גנרטורים מהווים בערך 70% מהאוכלוסיה, ובעיצוב אנושי הם מתוארים כבונים ופועלים של העולם. התכונה המגדירה שלהם היא
עיצוב אנושי של Count Basie: Generator 4/6
כוח החיים של הגנרטור
הגנרטורים מהווים בערך 70% מהאוכלוסייה, ובעיצוב אנושי הם מתוארים כבונים ופועלים של העולם. התכונה המגדירה שלהם היא מרכז הקודש, מנוע בר קיימא שפועל על תגובה ולא על התחלה. אסטרטגיית הגנרטור פשוטה בצורה מטעה: אל תלחץ, תגיב. חכו שהחיים יביאו לכם את ההזדמנות, תרגישו מה הבטן שלכם אומרת, ופעלו לפי זה "אה-הא" או "אה-אה" תְחוּשָׁה. ההילה של גנרטור היא מגנטית בצורה שקטה - דברים נוטים להגיע אליהם כשהם עושים את מה שהם נועדו לעשות.
קשת הקריירה של Count Basie היא סיפור גנראטור קלאסי. הוא לא יצא בסערה מהבנק האדום, ניו ג'רזי בדרישה לבמה. הוא מצא את הפסנתר כמעט בטעות דרך מוזיקאי שכונתי, ניגן בהופעות בכנסייה ובליווי סרט אילם בשנות העשרה שלו, והתגלה למעשה במהלך שידור רדיו ב-1928 עם להקת בני מוטן. העולם בא אליו, הבטן שלו אמר שכן, והשאר היה שריפה איטית של עשרות שנים של עבודה קשה.
הרשות המקודשת
סמכות קודש היא האינטליגנציה של הגוף, לא של הנפש. עבור גנרטור, זה מופיע כקול, תנועה או פתיחות מורגשת בבטן. זה ההבדל בין להחליט מה לנגן לבין לתת לגוף לבחור את התו הבא. עבור מנהיג תזמורת, סמכות הקודש יכולה לקרוא כיכולת לחוש, כמעט באופן מיידי, אם נגן או סידור צודקים.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartכל האסתטיקה של בייסי נבנתה על סוג זה של הקשבה. סגנון הפסנתר שלו היה מפורסם - תווים בודדים, שתיקות ממוקמות בצורה מושלמת, איפוק כמעט קסום מאחורי הקצב. סוג זה של עריכה אינו כוח רצון; זה הגוף שיודע מתי לעזוב את החלל. והלהקות שלו היו אגדיות בתחושה שלהן, שהיא צליל של מנהיג שבטח בתגובת הבטן שלו על פני הרעיונות הקונספטואליים שלו לגבי מוזיקה.
פרופיל ה-4/6: האופורטוניסט על העריסה
ה-4/6 מכונה לפעמים "האופורטוניסט על ערש העולם." קו 4 מושך לעצמו הזדמנויות באמצעות מערכות יחסים ומגע אישי - זהו קו של רשתות, ידידות וצבירת אמון איטית. קו 6, שכבות למעלה, הוא "מודל לחיקוי" - הקו שחי משהו כמו שלושה חי באחד. יש שלב ראשון של ניסוי וטעייה, שלב שני של נסיגה, ושלב שלישי של להיות גלוי על הבמה בעולם כדוגמה לאחרים.
תוכל לשמוע את שלושתם בציר הזמן של בייסי. שנות הניסיון של מסיבות השכירות של הארלם, להקות הטריטוריה של קנזס סיטי וההופעות המוקדמות של מוטן. קטע אמצעי שקט יותר של ניהול תזמורת ועידון בסוף שנות ה-30 וה-40. ואז העלייה הארוכה והציבורית - שנות החמישים והשישים האגדיות, שיתופי הפעולה עם סינטרה ואלה פיצג'רלד, ה "אפריל בפריז" אלבום, הקמת להקה גדולה עובדת שטיילה במשך עשרות שנים. עד שהוא היה "ספירה" בייסי, שלב המודל לחיקוי היה בתנועה מלאה.
חיבור זה יחד
מחולל בעל סמכות מקודשת ופרופיל 4/6 הוא מישהו שעבודתו נועדה להתגלות באמצעות תגובה, לעדנה באמצעות מערכות יחסים, ולבסוף להציע לעולם כסוג של דוגמה עומדת. בייסי לא המציא את הנדנדה. הוא עשה משהו קשה יותר: הוא מצא בתוכו את הצליל שלו, משך את המוזיקאים הנכונים למסלולו, ונשאר מגיב למוזיקה במשך יותר מחצי מאה.