Faut-il déplacer des villes ? Un cadre décisionnel fondé sur l’autorité
Il existe un type particulier d’agitation qui accompagne une grande décision dans la vie. Dois-je déménager ? Dois-je accepter le poste ? Dois-je m'engager ? Votre esprit produit une liste du pour et du contre si longtemps qu’elle fait le tour du pâté de maisons. Les amis donnent des avis que vous n'avez pas demandés. Le temps presse et la décision ne semble toujours pas prise.
Dans Human Design, ce type de blocage a généralement une cause : vous essayez de penser vers la clarté, alors que votre conception n'a jamais été conçue pour fonctionner de cette façon. Vous avez une autorité – une boussole intérieure fiable – et son utilisation fait la différence entre une décision qui tient et une décision que vous annulez en un an.
L’autorité n’est pas une question de règles. Il s'agit de la façon dont votre système est configuré pour traiter la vérité. Certains corps ont besoin de temps, certains ont besoin que le corps lui-même réponde, certains ont besoin d'un simple murmure avant qu'il ne disparaisse. Lorsque vous décidez par votre autorité, la question cesse de tourner en boucle. Si vous ne le faites pas, la question revient sans cesse en portant des vêtements différents.
Les autorités, appliquées pratiquement
Autorité émotionnelle. Si vous avez un plexus solaire défini et une connexion ouverte ou indéfinie avec la gorge, votre autorité est votre vague émotionnelle. Le piège est de prendre la décision au plus fort de l’inspiration ou au plus profond du désespoir. Les deux semblent vrais. Le tableau complet ne l’est pas non plus. Pour quelque chose d’aussi important qu’un déménagement, surfez sur la vague au moins une fois – idéalement pendant un cycle lunaire complet – et surveillez la clarté émotionnelle qui arrive quelque part au milieu. La bonne réponse semble calme et non euphorique.
Autorité Sacrale. Les Générateurs et les Générateurs Manifestants sans onde émotionnelle définie au-dessus du Sacré répondent oui ou non à travers le corps. Le « euh-huh » est un oui de tout le corps. Le "uhn-uhn" est un non. Un « peut-être » est un non. Pour un déménagement, cela signifie : lorsque vous vous imaginez dans la nouvelle ville – non pas l’idée de celle-ci, mais la texture réelle de la vie quotidienne là-bas – votre ventre répond-il ? Et si vous êtes MG, vous devez également vous informer avant de vous lancer. L'autorité vous dit que c'est vrai. La stratégie vous indique le moment et la forme.
Autorité splénique. Une rate définie, sans plexus solaire ni centre sacré au-dessus, vous donne un instinct qui parle une fois et ne se répète pas. C'est axé sur la survie, ici et maintenant et dans le calme. Vous n’obtiendrez pas de réponse longue et réfléchie. Vous obtiendrez une connaissance – un clic, un resserrement, un adoucissement – généralement dans les premières secondes suivant la question posée. Le plus dur, c'est de ne pas l'entendre. C'est lui faire confiance avant que votre esprit n'ait le temps de répliquer. Pour un déménagement, posez la question dans un moment calme, lors d'une journée typique, et remarquez ce qui arrive avant de réfléchir.
Ego / Autorité du Coeur. Manifestants et certains Générateurs avec un Centre Cardiaque défini et une Volonté connectée. Votre autorité concerne ce que vous voulez réellement – non pas ce que vous pensez devoir vouloir, ni ce qui sert les autres, mais le véritable désir incarné du Soi. Cela peut être inconfortable, car la volonté veut farouchement les choses. La discipline vérifie que la volonté est connectée au Centre G (identité) et ne fonctionne pas comme un projet égoïste ou réactif. Lorsqu’elle est correctement fondée, une décision autorisée par le Cœur ressemble à un « oui, ceci est à moi » que vous poursuivriez même sans garantie de résultat.
Autorité auto-projetée (G-Manifestor). Votre autorité consiste à en parler. La réponse n’existe pas en vous jusqu’à ce qu’elle quitte votre bouche et vous revienne modifiée. Trouvez une personne, idéalement non investie dans votre décision, et parlez. Remarquez les mots qui sortent, le ton, l'énergie. Votre vérité arrivera au milieu d’une conversation, souvent dans une phrase que vous n’aviez pas prévu de prononcer.
Autorité mentale (projecteur) — Lunaire. Sans autorité intérieure, vous traitez à travers l'environnement mental. C’est l’autorité qui est la plus mal comprise. Ce n'est pas rapide. Il ne délivre pas de oui clairs. Cela nécessite : parler à plusieurs personnes, dormir sur la question, laisser son esprit la ruminer sur 28 jours si possible. Le sommeil est votre décideur. Ce que vous savez le lendemain compte. Ce que vous savez encore trois jours plus tard, c'est encore mieux.
Un cadre simple pour la question du déplacement
1. Fondez la question. Que décidez-vous réellement – et à quoi essayez-vous d'échapper ? Soyez honnête. L’autorité fonctionne mieux lorsque la question est claire.
2. Appliquez votre stratégie. Les générateurs et les MG répondent. Les projecteurs attendent l'invitation. Les manifestants informent. Ne sautez pas ça. La stratégie ouvre la voie pour que l’autorité puisse être entendue.
3. Utilisez votre autorité. Exécutez la décision dans le système qui s'applique réellement à vous, pour l'horizon temporel requis par votre autorité. N'empruntez pas le processus de quelqu'un d'autre.
4. Arrêtez de décider. Une fois que l'autorité a parlé, engagez-vous. Une décision à moitié prise est une stratégie à moitié exécutée, et elle risque de fuir.
Où ça tourne mal
L’erreur la plus courante consiste à utiliser la bonne autorité dans le mauvais ordre – en dirigeant avec l’esprit, puis en regardant le corps pour confirmer ce que l’esprit a déjà décidé. L’autorité n’est pas une machine à oui qui approuve automatiquement vos préférences. C'est un moyen d'accéder à des informations que votre pensée ne peut pas atteindre.
La seconde est une clarté prématurée. Certaines autorités prennent du temps. Si c’est le cas, donnez-lui du temps. Une décision prise dans l’urgence est rarement une décision prise par l’autorité.
Le troisième est de redécider. Une fois que vous aurez pris une décision par autorité, votre esprit reviendra avec de nouveaux arguments, de nouvelles peurs, de nouvelles données. C'est l'esprit qui fait son travail, qui consiste à générer des possibilités, et non à décider. La décision est déjà prise. Laissez l’esprit bavarder et continuez à marcher.
Les grandes décisions de la vie ne nécessitent pas plus d’informations. Ils nécessitent un moyen fiable de savoir à quoi servent vos informations. L’autorité est ainsi. Utilisez-le et le mouvement, quelle que soit sa forme, vous appartiendra.