BG5 süsteemi ülevaade, kuidas iga tüüp äris töötab, meeskonna moodustamine tüüpide kaupa ja kuidas volitused mõjutavad äriotsuseid.
Inimdisain ettevõtluses: eneseteadmisest kasumini
Inimdisain ei ole ainult isikliku kasvu tööriist. Süsteem BG5 (Business Group 5) on inimdisaini kohandamine ärikeskkonna jaoks, mis aitab luua tõhusaid meeskondi, leida õigeid inimesi õigetele ametikohtadele ja teha strateegilisi otsuseid.
Mis on BG5?
BG5 on Human Designi karjääri- ja ärirakendus, mille on välja töötanud Ra Uru Hu:
- Tüübid muutuvad ärirollideks
- Keskused määravad meeskonna funktsioonid
- Kanalid paljastavad oskused ja anded
- Autoriteat määrab otsustusstiili
Ettevõtte tüübid
Generaator: tööjõud
Generaatorid (~37%) on iga stabiilse ja säästva energiaga ettevõtte mootorid.
- Ideaalne roll: spetsialist, käsitööline, täitja
- Strateegia: oodake, kuni töö "vastab". Generaator, kes armastab oma tööd, ületab viit, kes seda ei armasta
- Viga: taotlustele vastamise asemel projektide algatamine
- Haldamine: andke konkreetsed ülesanded ja küsige "Kas soovite seda teha?"
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartAvaldusgeneraator: mitme potentsiaaliga potentsiaal
MG-d (~33%) on kõigi tiimide kiireimad töötajad.
- Ideaalne roll: multitegumtöötaja, kriisijuht, käivitamismeeskonna liige
- Strateegia: laske neil töötada korraga mitme projektiga
- Viga: piirdumine ühe ülesandega – igavus tapab produktiivsuse
- Juhtimine: paindlik ajakava, mitmekesised ülesanded, meetodite vabadus
Projektor: loomulik juht
Projektorid (~20%) on juhendid ja juhid. Nad näevad teisi sügavamalt kui inimesed iseennast.
- Ideaalne roll: juht, konsultant, treener, personalijuht, strateeg
- Strateegia: oodake kutset ametikohale. Kutsutud Projektor on tunnustatud ja tõhus
- Viga: nõu andmine ilma küsimata – tajutakse kriitikana
- Juhtimine: tunnustage nende teadmisi, kutsuge neid otsustama
Avaldaja: algataja ja visionäär
Avaldajad (~8%) on asutajad ja algatajad.
- Ideaalne roll: tegevjuht, asutaja, loovjuht, tegevuse juht
- Strateegia: teavitage meeskonda ENNE plaanide elluviimist
- Viga: tegutsemine ilma teavitamata – meeskond tunneb end kõrvalejäetuna
- Haldamine: andke autonoomia, ärge mikrohaldage, vaid paluge neil teavitada.
Reflektor: organisatsiooni baromeeter
Helkurid (~1%) on ettevõtte tervisenäitajad.
- Ideaalne roll: audiitor, hindaja, ettevõttekultuuri vaatleja
- Strateegia: määrake oluliste otsuste tegemiseks kuutsükkel
- Viga: surve kiirete otsuste tegemiseks
- Juhtimine: küsige meeskonna õhkkonna kohta – nad tajuvad seda, mida teised ei näe
Meeskonna loomine HD-ga
Ideaalne meeskond vajab tüüpide tasakaalu:
- Manifestor määrab suuna ja loob impulsi
- Projektor korraldab protsesse ja haldab inimesi
- Generaatorid ja MG-d teevad tööd energiliselt ja entusiastlikult
- Reflektor hindab meeskonna tervist ja otsuste kvaliteeti
Ametkonna ja äriotsused
Kuidas teie asutus mõjutab äriotsuste tegemist?
- Emotsionaalne: ärge kunagi sõlmige lepinguid kõrgendatud olekus. Oodake 24 tundi
- Sakraalne: usalda keha vastuseid ettepanekutele jah/ei
- Põrna: esmamulje on õige. Intuitiivsed otsused
- Ego: "Mida ma tahan?" — aus vastus sellele küsimusele
- Iseprojekteeritud: rääkige otsusest usaldusväärse inimesega.
Alusta kohe
Arvutage välja oma kehagraafik enda ja oma meeskonna jaoks. Avage diagrammi üksikasjades vahekaart Karjäär (BG5), et näha oma ettevõtte andeid ja ideaalset rolli.