John Cleese es un Proyector, un tipo de Diseño Humano diseñado para ver, guiar y ser reconocido por su visión única. A diferencia de los generadores, que están diseñados para iniciar una
Diseño humano de John Cleese: Proyector 6/2
Tipo de energía: Proyector
John Cleese es un Proyector, un tipo de Diseño Humano diseñado para ver, guiar y ser reconocido por su visión única. A diferencia de los Generadores, que están diseñados para iniciar y sostener, los Proyectores tienen un aura enfocada y absorbente que lee a otras personas y sistemas con una claridad inusual. Su papel es el de guía o consultor, ofreciendo una percepción penetrante a cambio de reconocimiento e invitación.
La estrategia de un Proyector es "esperar la invitación", es decir, esperar a ser reconocido y llamado a relaciones, proyectos y oportunidades en lugar de seguir adelante. Sin una invitación adecuada, los Proyectores a menudo se sienten amargados y no son vistos, incluso cuando sus contribuciones son valiosas.
Para Cleese, esto podría manifestarse en un patrón de carrera de ser un colaborador buscado en lugar de una presencia constante. Fue invitado a Monty Python, se asoció con Connie Booth en Fawlty Towers y lo contrataron para A Fish Called Wanda. Sus conflictos bien documentados con sus colaboradores y sus comentarios sobre sentirse no invitado en ciertos escenarios de Hollywood podrían reflejar períodos en los que el reconocimiento no coincidía con la profundidad de lo que ofrecía.
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Calcular cartaEstrategia y autoridad: esperar la invitación y la autoridad mental
Su estrategia de invitación se desarrolla al ritmo de su trabajo. Sus proyectos más celebrados tienden a nacer de la convocatoria de personas específicas en lugar de ser autogenerados. Sus famosos retiros de meses para escribir en hoteles también encajan con la energía del proyector: ritmos de trabajo no tradicionales, ráfagas de orientación enfocadas en lugar de resultados constantes.
Autoridad Mental, una autoridad específica del Proyector, significa que la mente misma es el centro de toma de decisiones, pero necesita el entorno adecuado y, a menudo, el diálogo para alcanzar la claridad. Las decisiones que se toman rápidamente no son confiables; Las decisiones que se toman después de pensar las cosas detenidamente, a veces en voz alta, a veces durante largos períodos, son más precisas.
El enfoque intelectual de Cleese hacia la comedia encaja bien en esto. Ha escrito y dado conferencias académicas sobre creatividad, tratando la construcción de chistes casi como una ciencia. Sus libros sobre la creatividad, su preparación metódica.