Stratégie de conception humaine pour les hommes au travail et dans la carrière

Stratégie de conception humaine pour les hommes au travail et dans la carrière

Il y a une saveur particulière du conditionnement masculin qui ressemble à ceci : décider rapidement, aller jusqu'au bout, ne pas montrer de doute, ne jamais attendre la permission. Le Design Humain, pour beaucoup d’hommes, se lit comme un défi direct à ce scénario. Il dit : votre stratégie peut vous obliger à attendre. Votre autorité peut être émotionnelle. Votre motivation n’est peut-être pas du tout la volonté. Apprendre votre type et votre autorité ne signifie pas un retrait de la masculinité. Il s’agit d’un manuel d’utilisation plus précis sur le type de travail, de leadership et de contribution qui vous convient réellement.

Le noyau : la stratégie d'abord, l'autorité ensuite

La stratégie est la façon dont vous engagez le monde. L’autorité est la façon dont vous décidez. Les hommes inversent souvent cela et commencent par la volonté, le centre Cœur/Ego, avant l'un ou l'autre. L’ordre compte. Une stratégie sans autorité appropriée échoue toujours. L’autorité sans stratégie correcte crée des frictions.

Si vous obtenez le bon ordre, le travail commence à ressembler moins à pousser un rocher vers le haut qu'à rencontrer ce qui se dirige déjà vers vous.

Générateurs et générateurs de manifestations : répondez, ne poussez pas

Environ 70 % de la population est construite pour réagir. La stratégie est simple : attendez que quelque chose réponde, puis laissez le sacré dire « uh-huh » ou « uh-uh ». Pour les hommes en particulier, c’est souvent là que résident les frictions. Répondre n’est pas passif. Répondre avec un sacré défini est l’énergie de travail la plus fiable de la planète. Les Générateurs et les Générateurs Manifestants n’ont pas besoin de chasser. Ils doivent être aux bons endroits, avec le bon travail et suivre leur instinct.

Lorsqu’un homme générateur ignore la stratégie, le thème du non-soi est la frustration. La frustration est informationnelle : vous essayez d’initier ou de pousser ce qui n’a jamais été à vous. Lorsque vous répondez à un travail, à des clients, à des opportunités ou même à une offre d'emploi qui illumine quelque chose dans votre ventre, la signature est la satisfaction, et l'énergie nécessaire pour maintenir le travail apparaît sans être forcée.

Pour les générateurs de manifestations, l’élément supplémentaire consiste à informer avant de sortir ou de pivoter. Les MG sont conçues pour sauter des étapes. Essayer de faire les choses de manière linéaire, étape par étape, est ce qui les épuise.

Projecteurs : attendez l'invitation, puis dirigez-vous

Les projecteurs représentent environ 20 % de la population et leur stratégie est d'attendre l'invitation, notamment dans le travail de guidage, de gestion et de visualisation des systèmes. Pour les hommes, c’est là que l’initiation masculine traditionnelle est la plus hors cible. Il n’est pas nécessaire de demander un projecteur pour la salle. La pièce lui vient lorsqu'il a acquis une reconnaissance grâce à la maîtrise de ses propres dons.

Le thème du non-soi pour Projecteurs est l'amertume, et l'amertume est presque toujours le signe d'une tentative de diriger sans être reconnu, ou d'un conseil non sollicité à des personnes qui ne l'ont pas demandé. Le succès, la signature de Projecteur, vient du fait d'être connu, vu et invité à des rôles qui correspondent réellement à sa façon de voir.

Le véritable travail des hommes projecteurs est de libérer l’idée qu’attendre est une faiblesse. C'est tout le mécanisme.

Manifestateurs : informer, puis initier

Les manifestants représentent environ 8 % de la population, conçus pour initier et avoir un impact. La stratégie est d'informer. Pour les hommes, cela peut sembler la stratégie la plus naturelle sur papier, et la plus punitive en pratique. Les manifestants mal informés génèrent de la résistance et de la colère. La colère n'est pas un échec personnel. C'est le signal du non-soi que vous avez sauté l'étape d'information.

Lorsqu'un homme manifestant informe avant d'agir, la résistance s'adoucit et la signature est la paix. Informer ne doit pas nécessairement être une autorisation. Un rapide « je vais faire X » avant un pivot de projet, une annulation de réunion, un changement majeur. Ce petit acte d’inclusion des autres garde le champ libre.

Réflecteurs : attendez le cycle lunaire

Les réflecteurs représentent environ 1% de la population. Leur stratégie consiste à attendre un cycle lunaire complet, soit environ 29 jours, avant de prendre des décisions majeures. Pour un homme Reflector qui navigue dans ses choix de carrière, cela nécessite de faire confiance à un processus plus lent que ce que la plupart des environnements tolèrent. La signature est la surprise, et le non-soi est la déception. Lorsque les Réflecteurs décident dans la précipitation, ils se retrouvent souvent dans un travail qui ne les reflète pas. Lorsqu’ils attendent le cycle, les bonnes décisions ont tendance à faire surface d’elles-mêmes.

Honnêteté émotionnelle au travail

De nombreux hommes ont un plexus solaire indéfini, ce qui signifie qu’ils ne génèrent pas leurs propres ondes émotionnelles mais qu’ils amplifient les émotions des autres. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles les hommes sur leur lieu de travail déclarent souvent se sentir émotionnellement détournés lors des réunions, par les patrons, par les clients, par les partenaires à la maison. La mécanique est réelle et ce n’est pas une faiblesse. La clarté vient du fait de reconnaître quels sentiments sont les vôtres et lesquels sont le temps de quelqu'un d'autre qui vous traverse.

Les hommes du Plexus Solaire définis, les générateurs émotionnels, courent sur une vague. Pour eux, l’honnêteté émotionnelle ne consiste pas à être stable. Il s’agit d’honorer le cycle. L’enseignement classique est valable : ne prenez jamais de décision de carrière dans les hauts ou les bas, seulement dans la clarté qui se situe entre les deux. Ce n’est pas de l’indécision. Il fonctionne de la manière dont le système a été conçu.

Le centre de volonté et le véritable entraînement

Le centre Cœur/Ego est souvent l'endroit où les hommes tentent de mener toute leur carrière. Defined Heart donne accès à la volonté et à une véritable connexion avec le monde matériel. Ce n'est pas le cas du Cœur indéfini. Un cœur ouvert ne signifie pas qu’un homme manque de dynamisme. Cela signifie que sa motivation n’est pas censée provenir d’un lieu de preuve ou de persévérance. Lorsqu'un homme au cœur indéfini agit par volonté dans le but de prouver sa valeur, il se retrouve surmené, surmené ou dans des contrats fondés sur le besoin de gagner. La véritable motivation de ces hommes vient du fait de suivre la stratégie et l’autorité, et de laisser la volonté suivre.

Des canaux comme 21-45, Money Channel, et 51-25, Need to be Special, façonnent la façon dont le lecteur masculin est câblé. Les deux sont précieux lorsqu’ils servent la conception, et tous deux deviennent déformants lorsqu’ils sont utilisés pour forcer les résultats.

L'assembler

Les décisions de carrière prises par la volonté avant la stratégie, ou la stratégie avant l'autorité, nécessitent presque toujours une correction ultérieure. Lorsqu'un homme connaît son type, son autorité, son profil et sa définition, la question cesse d'être "Comment forcer cela ?" et devient "Est-ce