Si vous venez d'ouvrir votre diagramme de conception humaine, deux termes continueront d'apparaître : Stratégie et Autorité. Elles sont souvent traitées comme des règles mystérieuses, une sorte de cosme
Comprendre votre stratégie et votre autorité en matière de conception humaine
Si vous venez d'ouvrir votre graphique Human Design, deux termes continueront d'apparaître : Stratégie et Autorité. Elles sont souvent traitées comme des règles mystérieuses, une sorte de manuel d’instructions cosmique indiquant ce qu’il faut faire et ne pas faire. En réalité, ils sont beaucoup plus simples et beaucoup plus indulgents que ce qu’Internet laisse croire. Ce ne sont pas des restrictions. Ce sont les deux mécanismes qui permettent à votre énergie spécifique de travailler avec la vie plutôt que contre elle.
Ralentissons les choses et clarifions ce qu'ils sont réellement.
Ce que signifie réellement la stratégie
La stratégie est la bonne manière pour votre type de s'engager avec des opportunités, des invitations et d'autres personnes. C'est ainsi que votre énergie est conçue pour circuler. Il existe quatre stratégies, une pour chaque type :
- Générateurs et générateurs de manifestations : pour répondre
- Projecteurs : attendre l'invitation
- Manifestants : pour informer
- Réflecteurs : pour attendre un cycle lunaire (environ 29 jours)
C'est tout. La stratégie n’est pas un résultat de test de personnalité que vous devez respecter. C'est une description de la façon dont votre énergie se déplace lorsqu'elle n'est pas forcée. Un Générateur qui répond est un Générateur qui est allumé. Un projecteur qui attend l’invitation est un projecteur qui est vu pour les bonnes choses. Un manifestant qui informe a tendance à traverser la vie avec moins de résistance. Un réflecteur qui attend un cycle lunaire donne à la lune une chance de leur montrer ce que l'on ressent réellement, pas seulement ce que l'on a ressenti le premier jour.
La stratégie ne consiste pas à ne rien faire. Il s'agit de s'initier de la bonne manière pour vous.
Qu'est-ce que l'autorité ?
Si la stratégie est la comment vous vous engagez, l'autorité est la comment vous décidez.
Votre Autorité vit dans vos Centres, et c'est l'intelligence décisionnelle intégrée de votre corps. Ce ne sont pas vos pensées. Il ne s’agit pas d’une liste de pour et de contre. L'autorité est le sentiment ressenti qui arrive avant que l'esprit ait fini de parler.
Les autorités communes comprennent :
- Émotionnel (plexus solaire) : Vous ressentez les choses par vagues. Votre clarté vient avec le temps, pas sur le moment. Attendre la vague émotionnelle n’est pas un évitement. C'est la sagesse.
- Sacré : Vous obtenez des réponses instinctives, souvent sous forme de sons, d'un oui ou d'un non ressenti, d'un "hmm" ou d'un "uh-uh". C'est le moteur du générateur.
- Splénique : Connaissance silencieuse et instinctive. C'est immédiat, ce n'est pas bruyant et ça ne se répète pas. Si vous l'avez manqué, c'est parti.
- Ego/Cœur : Basé sur la volonté. Vous décidez en fonction de ce que vous pouvez réellement maintenir et de ce qui vaut votre promesse.
- Self/G-Center : Basé sur l'identité. Vous attendez que quelque chose vous ressemble.
- Autorité mentale/projecteur : Un projecteur sans autorité motrice. Vous échantillonnez et vous écoutez, vous regardez les gens et l'environnement.
- Lunaire : L'autorité d'un réflecteur. Attendez le cycle de la pleine lune pour les décisions majeures.
L'autorité n'est pas une logique. Ce n’est pas ce que pense votre partenaire, votre mère ou votre entraîneur. C’est le signal que votre corps a envoyé toute votre vie et que vous avez peut-être appris à ignorer.
Comment ils travaillent ensemble
La stratégie et l’autorité ne sont pas en concurrence. Il s'agit d'un système en deux parties.
La stratégie est la porte que vous franchissez. L’autorité est la façon dont vous savez vers quel côté de la porte vous diriger. Un générateur répondant à une offre d'emploi utilise Strategy. Le « euh-huh » sacré qu’ils ressentent en le lisant est l’Autorité. Un projecteur en attente d'invitation à consulter utilise Strategy. La reconnaissance dans leur corps qu’il s’agit de la bonne invitation est l’Autorité.
Lorsque vous honorez les deux, les décisions deviennent plus simples. Lorsque vous les ignorez, la vie devient bruyante, répétitive et pleine de frictions qui vous enseignent la même leçon en boucle.
Mythes courants, brisés
"La stratégie est une règle que je dois suivre parfaitement." Non. La stratégie est une boucle de rétroaction. La première fois que vous répondez en tant que générateur, vous pourriez toujours vous sentir mal. C'est une information, pas un échec.
"Suivre mon autorité signifie que je ne serai jamais blessé." Faux. L'autorité n'est pas un bouclier. C'est une boussole. Cela indique ce qui est correct pour vous. Les résultats sont toujours façonnés par les autres et par la vie.
"Si je suis une autorité émotionnelle, je dois être calme avant de pouvoir décider." Non non plus. L'autorité émotionnelle n'est pas une régulation émotionnelle. Vous avez le droit de ressentir la vague. La vague est le point. Il n’est pas nécessaire d’être paisible pour être clair. Il ne reste plus qu'à attendre que la vague atteigne son maximum.
"Attendre, c'est ne rien faire." Attendre est une pratique active, souvent inconfortable. Ce n'est pas de la paresse. C'est la présence. Les réflecteurs qui attendent un cycle lunaire sont profondément engagés dans ce qu'ils discernent. Ils ne s’engagent tout simplement pas encore.
"Mon esprit est mon autorité." C'est la plus courante. L’esprit est un outil, mais il n’est pas votre décideur. Si vous ne vous souvenez pas de ce que vous avez décidé cinq minutes après l'avoir décidé, vous avez décidé avec votre tête, pas avec votre corps.
"La stratégie et l'autorité sont la même chose." Elles sont liées mais distinctes. Vous pouvez avoir une stratégie correcte et une mauvaise réponse d’autorité. Ou une autorité correcte mais un mauvais point d’entrée. Les deux comptent.
Une façon douce de commencer
Vous n'êtes pas obligé de repenser votre vie le lundi matin. Commencez par un petit domaine, la nourriture, le prochain e-mail que vous enverrez, si vous souhaitez suivre ce cours du samedi. Remarquez ce qui se passe lorsque vous répondez au lieu de vous initier en tant que générateur. Remarquez ce qui change lorsque vous attendez d'être invité. Remarquez ce que ressentent les décisions lorsque vous laissez votre autorité parler avant votre esprit.
Restez curieux. Gardez-le expérimental. Le Design Humain ne consiste pas à devenir une version parfaite de votre Type. Il s'agit d'en être une version spécifique, reposée, précise et enfin crue par la personne qui la vit.