אסטרטגיה עסקית מחולל: רשות קודש לקבלת החלטות כסף חכמות

אסטרטגיה עסקית מחולל: רשות מקודשת לקבלת החלטות חכמות בכסף

שריר הכסף שרוב המחוללים לעולם אינם משתמשים בו

גנרטורים מהווים בערך 37% מהאוכלוסיה האנושית, ובכל זאת רובם מקבלים החלטות פיננסיות כמו מקרנים, מניפסטורים או מחזירי אור. הם חושבים את דרכם לתוך רעיונות עסקיים. הם דוחפים את דרכם דרך התנגדות. הם יוזמים הצעות לפני שהבטן שלהם אפילו שתה קפה. ואז הם תוהים למה כסף מרגיש כמו טחון.

הנה האמת שמרכז הקודש שלך מנסה ללחוש במשך שנים: אתה לא בנוי לרדוף אחרי כסף. אתה בנוי להגיב לזה.

כשגנרטור מיישר קו בין העסק שלו ל-Sacral Authority, כסף מפסיק להיות משהו לרדוף אחריו ומתחיל להיות משהו שמגיב לכוח החיים שלהם. זו לא מטאפורה של הרגשה טובה. זה מכניקה. והמכניקה עובדת בכל פעם שאתה מפסיק לעקוף אותם.

מהי בעצם סמכות קודש

מרכז הקודש שלך הוא המנוע של העיצוב שלך. זהו מקור האנרגיה בר-קיימא שיכול לעבוד, ליצור, לבנות ולהפיק במשך שעות, ימים, שנים, כאשר הוא פועל כהלכה. זה לא כוח רצון. זה לא מוטיבציה. זהו צליל עמוק, לא רצוני בגוף, שאומר כן או לא לפני שהמוח סיים את הוויכוח שלו.

סמכות קודש היא אסטרטגיית קבלת ההחלטות של כל מחולל ומחולל גילוי טהור. זה לא חי בראש שלך. זה לא חי ברגשות שלך, באינטואיציה הבטן שלך לגבי אנשים, או בניתוח ההגיוני שלך של גיליונות אלקטרוניים. הוא חי בגוף, במיוחד בבטן התחתונה, והוא מתקשר באמצעות קול, תחושה ותחושה מורגשת של התרחבות או התכווצות.

כאשר אתה שואל שאלה של כן או לא והססקרל שלך מגיב ב"אה-הא", חזה פתוח, אנרגיה נשענת, רצון לפעול, כלומר כן. כשהיא מתכווצת, מתהדקת, מתרחקת, משתתקת או מציעה "אה-אה" שטוח, זה לא. לא תמיד התגובה היא מילולית. לפעמים זה הידוק בבטן, אובדן פתאומי של תיאבון לרעיון, כבדות ברגליים או משיכה מגנטית למשהו אחר לגמרי.

מדוע גנרטורים מפסידים כסף בעסקים

טעות הכסף הנפוצה ביותר שגנרטורים עושים היא ייזום. אתה רואה הזדמנות. המוח בונה מקרה. האסטרטגיה נראית מוצקה על הנייר. אז אתה קופץ פנימה, משקיע, שוכר, משיק, מתחייב. שישה חודשים לאחר מכן אתה מותש, מקבל שכר נמוך ותוהה היכן הכל השתבש.

זה בגלל שהאסטרטגיה שלך היא להגיב, לא ליזום. ייזום נראה כמו פעולה, אבל עבור גנרטור זה בעצם יוצר חיכוך בשטח. לא התייעצו עם הקודש. המנוע הסתובב לפני בחירת הדרך. ומכיוון שלגנרטורים יש קודש מוגדר המחובר לגרון דרך ערוץ מוגדר במקרים רבים, או גרון פתוח במקרים אחרים, האנרגיה מקבלת צוואר בקבוק. התוצאה היא תסכול, שחיקה והטעם המר של "הייתי צריך לדעת יותר טוב".

כסף בעסק זורם כאשר גנרטור מגיב לבקשה אמיתית ומגולמת. זה יכול להיות לקוח שמבקש את המיומנות הספציפית שלך. חבר קהילה זקוק למה שאתה מציע. שוק שחיפש את הדבר המדויק שאתה כאן כדי לבנות. התגובה היא לא הופעה. זו הכרה. הגוף שלך ידע את התשובה עוד לפני שהשאלה נשאלה.

מבחן כן הקדוש להחלטות כסף

לפני כל התחייבות פיננסית, העבירו את השאלה דרך הקודקוד שלכם בצורה פשוטה זו.

שלב ראשון, צא מהראש. תפסיק לחקור, תפסיק לעשות אסטרטגיה לפחות לכמה שעות. היכנס לגוף שלך באמצעות הליכה, ריקוד, בישול, או כל תרגול פיזי שמשחרר את האחיזה המנטלית.

שלב שני, שאל את השאלה הספציפית. לא "האם עלי לעשות יותר עסקים", אלא "האם עלי לחתום על החוזה הזה עם האדם הזה בסכום הזה". הקודש זקוק לבהירות כדי להגיב. שאלות מעורפלות מקבלות תשובות מעורפלות.

שלב שלישי, הקשב עם הגוף. התגובה היא בדרך כלל מיידית אם אתה מספיק נוכח כדי לתפוס אותה. כן מרגיש כמו אור ירוק בחזה, נשימה עמוקה יותר, רעב להתחיל. לא מרגיש כמו קיר, רתיעה, חוסר עניין פתאומי או היעדר מוחלט של תגובה, וזה גם לא.

שלב רביעי, כבד את זה. זה המקום שבו רוב הגנרטורים נכשלים. הקודש אומר לא, והמוח אומר, אבל ההזדמנות טובה, העיתוי נכון, המספרים הגיוניים. למוח תמיד תהיה סיבה. לקודש יש רק תחושה. סמוך על ההרגשה.

בניית מודל עסקי מיושר קודש

כאשר העסק שלך בנוי על סמכות קודש, המבנה נראה שונה ממודל ההמולה הטיפוסי. אתה מפסיק לרדוף אחרי לידים ומתחיל ליצור נראות כדי שהנכונים יוכלו למצוא אותך. אתה מפסיק למכור קשה ומתחיל לתאר את ההצעה שלך בצורה שתאפשר לאנשים הנכונים להרגיש את התהודה בגופם. אתה מפסיק לעבוד 12 שעות ימים ומתחיל לעבוד בפרצים ממוקדים התואמים את הגל שלך.

לגנרטורים יש קצב טבעי. האנרגיה עולה, האנרגיה מגיעה לשיא, האנרגיה יורדת. לכבד את הטיפה זה לא עצלות. זו חוכמה. הירידה היא המקום בו מתרחשת האינטגרציה, היכן נוצרת התגובה הבאה, היכן שהגוף שלך מתכונן לגל התפוקה הבא בר-קיימא. דילוג על הטיפה עם קפאין, כוח או פחד שובר בסופו של דבר את המנוע לחלוטין.

במונחים עסקיים מעשיים, זה אומר לבנות את ההצעות שלך, את עומס הלקוחות שלך ואת יעדי ההכנסה שלך סביב מחזורי קודש. שבועות מסוימים יהיו פרודוקטיביים במיוחד. אחרים יהיו שקטים. השבועות השקטים אינם כישלונות. הם המהום השקט שמניע את הקולניים.

כסף כתגובה, לא יעד

גנרטורים כאן כדי לשלוט במשהו שהם אוהבים ולקבל הכרה ותגמול על כך. החלק בתגמול הוא המלכוד. כל כך הרבה גנרטורים מטעינים פחות, מספקים יתר על המידה ומחכים שיבחינו בהם במקום לציין בבירור מה הם צריכים.

הסמכות הקדושה חלה גם כאן. כשאתה מציע משהו, הגוף שלך צריך להרגיש שהחילוף האנרגטי נכון. אם המחיר גורם לך להתכווץ, המחיר שגוי. אם הפרויקט גורם לך להדק, הפרויקט שגוי. אם הלקוח עושה לך את הנשימה רדודה, הלקוח טועה. ואם כל האסטרטגיה העסקית שלך גורמת לך לפחד מימי שני, האסטרטגיה שגויה.

המודל העסקי של Generator שעובד הוא פשוט. תעשה מה שמאיר אותך. להיות גלוי עושה את זה. הגיבו לאנשים ולהזדמנויות שהגוף שלכם אומר להם כן. טען את מה שגורם לזמזום הקודש שלך. נח כשהגל יורד. לַחֲזוֹר עַל.

כסף בחייו של גנרטור הוא לא הפרס בסוף הטחינה. זהו תוצר הלוואי הטבעי של כוח חיים המעורב במלואו. כאשר הקודש שלך מוביל, אין צורך לרדוף אחרי השפע. זה פשוט מגיע, בזמן, בכל פעם, בצורה המדויקת שהגוף שלך נבנה כדי לקבל אותו.