3/5 profiilijuhtimine: eksperimentaalne innovatsiooni ja lahenduste juhtimine
3/5 profiilil on inimdisaini süsteemi üks silmapaistvamaid juhtimismärke. See on ainus profiil, mis seob 3. rea eksperimentaalse energia 5. rea karismaatilise lahendusele orienteeritud projektsiooniga. Üheskoos loovad need kaks liini juhi, kes õpib tegutsedes, kes ei suuda edasi liikuda ja kes tõmbab lõpuks ka teisi oma kogemuste kaudu tehtud avastustesse. See on juhtimine, mis on reaalses maailmas sepistatud, mitte meeles.
3/5 juhina mõistmiseks peate mõistma mõlemat joont eraldiseisvate jõududena, sest need muutuvad võimsaks alles siis, kui nad töötavad koos.
3. rida: põrumise ja läbimurde tee
Kolmas rida on märtrisurma, katsetamise ja asjadesse põrgamise rida. See on katse-eksituse energia kõige otsesemas mõttes. Kolmas rida peab proovima, katsetama, vigu tegema ja nende vigade tagajärgedest otse õppima. See ei ole joon, mis õpib hästi raamatutest, loengutest või teooriast. See õpib, puudutades seinaäärt ja katsudes, mis juhtub.
3/5 puhul tähendab see, et juhtimine ei ole sirgjooneline ülespoole. See on looklev tee läbi ebaõnnestumise, äratundmise, kokkuvarisemise ja uuenemise. Kolmas rida kulgeb loomulikult läbi kolme faasi: ülesehitamine, lagunemine ja läbimurdmine. Paljud 3/5 kogevad seda oma karjääris ja suhetes. Nad proovivad midagi, tundub, et see töötab, siis see laguneb, siis tuleb rusudest välja midagi sügavamat ja tõelisemat.
See ei ole viga, mida ületada. See on mehhanism, mille abil saab 3/5 tõeliselt targaks. Need ei lähtu teooriast. Need viivad armidest.
5. rida: lahenduste projektor
5. rida on ketseride, universaliseerija ja karismaatilise välja rida. Sellel on teatud tüüpi magnetism. 5. liini inimeses on midagi, mis tõmbab teiste tähelepanu isegi siis, kui neid ei püüta märgata. Nad projitseerivad aura, mis viitab sellele, et on midagi vaatamist väärt.
5. real on üks oluline tingimus: see peab olema praktiline ja kasulik. 5. rida ei ole puhta visiooni ega puhta mässu rida. See on joon, mis vaatleb probleemi ja leiab lahenduse, mida saab tegelikult rakendada. Ilma kasulikkuseta jäetakse 5. rida kõrvale, isegi ignoreeritakse. Kasulikkuse tõttu muutub 5. rida magnetiliseks, isegi kui nad on lihtsalt ise.
3/5 puhul tähendab see, et nende eksperimentaalne teekond pole ainult nende jaoks. Vead, ebaõnnestumised, läbimurded, avastused, kõik see muutub omamoodi projitseeritud väljaks, millele teised saavad häälestuda. 3/5 on loodud selleks, et leida vastus tegemise kaudu ja seejärel seda vastust väljapoole kiirata, et ka teised inimesed saaksid oma tee leida.
Liitrite kombineeritud kingitus
Kui 3. rea eksperimentaalne olemus kohtub 5. rea projektsiooniga, on tulemuseks teatud tüüpi juht. See ei ole juht, kes seisab ruumi ees ja jagab lihvitud tarkust. See on juht, kes on selgelt midagi läbi elanud ja kes kannab nüüd praktilist lahendust, mis tegelikult töötab.
3/5 juhti on lihtne ära tunda, kui tead, mida otsida. Sageli on neil teatud maandus, mis tuleneb kogemusest. Nad ei räägi abstraktselt. Nad räägivad konkreetsetes, näidetes, asjades, mida nad on tegelikult proovinud. Kui nad lahendust jagavad, kannab see kellegi kaalu, kes on seda reaalsusega katsetanud.
3/5-l on sageli ketserlik omadus. Nad võivad olla oma ajast ees või öelda asju, mida teised pole valmis kuulma. 5. rida projitseerib välja, mis pole alati mugav. See võib vaidlustada status quo. 3. rida tagab, et 3/5 on oma perspektiivi eest hinna maksnud. Nad ei teoretiseeri. Nad on seda elanud.
3/5 juhitee elamine
Autentne 3/5 juhtimine nõuab mõne vaieldamatu reaalsusega nõustumist.
3/5 peab saama katsetada. Kui palute 3/5 juhtima jäigal ja ettemääratud viisil, lämmatab nende kingituse. Nad vajavad ruumi asjade proovimiseks, ebaõnnestumiseks, õppimiseks ja uuesti proovimiseks. Organisatsioonid, perekonnad ja partnerlussuhted, mis püüavad kastida 3/5, leiavad, et tõeline juhtimine ei ilmu kunagi.
3/5 vajab ka stabiilset vundamenti. 5. rida eritinõuab kodubaasi, kohta, kuhu taganeda, kohta, kus nad saavad olla privaatsed ja täiendada. Paljud 3/5 leiavad selle partneri, pere, kodu või usaldusväärse siseringi kaudu. Ilma selle vundamendita on 5. rea projektsioon hajutatud ja 3. rea katsetamine muutub kaootiliseks.
3/5 peaks olema kõverast ees. Nende juhtkond ei maandu sageli reaalajas. Nad võivad jagada lahendust või elada teatud viisil ja alles hiljem mõistavad teised selle väärtust. See võib olla üksildane, kuid see on osa disainist. 3/5 pole siin selleks, et kohe aru saada. Nad on siin selleks, et lõpuks millegi tõelise eest ära tunda.
Lõpuks peaks 3/5 tsüklit usaldama. 3. rea rikked ei ole märk sellest, et midagi on valesti läinud. Need on vajalik kompostimine, mis võimaldab järgmisel läbimurdel tekkida. Koos 5. rea magnetprojektsiooniga annab iga rikete ja uuendamise tsükkel täpsema, kasulikuma ja kavandatavama lahenduse.
Juht, kes on seal olnud
3/5 ei ole juht, kes lubab lihtsaid vastuseid. Nad on juht, kes on selgelt läbinud raske tee ja tulnud teiselt poolt välja, pakkudes midagi praktilist. Nende autoriteet ei tulene pealkirjast ega platvormist. See tuleneb kellegi eksimatust kvaliteedist, kes on midagi läbi elanud ja pakub teiselt poolt seda, mida nad on leidnud.
Kui 3/5 sellesse rolli täielikult sisse astub, saab neist omamoodi tuletorn. Teisi tõmbab nende projekteeritud valdkond. Mõned saavad neist valesti aru. Mõned hakkavad vastu. Mõned pöörduvad lõpuks nende poole just selle lahenduse pärast, mida 3/5 on kogu aeg välja töötanud. Juhtkond oli alati kohal. See lihtsalt ootas katsete lõppu ja projektsiooni maandumist.