BG5 סוגי עסקים מוסברים למנהיגים מודרניים
הצד העסקי של עיצוב אנושי
עיצוב אנושי מוצג לעתים קרובות כמראה אישית - מערכת שמראה לך כיצד אתה מקבל החלטות, לאן האנרגיה שלך זורמת ואיזה סוג חיים מתאים לך ביותר. אבל ברגע שאתה מבין את המכניקה, אתה מבין שזה תמיד נועד להיות מיושם באופן שבו אנו עובדים, בונים ומובילים. זה הטריטוריה של BG5: היישום העסקי של עיצוב אנושי.
BG5 אינו מחליף את הסוג האישי שלך. זה בונה על זה. זה לוקח את אותם תשעה מרכזים, הערוצים והרשויות ושואל שאלה מעשית: איך העיצוב הזה מופיע כשאתה לא רק חי, אלא מנהל עסק, מוביל צוות או מגדיל ארגון?
בליבה של BG5 נמצאת ה-Penta - קבוצה ספציפית של חמישה אנשים שצילומי הגוף שלהם תואמים מבחינה אלקטרומגנטית. כשאתה מפגיש פנטה אמיתית, משהו יציב קורה. האנרגיה של הקבוצה הופכת לעצמה. ההחלטות הופכות ברורות יותר. תפקידים הגיוניים מבלי שאף אחד יצטרך להילחם על תפקיד.
הפנטה: חמישה אנשים, מערכת חיה אחת
פנטה היא לא רק קבוצה. זהו מעגל אלקטרומגנטי סגור. לכל אדם בפנטה יש מרכזים פתוחים ומוגדרים ספציפיים המשלימים את האחרים. הקבוצה הקולקטיבית מסתיימת עם כל תשעת המרכזים מוגדרים - אף אחד לא מרוקן, והמתנות הטבעיות של כולם מועצמות ולא מדוכאות.
הפנטה בנויה סביב חמישה תפקידים נפרדים, המכונים לעתים קרובות חמשת המפתחות. אלו לא כותרות עבודה. הם פונקציות אנרגטיות - דרכי הוויה שמתיישרות עם האינטליגנציה הטבעית של העיצוב.
המשקיע (מפתח 1)
המשקיע הוא זה שיש לו את האנרגיה להתחייב למשאבים. במונחי תרשים, לאדם הזה יש בדרך כלל ערוץ 21-45 - קו הכסף - מוגדר, המחבר את מרכז הקיבה ישירות לגרון. זה האדם שיכול להגיד כן או לא נקי לעלות הכספית והאנרגטית של המיזם. הם שער הסיכון ומנהל התקציב.
הבנאי (מפתח 2)
הבנאי הוא