Chaque semaine, les lecteurs m'envoient le même genre de questions sur le travail. Dois-je quitter mon emploi ? Mon dossier peut-il me dire quoi faire ? Et si ma stratégie vous semble erronée ? Huma
Comment puis-je utiliser le design humain dans les décisions de carrière ?
Chaque semaine, les lecteurs m'envoient le même genre de questions sur le travail. Dois-je quitter mon emploi ? Mon dossier peut-il me dire quoi faire ? Et si ma stratégie ne vous convient pas ? Human Design ne vous donnera pas un titre de poste, mais il vous donnera quelque chose de bien plus utile : un moyen de prendre des décisions qui conviennent réellement à votre corps, pas seulement à votre tête. Voici les réponses aux questions de carrière les plus courantes que je reçois.
Q : Comment puis-je utiliser mon type et ma stratégie dans mes décisions de carrière ?
Votre type est le point de départ. Ce n'est pas une personnalité, c'est une description mécanique de la façon dont votre énergie se déplace et de la façon dont vous vous engagez dans le monde.
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Calculer le chart- Les Générateurs et Générateurs Manifestants sont les constructeurs. Ils n’ont pas besoin de courir après les opportunités ; ils doivent y répondre. Sur le plan professionnel, cela signifie dire oui à ce qui éclaire votre réponse sacrée et laisser le travail venir à vous plutôt que de forcer l'étape suivante.
- Les manifestants sont des initiateurs. Ils prospèrent lorsqu’ils peuvent démarrer les choses et se déplacer librement. Les environnements fermés avec beaucoup de demandes d’autorisation les frustreront. Si vous êtes un manifestant dans un travail qui nécessite une approbation constante, il s’agit d’une inadéquation de stratégie.
- Les projecteurs sont des guides. Ils n'ont pas l'énergie durable d'un générateur. Leur stratégie est d'attendre la reconnaissance et l'invitation. L'amertume qui vient du fait de pousser, de poursuivre ou d'être négligé est le thème du non-soi - et du point de vue de la carrière, c'est la raison la plus courante pour laquelle les projecteurs grillent.
- Les Réflecteurs sont des miroirs de leur environnement. Ils doivent échantillonner les lieux de travail, parfois pendant un cycle lunaire complet, avant de s'engager. Le bon environnement compte plus que le bon rôle.
La stratégie n'est pas une limitation. C'est un raccourci. Plus vous travaillez avec, moins vous ressentez de résistance.
Q : Mon dossier peut-il m'indiquer quel travail spécifique je dois effectuer ?
Non, et c'est un soulagement une fois que vous comprenez pourquoi. Human Design décrit votre mécanique, pas votre destin sous forme de titre de poste. Ce qu’il peut faire, c’est vous orienter vers les types d’environnements, de rythmes et de rôles qui correspondent à votre énergie.
Vos centres définis sont l'endroit où vous disposez d'un accès constant et fiable à l'énergie. Si vous avez une Gorge définie, la communication est durable pour vous. Si votre Sacré est défini, vous pouvez effectuer un travail qui demande de l'endurance. Si votre G Center n'est pas défini, vous n'avez pas de sentiment d'identité fixe, vous aurez donc peut-être besoin d'un travail qui vous permettra de porter des chapeaux différents et d'évoluer au fil du temps.
Votre Croix d'Incarnation est un thème de vie, pas une description de poste. Il décrit ce que vous êtes ici pour incarner et expérimenter, souvent par essais et erreurs. La Croix se vit à travers des carrières, des relations et des choix – et non attachée à un seul.
Q : Comment puis-je savoir quand il est temps de quitter mon emploi ?
C’est la question de l’autorité, et c’est la plus importante dans le Human Design.
Votre autorité est la partie de vous qui sait ce qui est correct. Cela prend le pas sur votre esprit à chaque fois, même lorsque votre esprit est bruyant et convaincant.
- Si vous avez une autorité émotionnelle, vous avez besoin de temps. Dormez dessus. Attendez que la vague émotionnelle s’installe. Les grandes décisions de carrière ne devraient jamais être prises au plus fort ou au plus bas d’un sentiment.
- Si vous possédez l'autorité sacrée, la réponse réside dans vos tripes. Vous ressentirez un oui comme une attirance ouverte et expansive, et un non comme une attirance fermée et contractée. C'est instantané.
- Si vous disposez de Splenic Authority, vous obtenez des frappes intuitives sur le moment. Ils sont silencieux. Si vous devez y réfléchir, vous l'avez déjà manqué.
- Si vous êtes un Projecteur Mental, parlez-en à quelqu'un qui vous connaît bien. Votre clarté vient du dialogue.
- Si vous êtes un Réflecteur, donnez-lui un cycle lunaire complet (28 jours) avant de décider quoi que ce soit d'important.
L’erreur que font les gens est de quitter leur emploi parce qu’ils sont frustrés. La frustration est un sentiment. Ce n'est pas toujours une stratégie. Laissez votre autorité guider le mouvement et le moment sera venu.
Q : Dois-je créer ma propre entreprise ou travailler pour quelqu'un d'autre ?
Tapez vous donne un indice ici. Les manifestants et générateurs de manifestations s'épanouissent souvent dans des environnements autogérés où ils peuvent s'initier et pivoter. Les générateurs ont tendance à trouver satisfaction lorsqu'ils peuvent construire quelque chose qui répond à leur énergie, qu'il s'agisse d'un rôle, d'une équipe ou d'une entreprise. Les Projecteurs réussissent souvent en tant que consultants, conseillers ou experts invités : leurs dons sont amplifiés lorsqu'ils sont reconnus, et non lorsqu'ils s'auto-promeuvent. Les Réflecteurs ont besoin d'environnements sains et spacieux, et ils bénéficient souvent de rôles dans lesquels ils peuvent échantillonner et réfléchir.
C'est également là que votre Définition compte. Si vous êtes une définition simple ou double, vous vous déplacez à travers le monde avec une énergie relativement autonome. Si votre définition est partagée, vous travaillez souvent mieux en partenariat, où les centres définis par une autre personne complètent votre circuit. Dans ce cas, essayer de tout faire seul conduit généralement à l’épuisement professionnel.
Q : Qu'en est-il des collègues et des patrons qui m'épuisent ?
C’est là qu’interviennent les centres indéfinis. Les centres indéfinis ne sont pas brisés – ils sont sensibles. Ils captent et amplifient l’énergie des gens qui les entourent. Lorsque vous êtes dans un environnement composé de personnes qui fonctionnent très différemment de vous, vous vous sentirez tendu, conditionné et souvent confus quant à qui vous êtes réellement.
La solution n’est pas de les réparer. La solution est la prise de conscience. Lorsque vous savez quels centres sont ouverts, vous arrêtez d’essayer d’être fiable dans ces domaines. Vous arrêtez de jouer. Et vous commencez à choisir des environnements dans lesquels les gens autour de vous n’activent pas votre non-soi. Un lieu de travail mal adapté apparaîtra dans votre tableau bien avant d'apparaître dans votre CV.
Q : Comment puis-je équilibrer le design humain avec la vie réelle, comme l'argent ?
Utilisez votre stratégie et votre autorité dans le cadre des contraintes pratiques dont vous disposez déjà. Un générateur qui répond à un emploi stable en entreprise ne se vend pas. Un projecteur qui assume un rôle clair après avoir été invité fait un choix judicieux. La mécanique fonctionne dans n’importe quel environnement – ce qui change, c’est la quantité de friction que vous ressentez.
Commencez là où vous êtes. Appliquez votre autorité à la prochaine petite décision. Regardez ce qui change.