רוב הצוותים מורכבים כמו רהיטים - אריזה שטוחה, ניתנת להחלפה, מעוצבת על ידי הגיון ולא אנרגיה. עיצוב אנושי מציע משהו שונה. זה מגלה את ה
בניית צוותי פנטה בעלי ביצועים גבוהים עם עיצוב אנושי
רוב הצוותים מורכבים כמו רהיטים - אריזה שטוחה, ניתנת להחלפה, מעוצבת על ידי הגיון ולא אנרגיה. עיצוב אנושי מציע משהו שונה. זה מגלה שלטבע יש ארכיטקטורה מובנית לקבוצות, והיחידה השלמה הקטנה ביותר של הארכיטקטורה הזו היא הפנטה.
הבנת Pentas משנה את האופן שבו אתה בונה, שוכר ומארגן. זה מעביר אותך מכפיית כימיה לעיצובה.
הפנטה: הצוות השלם הקטן ביותר של הטבע
פנטה היא קבוצה של חמישה אנשים שתרשימי העיצוב האנושי שלהם יוצרים מערכת אנרגטית אחת וקוהרנטית. כל פנטה שלמה מכילה את כל חמשת הסוגים - מניפסטר אחד, מחולל אחד, מחולל מניפסטי אחד, מקרן אחד ורפלקטור אחד. זה לא רעיון נחמד. זוהי דרישה מכנית שהקבוצה תפעל כמכלול מאוחד.
כאשר פנטה מורכבת כהלכה, היא מתפקדת כסוג אחד בתצורות גדולות יותר. ה-OC16 בן 16 אנשים (תרשים ארגוני 16) בנוי משני פנטות שחולקות מערכת יחסים ספציפית. טבלת העסקים של 64 אנשים בנויה מארבעה. The 256-person world chart from sixteen. הפנטה הוא האטום. כל השאר הוא מולקולה.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartזה חשוב בעסקים מכיוון שצוות שחסר לו סט סוג שלם אינו שלם מבחינה אנרגטית. שום כמות של אסטרטגיה או מיומנות לא מפצה על מה שחסר במבנה.
חמש העמדות בפנטה
כל אדם בפנטה תופס תפקיד מסוים, ולכל תפקיד יש תפקיד מובחן. התפקידים אינם עוסקים בוותק או מיומנות. הם עוסקים בתפקיד שהגוף ממלא במערכת האקולוגית האנרגטית של הקבוצה.
עמדה 1 - הזהות: זוהי המודעות של הגוף, הבסיס של הפנטה. אדם זה נושא את הידע הסלולרי של הקבוצה ואת התחושה של מה שהפנטה כאן לעשות. הם ה"מה" של הצוות.
עמדה 2 - האישיות: זהו ההיבט המקובע והמובנה - הצורה והמסגרת. האדם השני מביא את אישיותו של הפנטה לידי ביטוי. הם האופן שבו הפנטה מציג ופועל בעולם.
עמדה 3 - הקשר: זהו הקישור החברתי, השבטי. האדם השלישי מחבר את הפנטה לפנטות אחרות ולעולם הגדול יותר. הם שומרים על מערכות היחסים ששומרות על הקבוצה מוטבעת במערכת האקולוגית שלה.
עמדה 4 - המוח: זוהי העמדה המנטאלית, המעבדת. האדם הרביעי מטפל בפעולות הקוגניטיביות של הפנטה - ניתוח, תקשורת ועבודה נפשית שתומכת בהחלטות הקבוצה.
עמדה 5 - הרוח: זהו הגוף האורי, הכלי הרוחני. האדם החמישי מחזיק בחיבור של הפנטה למכלול הגדול יותר ולמטרה המחייה את הקבוצה. הם הטרנס-אישיים ביותר במודעות שלהם.
יחד, חמשת העמדות הללו יוצרות מערכת מאוזנת. הסר כל אחד, והפנטה לא יכול ליצור מעגל שלם.
הפנטה כסוג יחיד
פנטה בנוי נכון פועל כאילו היה אדם אחד עם סוג אחד. יש לו אסטרטגיה וסמכות משלו. ה"טיפוס" של הפנטה נקבע על פי הנושא השולט בקרב חבריו - הסוג בעל המשקל הרב ביותר בטבלה הקולקטיבית של הקבוצה.
זה אומר שפנטה היא לא דמוקרטיה. זהו אורגניזם בעל תפקידים מובחנים. הפנטה לא יכול לעבוד אם כל אדם פועל כאינדיבידואל. זה עובד כאשר כל אחד ממלא את תפקידו וסומך על האחרים שימלאו את תפקידו.
בהקשר עסקי, זה מתורגם לבהירות תפקיד שחורגת מתיאורי התפקיד. זו בהירות ברמת ההוויה. הגנרטור בעמדה 2 לא יכול להיות מחולל כפי שהם יהיו לבד. הם האישיות של הקבוצה. המקרן בעמדה 4 מנחה את התהליכים המנטליים של הקבוצה, לא את האנרגיה האישית. תפקידים משתנים. שינויי זהות. האסטרטגיה עשויה להשתנות.
בניית צוות הפנטה שלך
כדי לבנות פנטה, אתה צריך חמישה אנשים, אחד מכל סוג, במיקום נכון. זה המקום שבו BG5 (Business Ground 5) הופך למעשי. BG5 הוא היישום של עיצוב אנושי לעסקים ולקבוצות, והוא נותן מסגרת להבנת התפקידים שכל אדם נועד למלא בהקשר ארגוני.
האתגר הוא שהפנטאס אינם מורכבים באופן אקראי. האנשים שבהם חייבים להיות הטיפוס הנכון לתפקידם, והעמדות חייבות להתיישר עם הסמכות והאסטרטגיה הפנימית שלהם. גנרטור בעמדה הלא נכונה ייאבק. מניפסטר בעמדה השלישית יפרש לא נכון את האופי החברתי של התפקיד.
בעת בניית צוות, התחל בהסתכלות על התפלגות הסוג של הקבוצה הנוכחית שלך. אם חסר לך סוג, הפנטה שלך לא שלם והצוות שלך יפעל עם נקודה עיוורת ששום מאמץ לא יכול להתגבר עליה. הפתרון הוא לא לגרום לזה לעבוד. הפתרון הוא למצוא את החלק החסר.
מפנטה ל-OC16 ומעבר
ה-OC16 בנוי משני פנטות. הפנטה הראשונה היא הצד ה"ימני" של התרשים, הכוח הפעיל, היוזם. הפנטה השנייה היא הצד ה"שמאלי", הכוח הקולט, התומך. יחד, הם יוצרים מרכז של 16 אנשים עם מערכת סוגים משלו, תהליך קבלת החלטות משלו וזהות נושאית משלו.