Utiliser la conception humaine pour les entretiens d'embauche

Utiliser la conception humaine pour les entretiens d'embauche

La plupart des conseils d'entretien semblent identiques : faites des recherches sur l'entreprise, habillez-vous bien, répétez vos réponses. Utile, mais générique. Human Design offre quelque chose de différent : une façon d'entrer dans la pièce comme vous-même, et non comme une version répétée. Lorsque vous passez un entretien en fonction de votre type, de votre stratégie et de votre autorité, vous cessez de performer et commencez à résonner – et les responsables du recrutement ressentent la différence même s'ils ne peuvent pas la nommer.

Connaissez votre type avant de vous asseoir

Votre type n'est pas une personnalité. C'est le rôle mécanique que vous avez été conçu pour jouer dans tout échange, y compris celui face à un bureau avec un inconnu avec un presse-papiers.

Les

Générateurs et Générateurs Manifestants prospèrent lorsqu'ils parviennent à répondre. Entrez curieux. Laissez les questions de l’intervieweur atterrir dans vos tripes et utilisez ce « euh-huh » sacré pour répondre à vos questions. ou "euh-euh" pour façonner ce que vous dites. Le cadeau est un véritable engagement ; l'ombre vous projette avant que quiconque ne vous le demande.

Les

projecteurs sont des guides, pas des vendeurs. Votre don est la capacité de voir rapidement le système et la personne. Attendez une véritable invitation à partager votre point de vue plutôt que de vous précipiter avec votre CV. Un projecteur reconnu pour sa sagesse a tendance à décrocher le rôle ; un projecteur qui se bouscule ne le fait généralement pas.

Les

manifestants sont des initiateurs. Informez l'intervieweur de vos intentions et de votre approche avant qu'il n'ait à deviner. Un court et confiant « voici comment je travaille » calme la pièce et désarme l'aura fermée. L'ombre surexplique pour paraître moins menaçante.

Les

Réflecteurs sont des miroirs. Ils ont besoin de temps. Si vous êtes un réflecteur, échantillonnez la culture de l'entreprise à l'avance, demandez une deuxième conversation si vous le pouvez et faites confiance à ce que l'environnement ressemble à un cycle lunaire plus tard, pas sur le parking.

Laissez votre autorité répondre en premier

Votre autorité est le vote honnête du corps. Dans une interview, c'est la différence entre un mensonge poli et une vraie réponse.

L'autorité émotionnelle ne s'engage pas sur le coup. Le bon intervieweur respectera : « J'ai besoin de dormir là-dessus ; ma clarté vient par vagues. L'autorité sacrée répond avec son et son instinct : si "oui" ; ça ne ressemble pas à une contraction du ventre, c'est un non. L'autorité splénique murmure une fois et disparaît - écoutez la première fois. L'autorité de l'ego doit se sentir valorisée dans l'offre. L'Autorité du Soi/G connaît à travers l'identité et la direction. L'autorité mentale doit le dire à voix haute pour trouver la réponse.

Une bonne question d'entretien est également une parfaite invite d'autorité : "Parlez-moi d'une fois où vous…" Pause. Laissez le corps répondre avant la bouche.

Profils, premières impressions et centres ouverts

Votre profil façonne la façon dont la salle vous rencontre. Un 3/5 a tendance à atterrir grâce à des essais et à une narration chaleureuse ; un 1/3 a besoin de la bonne scène. Un 4/6 porte autorité une fois que la relation s’approfondit. Sachant cela, vous pouvez arrêter de lutter contre votre propre introduction.

Les centres ouverts sont l'endroit où vous échantillonnez d'autres personnes, ce qui est exactement ce qu'exigent les entretiens. Ce ne sont pas des faiblesses ; ce sont des amplificateurs. L'ombre s'identifie trop à ce que vous empruntez : accepter un rôle parce que le responsable du recrutement est charismatique et que votre G Center ouvert s'illumine. Le cadeau est votre sensibilité radicale à adapter. Amenez la sensibilisation, pas la stratégie : remarquez ce que vous amplifiez et demandez : "Est-ce à moi ou est-ce que je goûte leur énergie ?"

L'ombre de la stratégie dans les entretiens

Le côté obscur de la connaissance de votre conception lors d'un entretien est la tentation d'effectuer un alignement. Générateurs forçant les initiations, Projecteurs pitchant, Manifestants surexpliquants. Rien de tout cela ne fonctionne. La stratégie n'est pas un scénario. C'est une autorisation pour arrêter de faire semblant.

Si votre conception indique que vous n'êtes pas pour cette pièce, cette pièce n'est pas pour vous. C'est une stratégie pour la vie, pas un rejet.

Un rituel avant l'entretien

Deux heures avant : mangez quelque chose que votre corps aime, hydratez-vous et évitez les pics de caféine. Tirez votre BodyGraph. Lisez votre type et votre autorité en une phrase chacun. Fixez-vous une seule intention : ne pas être apprécié, mais être correct pour le rôle.

Juste avant d'entrer : une respiration lente, le sacrum ou la rate éveillés. Tu n'y vas pas