Fixer des limites énergétiques avec les clients en utilisant la conception humaine

Fixer des limites énergétiques avec les clients en utilisant la conception humaine

Le travail indépendant est intime. Vous êtes le produit, le vendeur, le service client et l’ensemble de l’opération. La frontière entre vous et votre travail est mince et les clients s'y approchent. Human Design vous donne une carte indiquant exactement où cette ligne vit en vous et où elle est percée.

Voici comment l'utiliser.

Votre type définit le conteneur

Chaque frontière commence par la façon dont vous êtes construit pour vous engager en premier lieu.

Les Générateurs et les Générateurs Manifestants sont là pour répondre. Cela signifie que votre liste de clients doit être construite à partir d'opportunités qui vous éclairent réellement, et non en poursuivant des pistes froides jusqu'à ce que vous vous épuisez. Si un projet ne fait pas bouger votre Sacré – si la réponse dans votre instinct n’est pas un « euh-huh » clair ou un « non » clair – laissez-le partir. C'est votre stratégie. C'est aussi votre première limite.

Les projecteurs sont là pour attendre l'invitation puis guider. L’invitation compte. Si quelqu’un ne reconnaît pas ce que vous apportez, vous finirez par être considéré comme un fardeau, peu importe vos capacités. Votre limite est la volonté de libérer ce qui ne vous a pas vraiment vu et de tarifer vos heures de concentration à un tarif qui honore la profondeur que vous offrez dans une courte fenêtre. Vous n’êtes pas construit pour huit appels clients par jour.

Les manifestants sont là pour initier et informer. Votre limite consiste à dire aux gens ce que vous faites avant de le faire. Ne pas demander la permission, et pas une longue explication. Une phrase courte et claire avant de disparaître dans votre processus maintient la paix et protège votre autonomie.

Les réflecteurs sont là pour échantillonner. Un Reflector qui accepte un contrat à long terme sans passer par un cycle lunaire complet en considérant qu'il sera au mauvais endroit dans un an. Votre limite est le temps. Utilisez-le.

L'autorité est l'avantage décisionnel

L'autorité n'est pas une vague intuition. C’est mécanique et c’est le test le plus fiable pour savoir si un client vous convient à ce moment-là.

Si vous avez une autorité émotionnelle, un « oui » qui vous fait du bien aujourd’hui pourrait vous sembler impossible mercredi. Attendez pendant la vague. Si c'est toujours un oui à la fin du cycle, acceptez-le. Si vous agissez seul au plus haut de la vague, vous annulerez ou renégocierez au plus bas. C'est la limite.

Si vous détenez une autorité sacrée, votre corps répond avant votre esprit. C'est le "uh-huh" ou le "uh-uh". Ne l'ignorez pas parce qu'un client offre plus d'argent, un meilleur titre ou un argumentaire convaincant. Le dollar que vous perdez en disant non maintenant est le millier que vous économisez en ne concluant pas le mauvais contrat.

L'autorité splénique est le murmure instantané. L’autorité de l’ego demande si cela construit matériellement ce que vous voulez et si vous avez la volonté pour cela. L’autorité auto-projetée veut que vous en parliez et que vous écoutiez ce que dit votre propre voix. Les projecteurs mentaux et les réflecteurs bénéficient du fait d'être dans le bon environnement et de donner à la décision suffisamment de temps pour atterrir.

Où vos clients entrent

C'est là que la plupart des pigistes se perdent.

Lorsqu’un centre n’est pas défini, c’est une porte ouverte. L'énergie des clients définis afflue. Si votre G Center est ouvert, vous vous sentirez défini par la personne avec qui vous travaillez. Un mois, vous êtes un minimaliste calme, le lendemain, vous êtes un perfectionniste chaotique. Vous n’êtes pas l’un d’entre eux. La limite remarque le costume et le retire à la fin de l'appel.

Open Spleen prend en charge la peur, l'urgence et les problèmes de santé des autres. Si vous ressentez une peur soudaine qui n’est pas la vôtre après une réunion avec un client, c’est le conditionnement. Fermez l'ordinateur portable. Marcher. Laissez l’énergie partir.

Le Plexus Solaire Ouvert amplifie les ondes émotionnelles qui ne sont pas les siennes. Un client de mauvaise humeur n’est pas une raison pour sauter le déjeuner ou envoyer un suivi effréné. Attendez. La vague passera.

Open Root assume le stress des délais. Vous commencez à ressentir la pression du « faire ou mourir » qui ne correspond pas réellement au projet. Intégrez une journée de récupération entre les livrables intenses des clients.

Open Sacral est le bourreau de travail qui dit oui à tout et plante jeudi. Votre limite est votre temps, votre énergie, votre repos non négociable. L'œuvre sera là demain. Votre force vitale n’attendra pas.

Tarification et rythme de votre conception

La tarification n’est pas seulement un calcul de marché. C'est une déclaration sur la façon dont votre énergie est censée se déplacer.

Les générateurs prospèrent grâce à des relations clients durables et à long terme à des tarifs équitables qui leur permettent d'être réactifs plutôt que réactifs. Les générateurs manifestes réussissent bien avec des projets variés et la liberté de rebondir entre les intérêts. Les projecteurs n’ont pas la même endurance et ne devraient pas avoir le même prix. Un tarif majoré pour moins d’heures honore le design. Les manifestants valorisent l’initiation, pas les heures. Les réflecteurs évaluent le cycle, car c'est ainsi qu'ils fonctionnent.

Les profils façonnent la relation client

Le 1/3 apprend par la base et par essais et erreurs. Les clients verront le désordre du processus. Cela fait partie de l'accord. Le 2/4 est naturel au travail et grandit grâce à un réseau. Le 3/5 doit paraître crédible lors de l’expérimentation. Le 4/6 détient une sorte d’autorité de réseau et une profonde autorité personnelle qui vient des années à le parcourir. Le 5/1 projette quelque chose de magnétique mais a besoin de solitude pour faire le vrai travail. Le 5/2 allie le talent naturel au rôle de guide. Le 6/2 est le