Variable : Transformation de la motivation dans la conception humaine

Variable : transformation de la motivation dans la conception humaine

Dans la conception humaine, la variable de motivation est l'une des quatre variables de transformation : de puissantes influences binaires (avec la digestion, l'environnement et la perspective) qui façonnent la façon dont vous êtes biologiquement et énergétiquement programmé pour fonctionner. Alors que la plupart des gens considèrent la motivation comme un sentiment qui va et vient, Human Design la traite comme un principe de fonctionnement fixe et inné : une force motrice profonde qui dirige tout, de vos relations à vos choix de carrière. Comprendre votre motivation consiste moins à « se motiver » qu'à « se motiver » et bien plus sur la reconnaissance du moteur qui tourne déjà sous votre comportement.

Les six motivations

La motivation dans le design humain se décline en six saveurs, superposées sur un spectre allant de l'état le plus inconscient à l'état le plus éveillé. Chaque être humain en possède un comme mode de fonctionnement par défaut. Ils sont, dans leur ordre de transformation : Peur, Espoir, Désir, Besoin, Culpabilité et Innocence.

La peur est la motivation la plus primitive : ancrée dans la survie, l'évitement des dangers et l'instinct de rester en sécurité. Les personnes motivées par la peur recherchent constamment des menaces, et leur don est une vigilance remarquable qui peut les protéger ainsi que ceux qui leur sont chers. Dans son ombre, cependant, la peur enferme une personne dans un état de paralysie, d'anxiété ou de attitude défensive chronique.

L'espoir apparaît comme le soulagement de la peur. C’est la motivation de regarder vers l’avenir, de croire que quelque chose de mieux est possible. Son don est la vision et la capacité de continuer à avancer dans les moments difficiles. L'ombre de l'espoir est la passivité : attendre que l'avenir nous apporte ce que seule l'action peut apporter.

Le désir est l'attraction longue : le désir de quelque chose au-delà du moment présent. Les gens désirants attirent le besoin. Leur don est le dynamisme, le magnétisme et l’ambition. Lorsque le désir devient toxique, il produit de l'agitation, de la frustration et un sentiment chronique que rien n'est jamais assez.

Le besoin est plus ancré que le désir : c'est la motivation de la nécessité, la reconnaissance de ce qui est réellement nécessaire pour vivre et s'épanouir. Les personnes dans le besoin sont pragmatiques et lucides. Leur don est une priorisation ciblée et sans fioritures. Shadow Need est une dépendance et un sentiment de manque qui ne se résout jamais complètement.

La

culpabilité a souvent une mauvaise réputation, mais dans le Human Design, il s'agit d'une motivation très évoluée. Ici, la culpabilité n’est pas la honte : c’est le poids de l’amour, de la responsabilité et de l’attention que vous portez envers les autres et pour ce qui a précédé. Son don est une profonde dévotion et une gestion émotionnelle. L'ombre est l'amertume, le ressentiment et le fait de porter des fardeaux qui n'ont jamais été les vôtres.

L'innocence est la motivation la plus élevée : la joie, la crainte, la liberté et la capacité de vivre la vie sans filtres déformants. Les innocents agissent avec légèreté et font confiance à la vie. Leur cadeau est un délice. L'ombre est naïveté, un refus de regarder le monde tel qu'il est.

L'échelle de transformation

Ce qui fait de la motivation une variable de transformation, c'est qu'elle n'est pas statique. Vivre en harmonie avec votre stratégie et votre autorité permet à votre motivation de mûrir. Quelqu'un programmé pour la peur peut, avec le temps, se transformer en espoir. L'espoir peut devenir Désir. Le désir évolue en besoin. Le besoin mûrit en culpabilité, et la culpabilité, à son apogée, donne naissance à l'innocence. Ce n'est pas une course. C'est l'arc naturel d'un être humain qui ne cesse de dire oui à son design.

Lorsqu'une motivation n'est pas reconnue ou est vécue contre, le système revient à la baisse. Le moment le plus puissant dans le travail avec votre variable est la reconnaissance que votre état de motivation actuel n'est pas un verdict, mais une position sur une échelle. Vous pouvez grimper.

Travailler pratiquement avec votre motivation

Pour bien utiliser la Motivation, commencez par identifier la vôtre. Remarquez ce qui vous motive secrètement sous tous vos objectifs superficiels. Quelques conseils pratiques :

• Si vous scrutez les pièces à la recherche de dangers, si vous vous concentrez sur les pires scénarios ou si vous avez du mal à vous reposer, vous travaillez peut-être à cause de la peur.
• Si vous attendez toujours « le bon moment » ou un signe, vous pourriez être coincé dans l'espoir plutôt que d'agir.
• Si vous ressentez un désir inextinguible, vous êtes peut-être dans le Désir.
• Si vous organisez votre vie autour de ce qui est essentiel et non négociable, vous êtes probablement dans le Besoin.
• Si vous portez le poids dela sienne ou retenez de vieilles histoires sur ce que vous « devriez » faire. Si vous l'avez fait, vous pourriez être dans la culpabilité.
• Si vous êtes naturellement léger, confiant et attiré par la joie, vous opérez peut-être depuis l'Innocence.

Une fois que vous avez nommé votre motivation actuelle, le travail ne consiste pas à la remplacer mais à l'honorer, tout en écoutant l'appel vers l'échelon suivant. La motivation avec laquelle vous vivez aujourd'hui est la porte d'entrée vers celui que vous devenez.