diseño. En ese tiempo, el Reflector toma muestras del entorno y obtiene una claridad a la que ningún otro Tipo puede acceder.
Los reflectores guían mediante el testimonio. No son iniciadores, constructores ni guías en el sentido tradicional. Son espejos. Cuando una comunidad está sana, el Reflector está sano. Cuando una comunidad está enferma, el Reflector está enfermo. Su liderazgo vive en su presencia, su objetividad y su voluntad de decir lo que ven sin suavizarlo para consolarlo.
El hilo conductor: estrategia y autoridad
Cada tipo tiene una estrategia. Cada ser tiene una Autoridad. El liderazgo en Diseño Humano no se trata de personalidad, carisma o posición. Se trata de vivir tu diseño: seguir tu estrategia, honrar tu autoridad y confiar en que tu energía sabe cómo liderar cuando no se ve obligada a adoptar la forma de otra persona.
Las personas más influyentes en cualquier sala suelen ser las que no intentan liderar. Son ellos quienes responden, inician, guían o reflexionan en la forma en que realmente fueron construidos. Ése es el liderazgo que su carta le ha estado pidiendo que encarne todo el tiempo.