Inimdisain ja juhtimine: oma disainist juhtimine
Enamik juhtimisnõu on mõeldud ühele inimesele – enesekindlale, algatusvõimelisele, otsustavale ekstraverdile. Human Design lammutab selle üksiku malli ja asendab selle millegi ausamaga: juhtimine on teie mehaanika, mitte teie isiksuse funktsioon. Kui juhite oma tüübi, strateegia, autoriteedi ja profiiliga vastavusse viimist, tunnevad teid ümbritsevad inimesed seda. Kui te seda ei tee, tundub sama ruum viisil, mida keegi ei oska nimetada.
Juhtimine pole üks asi
Esimene samm on vabastada mõte, et juhtimiseks on üks õige viis. Human Design kirjeldab viit erinevat operatsioonisüsteemi – generaatorid, manifestatsioonigeneraatorid, projektorid, manifestaatorid ja helkurid – ning igaühel neist on põhimõtteliselt erinev suhe töö, otsuste tegemise ja teiste inimestega. Püüdes olla liider tüübina, mida te ei ole, on sama, mis proovite käitada ühte operatsioonisüsteemi teise jaoks loodud riistvaral. See lonkab kaasa, kuid mitte kunagi hästi.
Sisestage oma juhi operatsioonisüsteem
Generaatorid ja manifesteerivad generaatorid on tööjõu selgroog. Nende strateegia on reageerida, mis tähendab, et nende parim juhtimine saavutatakse vastusena tõelisele nõudmisele, mitte selle tagaajamisele. Generaator, kes ootab päringut, juhib jätkusuutliku magnetilise autoriteediga, mida töötajad instinktiivselt usaldavad. Vari on frustratsioon, keha selge signaal, et töö on vale. Liidrid, kes alistavad oma sakraalse vastuse, ajavad meeskondi aurude peale.
Projektorid on süsteemi loomulikud juhid ja juhid. Nende strateegia on oodata kutset. See ei ole passiivsus; see on rafineeritud anne näha süsteemi, inimest, puuduvat tükki. Projektori juht, kes ootab, et teda tunnustataks ja kutsutaks, toob kaasa sügava ja tõhusa tarkuse. Vari on kibedus – pidevalt algatavatest projektoritest, keda kunagi ei tunnustata, saavad kõige tüdinenud juhid igas ruumis. Kutse on värav.
Avaldajad on algatajad. Nende strateegia on teavitada. Nad liiguvad kiiresti, nad mõjutavad teisi, kas nad seda soovivad või mitte, ja nende juhtimine seisneb asjade elluviimises, mida ei eksisteerinud. Vari on viha, mis kerkib esile, kui manifesteerijad on blokeeritud, kontrollitud või üllatunud. Lihtne "Teadmiseks, ma teen seda" enne tegutsemist leevendab enamiku nende energia tekitatud hõõrdumisest.
Helkurid on kõige haruldasemad tüübid ja kogukonna peeglid. Nende strateegia on oodata kuutsüklit – umbes 28 päeva – enne oluliste otsuste tegemist. Reflektori juht proovib kogu rühma tervist ja toob tervislikus keskkonnas erakordse objektiivsuse. Vari on pettumus: mürgiste süsteemide helkurid neelavad ja võimendavad kogukonna valu, mitte ei peegelda seda tagasi.
Autoriteet: sisemine kompass
Strateegia viib teid ukse taha; Autoriteet takistab teid valest läbi astumast. Emotsionaalne autoriteet nõuab lainel ratsutamist selguse poole. Sakraalne autoriteet vastab kõhuhäältega – oeh-höh, uh-uh. Splenic Authority on hetkeline ja vaikne, orienteeritud ohutusele. Ego Authority küsib, mida sa tõeliselt tahad ja mida suudad säilitada. Iseseisev autoriteet nõuab enda mõtlemist valjusti. Mentaliteedid vajavad õiget kõlapinda. Juht, kes austab autoriteeti, kogub vähem kahetsust. Juht, kes seda ei tee, kuhjab neid vaikselt kokku.
Profiil: roll, mille täitma tulite
Profiil on kostüüm, mille teie hing selleks eluks valis. 1. rida loob kindla uurimisaluse aluse. 2. rida on loomulik talent, kes tuleb avastada. Kolmas rida on eksperimentaalne ellujääja, kes õpib proovides. 4. rida loob kogukonna kaudu püsivaid võrgustikke. 5. rida projitseerib magnetilise, lootusrikka nägemuse, mida karmistab praktilisus. 6. rida liigub läbi kolme faasi – vaatleja, eeskuju, tark vaatleja – ja kannab süsteemi kõige kogenumat juhtimisenergiat.
Määratud ja määratlemata keskused tööl
Määratud keskused on usaldusväärne energia, millele on alati juurdepääs. Määratlemata keskused on koht, kus te võimendate ja võtate endasse ümbritsevat – tõeline juhtimistarkuse allikas, kui jääte teadlikuks, ja tõeline konditsioneerimise allikas, kui te seda ei tee. Oskuslikud juhid õpivad ära tundma, kui nad räägivad definitsiooni järgi ja kui nad lihtsalt kordavad kellegi teise ruumi.
Juhtides disainist, mitte vaikimisi
Lihtne tava: enne iga koosolekut, iga otsus, iga raske vestlus, paus. Austage oma strateegiat. Oodake oma volitusi. Rääkige oma profiililt. Tehke seda järjepidevalt ja õiged kutsed hakkavad saabuma, õiged inimesed hakkavad kohale ilmuma ja teie meeskond tunneb muutust. Juhtimine inimdisaini valdkonnas ei ole oskus, mida täita. See on sagedus, mida kehastada.