Miks viib vastuse ootamine paremate karjääriotsusteni?

Miks viib vastuse ootamine paremate karjääriotsusteni

Seal on teatud tüüpi karjääriärevus, mis tuleneb tundest, et pead asjad juhtuma. Vasta sellele värbajale täna. Kandideeri enne tähtaega. Ütle projektile jah. Lõpetage töö, mis enam ei sobi. Enamik karjäärinõuandeid tugevdab seda kiireloomulisust – ja enamik neist jätab inimesed kurnatuks, eksib ja mõtleb, miks on "õiged" võimalus tundub siiski vale.

Inimdisain pakub teistsugust suunda. Neli reageerimisstrateegiat ei puuduta passiivsust. Nende eesmärk on teha koostööd sellega, kuidas olete tegelikult otsuste tegemiseks üles ehitatud. Ja karjääris, kus asjade sundimise kulud on suured, muudab ootama õppimine – õigel viisil – kõike.

Generaatorid: laske elul tulla, siis vastake

Kui olete generaator (või manifesteerija), on teie strateegia reageerida. Teie keha on sakraalse keskuse kaudu sisseehitatud jah-ei-kompass. See kõneleb vistseraalsetes reaktsioonides – tunda "uh-huh" laienemise või "nuh-uh"; kokkutõmbumisest. See ei räägi mõtetes.

Viga, mida generaatorid karjääris teevad, on initsiatiiv. Külmade meilide koostamine inimestele, kes neid ei tunne. Projektide tutvustamine, mida keegi ei palunud. Kandideerides tööle, mida nad tegelikult ei võtaks. Sakraal ei oma häält üheski selles.

Alternatiiv on petlikult lihtne: oodake, kuni elu teie juurde tuleb, ja märka siis, mida teie sisetunne teeb. See töökuulutus teie postkastis – kas teie kõht pingutab või pehmendab? See kolleegi palve – kas see valgustab või kurnab sind? Seda võimalust, mida teie sõber mainis – kas olete põnevil või olete lihtsalt meelitatud?

Karjäärivõimalustele hästi reageerimine on erinevus töö, mis pakub rahuldust, ja töö, mis lihvib. Generaatorid on siin, et leida tööd, mida nad armastavad, ja armastus ilmneb kehas, mitte vaimus. Manifesteerivatel generaatoritel on lisaanne kiiresti liikuda, kui sakraal ütleb jah – kuid vastus on ikkagi esimene.

Avaldajad: teavitage ja liigutage

Manifestaatoritel on erinev probleem. Nad on maailma algatajad, kuid neid mõistetakse sageli valesti või neile hakatakse vastu, kui nad tegutsevad hoiatamata. Nende strateegia on teavitada – anda asjaomastele inimestele teada, mida nad teevad enne või varsti pärast seda.

Karjääri kontekstis ei ole teavitamine loa küsimine. See vähendab hõõrdumist. Kui manifestaator otsustab meeskonnast lahkuda, tööstusharusid pöörata või projekti käivitada, eemaldab mõjutatud inimestele enne tähtaega teatamine nende vastu koguneva vastupanu. Sama mõte kehtib ka tööl initsiatiivi võtmise kohta – andes oma juhile teada, et kasutate uut lähenemist, saate palju rohkem tegutsemisruumi, kui üllatate teda tulemusega.

Lõks on loa ootamine. Teavitamine on samm. Manifestaatorid ei pea ootama kutseid ega vastama sellele, mis ilmub – nad loovad. Strateegia eksisteerib selleks, et nende loomist ei õõnestaks pidevalt teiste inimeste hirm jääda kõrvale.

Projektorid: oodake, kuni teid nähakse

Projektorid on Human Designi süsteemi juhid ja nõustajad ning nad teevad parimaid strateegilisi otsuseid, mida töökoht kunagi näeb. Aga ainult siis, kui kutsutakse. Tunnustuseta jääb nende tarkus sageli kuulmata ja sealt saab alguse kibestumine.

Projektorite karjääritarkused: lõpetage oma sära pakkumine ruumidesse, mis pole seda palunud. Lõpetage inimeste veenmine, et nad lubaksid teil juhtida. Selle asemel keskenduge tööle, mis on nii äratuntav – teie kingituste, kohaloleku ja arusaamade kaudu –, et kutsed saabuvad loomulikult. Projektori parimad karjäärikäigud tulevad läbi nägemise, mitte enesereklaami kaudu.

Kutse saabumisel on projektori ülesanne kontrollida, kas see vastab nende autoriteedile – emotsionaalsele, põrna-, ego-, iseprojitseeritud või välisele autoriteedile, olenevalt kujundusest. Iga kutse pole õige. Kuid need õiged tulevad inimestele, kes on ehitanud midagi, millesse kutsuda, ja kellel on kannatust neid oodata.

Peegeldid: täiskuu aeg

Helkurid on kõige haruldasem tüüp ja nende otsustusstrateegia on ka kõige kiirustavam. Peamiste otsuste kaalumiseks soovitatakse neil läbida kogu kuutsükkel - umbes 28 päeva. Seda mitte sellepärast, et nad on aeglased. Põhjus on selles, et need on loodud peegeldama inimeste tervistkeskkondades, mida nad läbivad, ja selle mõtiskluse selginemine võtab aega.

Tööpakkumist kaaluv helkur võib oodata. Nad võivad ideega kaasas käia läbi nelja erineva emotsionaalse aastaaja, pannes tähele, kuidas neid ümbritsevad inimesed reageerivad igaühe võimalusele. Selleks ajaks, kui kuu naaseb samasse faasi, võis suurepärase võimalusena tundunud olek end paljastada kui vale keskkond – ja see, mis tundus ebakindel, võib olla muutunud ilmselgelt õigeks.

Reflektori karjääriotsuseid saab kõige paremini teha kogukonnas, kaasates inimesi, kes neid armastavad. Kuu tsükkel on tööruum. Tarkus saabub ootamises.

Tõeline õppetund: ootamine on strateegia, mitte seisak

Ükski neljast strateegiast ei seisne mitte millegi tegemises. Generaatorid vastavad sakraalsele. Avaldaja teavitab ja algatab. Projektorid ootavad äratundmist ja juhivad siis. Helkurid ootavad kuud. Igaüks neist nõuab erinevat kohalolekut ja igaüks teeb otsuseid, mida mõistus üksi teha ei suuda.

Karjääriärevus tuleneb püüdest mõelda oma tee kindlusele. Neli strateegiat pakuvad teist teed – seda, mis kasutab keha, ajastust, keskkonda ja kutset. Ootamine pole tühi. Nii saate teada, kas miski on tõesti teie oma.

Kui teete oma disainiga koostööd, ei tundu õiged võimalused võiduvõitlusena. Nad tunnevad end nagu uksed, mis juba avanesid.