Selles on midagi vastupandamatut, kui vaadata inimeste edetabeleid, kes on loonud impeeriume, seganud tööstusi või muutnud meie eluviisi. Human Design lisab fas
Kuulsad tegevjuhid ja nende inimkujunduse tüübid
Selles inimeste edetabeleid vaadates on midagi vastupandamatut, kes on loonud impeeriume, purustanud tööstust või muutnud meie eluviisi. Human Design lisab siia põneva objektiivi, sest see viitab sellele, et see, kuidas keegi juhib, on lahutamatu sellest, kuidas tema energia on liikuma ehitatud. Tuntud äritegelaste mustrid ei ole juhuslikud. Nad kipuvad koonduma teatud tüüpide, autoriteetide ja strateegiate ümber viisil, mis paljastab palju selle kohta, kuidas juhtimine tegelikult toimib.
Asutajainstinkt: avaldumismustrid
Manifestorid on loodud algatama. Nad saavad sädeme kätte, liiguvad sellega edasi ja teavitavad (või strateegiliselt mitte) ümbritsevaid inimesi. Seda energiat kannavad paljud kõige ikoonilisemad asutaja-juhid. Näiteks Steve Jobsi peetakse inimdisaini kogukonnas tavaliselt manifestaatoriks ja muster sobib tema mainega suurepäraselt. Ta algatas tootekategooriad, mida ei eksisteerinud, liikus viisil, mis tema meeskondi frustreeris, ja muutis maailma, usaldades sisemist impulssi, mis luba ei küsinud.
Traditsioonilistele ettevõtete struktuuridele tunduvad manifestaatorid sageli keerulised. Need ei ole loodud selleks, et oodata konsensust ega vastata turule. Need on loodud selleks, et luua midagi uut ja seejärel toime tulla. Kui manifesteerija on oma kujundusega tervislikus suhetes, ei pea nad vastupanust läbi suruma, sest vastupanu ei puudutanud kunagi neid. See puudutas inimesi, kes ei olnud valmis selleks, mida nad algatasid.
Ehitaja mootor: generaator ja generaatori mustrite avaldamine
Enamik andmetes sisalduvaid asutajaid ja tegevjuhte on aga generaatorid või manifesteerivad generaatorid. Need on tüübid, mis on loodud reageerima elule, erutuma ja seejärel oma elujõuenergiaga midagi jätkusuutlikku ehitama. Nende strateegia seisneb vastuse ootamises, mis ärikontekstis näeb sageli välja turu kuulamise, õigete võimaluste jälgimise ja siis, kui midagi neile süttib.
Puhas Generatori tegevjuht kipub olema magnetiline. Neil on sakraalne autoriteet, mis kuulamisel juhib neid tõeliselt õige töö poole. Nad peavad konkurentidest üle, sest nende energia taastub, kui nad teevad seda, mis neid rahuldab. Manifesting Generatori tegevjuht seevastu kipub liikuma kiiremini, jätma samme vahele ja järgima korraga mitut suunda. Nemad on need, kes leiutavad ettevõtte uuesti, hüppavad kategooriatesse ja rikuvad oma juhatused, et siis kuidagi tugevamasse kohta maanduda.
See on mootori tüüp. Nad ei algata mitte millestki, nagu seda teevad manifestaatorid. Nad reageerivad sellele, mida elu neile ette seab, ja ehitavad sealt edasi. Maailma kõige püsivamalt kasumlikumatel ettevõtetel on sageli selline energia tipus, mitte toretsevad algatajad, vaid need, kes avanemist nägid ja sellest läbi jooksid.
Juhend: Projektori mustrid
Projektorid moodustavad elanikkonnast väiksema protsendi, kuid nad ilmuvad juhi rollis teatud viisil. Need ei ole ehitatud ööpäev läbi töötama. Need on loodud teisi selgelt nägema ning energiat tõhusalt suunama, haldama ja suunama. Oprah Winfreyt nimetatakse HD-kogukonnas sageli projektorina ja see muster kehtib jällegi. Ta ehitas impeeriumi mitte tootmist välja lihvides, vaid inimesi nähes, tõele nime andes ja miljonite ellu kutsudes.
Projektorite tegevjuhid säravad sageli nõuandja, toimetaja või strateegiaga seotud rollides. Nad on uskumatud talentide äratundmises, süsteemide optimeerimises ja õige kutse ootamises, enne kui sekkuvad. Projektorijuhid teevad vea, kui nad taotlevad tunnustust või põletavad end läbi generaatori stiilis töö tegemisel. Kui nad austavad oma disaini, on nad peatamatud teejuhid.
Amet loeb rohkem kui tüüp
Kuulsate juhtide kõige tähelepanuta jäetud muster on autoriteet, mitte tüüp. Emotsionaalse autoriteediga generaator juhib hoopis teisiti kui sakraalse autoriteediga generaator. Ühel on vaja sõita oma emotsionaalse laine lainel, teisel on kohene juurdepääs. Juhid, kes õpivad usaldama oma autoriteeti, selle asemel, et kopeerida kellegi teise stiili, on tavaliselt need, kes ehitavad asju, mis püsivad.
See on osa sellest, miks kuulsate edetabelite uurimine on nii kasulik. See näitab, et edu ei seisne teatud tüüpi olemises. See on teie enda desi spetsiifilise mehaanika austaminegn, eriti teie autoriteet, ja mitte sundida ennast juhtimisstiilile, mis ei sobi teie energiaga.
Reflektorpeegel
Reflektori tegevjuhid on haruldased, võib-olla üks või kaks protsenti elanikkonnast. Kui nad ilmuvad ärisse, kipuvad nad juhtima kohaloleku ja peegelduse, mitte otsese tegevuse kaudu. Nad proovivad organisatsiooni tervist ja nende väärtus seisneb ettevõtte enda näitamises. Jeff Bezost on mõnes HD-ringkonnas käsitletud kui võimalikku helkurit ja kuigi diagrammi täpsus sõltub täielikult sünniajast, on peegelduse ja pikkade kuutsüklite kaudu juhitava inimese arhetüüp intrigeeriv.
Mida muster näitab
Neid mustreid vaadates ei ole õppetund "olge manifestaator, sest Steve Jobs oli manifestaator". Õppetund on see, et juhtimisel on palju kujundeid ja teie disain ütleb teile, milline kuju on teie. Algatamine, reageerimine, juhendamine, järelemõtlemine – need on kõik õigustatud teed millegi olulise ehitamiseks. Ajaloo kuulsaimad tegevjuhid ei olnud edukad, sest nad sobisid ühte vormi. Nad olid edukad, sest nad lõpetasid oma disainiga võitlemise ja lasid sellel töötada.