ערוץ 7-31 של אלפא: הסבר על קשרי מנהיגות מתמשכים
כמה מנהיגים מושכים קהל שמתפזר ברגע שאור הזרקורים עובר. אחרים מציירים אנשים בצורה שקטה יותר, והאנשים האלה נשארים. הם נשארים שנים, לפעמים עשרות שנים. הם מביאים את הילדים שלהם. הם ממליצים על החברים שלהם. הם מגנים על המנהיג שלהם מבלי להתבקש.
בעיצוב אנושי, הערוץ שיוצר קשר מסוג זה הוא ה-7-31, המכונה אלפא. זה עובר ממרכז אג'נה למרכז הגרון, וזהו אחד ממעגלי המנהיגות הספציפיים ביותר ב-BodyGraph. אם יש לך ערוץ זה, אתה נועד להוביל דרך להיות דוגמה מוכרת, ולמערכות היחסים שאתה יוצר סביב מנהיגות זו יש סוג מסוים של עמידות.
שני השערים שעושים את האלפא
האלפא בנוי משער 7 ושער 31. הבנת כל שער היא הדרך להבין מה הערוץ בעצם עושה בחיים.
שער 7 יושב באג'נה ונקרא תפקיד העצמי באינטראקציה, מקוצר לעתים קרובות לקול העצמי. זוהי המודעות לאופן שבו אתה, ספציפית, צריך להיות בעולם. לא בצורה גרנדיוזית, אלא במובן המבוסס של לדעת מה אתה כאן לעשות, איך אתה כאן כדי להופיע, ומה הסטנדרט האישי שלך. זו לא עצה לאחרים. זוהי ידיעה עצמית בפעולה.
שער 31 יושב בגרון ונקרא השפעה, או שער ההובלה. זוהי האנרגיה של צעד קדימה, של דיבור באופן שמניע אנשים, של הפיכתם לנקודת התייחסות. שער 31 רוצה להוביל, אבל הוא לא נאיבי בהובלה. הוא מחכה, לעתים קרובות שוב ושוב, להכרה לפני שהוא צועד קדימה במלואו.
כאשר שני השערים הללו מחוברים, למודעות העצמית של ה-7 יש קו ישיר להשפעה הקולית של ה-31. הקול שיוצא אינו מושאל. הוא מקורו בתחושת עצמי ברורה וחיה.
הקשר שהאלפא יוצר
הקשר המתמשך שיוצר הערוץ הזה בנוי על הכרה. אנשים לא עוקבים אחר אלפא בגלל כריזמה, טכניקה או מיצוב אסטרטגי. הם עוקבים כי הם רואים מישהו שיודע מי הם ופועל מהמקום הזה, בעקביות. עם הזמן, העקביות הזו הופכת לסוג של מחסה. אדם עם 7-31 בריא הופך למקום בו אנשים אחרים יכולים לנוח את חוסר הוודאות של עצמם.
זו הסיבה שהקשרים מתמשכים. מנהיגות היא לא הופעה. האדם אינו כלי להודעה. הם המסר. העוקבים חשים בכך, גם כאשר הם לא יכלו לנקוב בשמו. האמון נבנה על התבוננות ארוכה ביושרה בין התפקיד הפנימי לביטוי החיצוני.
האלפא הוא חלק ממשפחת הערוץ הקולקטיבי, כלומר יש לו טעם חברתי ושבטי. ההשפעה כאן נועדה להתפזר החוצה. זו לא חוכמה פרטית. זו מנהיגות שמכירה ולוקחת אחריות על כך שיראו אותה.
כאשר האלפא אינו חי טוב
לכל ערוץ יש צל, ואת ה-7-31 שווה לכנות בבירור.
כאשר המודעות העצמית של שער 7 חלשה, ההשפעה של שער 31 הופכת לחלולה. אדם עשוי להנהיג, לדבר או למקם את עצמו כסמכות מבלי שהידע העצמי החי יגבה זאת. במצב זה, הערוץ יכול להפוך לביצועי. המנהיגות קוראת כתפקיד שמשחקים במקום כתפקיד שמתגלם. הקשרים שנוצרים נוטים להיות שבירים, מכיוון שהם מבוססים על מצגת שקשה לשמור.
יש גם צל שקט יותר. ה-7-31 יכולים להפוך למנהיגות שמחכה יותר מדי. שער 31 כבר מתוכנן להמתין להכרה, ואם המודעות העצמית של ה-7 אינה חזקה, האדם עלול לתהות אם הוא באמת נועד להוביל. ההשפעה נשארת אילמת. הקול לא מגיע. הדוגמה אינה מוגדרת, והאנשים שהיו עוקבים אחריהם לעולם לא ימצאו אותם.
לחץ המנהיגות הוא אמיתי בערוץ הזה. חלק מהאלפאים צריכים ללמוד, לפעמים בכאב, שלהיות דוגמה זה לא אותו דבר כמו להיות מושלם.
לחיות את הערוץ היטב
עבור מישהו עם 7-31, העבודה היא עבודה של כנות עצמית. הערוץ משגשג כאשר האדם מוכן להמשיך להסתכל על מי שהוא בעצם, לא על מי שהוא בנה. העוקבים שמגיעים אז תואמים את הדבר האמיתי, לא את הביצועים. הקשרים מעמיקים באופן טבעי.
הגרון של ה-31 לא צריך להיות חזק. אלפאים חזקים רבים הם דיבור רך. מה שעקב הוא הזיהוי. אנשים יכולים לזהות אותם מעבר לחדר. הם יכולים לזהות את הקול שלהם, את היציבה שלהם, את הדרך שלהם להיות ברגע קשה. ההשפעה מגיעה דרך נוכחות כמו דרך דיבור.
ה-7-31 הוא גם ערוץ שמרוויח מראייה, לא מניסיון להיות עד. הכרה אמורה להגיע לזה. האלפא הבוגר לא מתנדנד. האלפא הבוגר בתפקידם, והאנשים הנכונים מתחילים להסתכל.
מנהיגות שנבנתה להחזיק מעמד
ה-7-31 לא מייצר את המנהיג הכי חזק בחדר. זה מייצר את מי שחמש או חמש עשרה שנים מאוחר יותר, עדיין יש לו מעגל. עדיין יש אנשים שמתייחסים אליהם. עדיין יש עוקבים שהפכו לחברים, משתפי פעולה, אפילו משפחה.
זו מתנת האלפא. לא השפעה לשמה, אלא השפעה שיוצרת קשרים אמיתיים. קול המבוסס על ידיעה עצמית, מוביל כי הוא מוכר, ומוכר כי הוא מבוסס. הערוץ פועל כמערכת אחת. כאשר אדם מכבד את שני הקצוות, ההנהגה הופכת למקום שאחרים רוצים לחזור אליו.