שימוש בעיצוב אנושי לראיונות עבודה

רוב העצות לראיונות נשמעות זהות: חקרו את החברה, התלבשו היטב, חזרו על התשובות שלכם. שימושי, אבל גנרי. עיצוב אנושי מציע משהו אחר: דרך להיכנס לחדר בתור האני האמיתי שלך, לא גרסה מתאמנת. כשאתה מראיין בהתאם לסוג, לאסטרטגיה והסמכות שלך, אתה מפסיק להופיע ומתחיל להדהד - ומנהלים מגייסים מרגישים את ההבדל גם כשהם לא יכולים לתת לו שם.

דע את הסוג שלך לפני שאתה מתיישב

הטיפוס שלך אינו אישיות. זהו התפקיד המכני שעוצבתם למלא בכל חילופי דברים, כולל התפקיד מול השולחן של זר עם לוח.

גנרטורים ומחוללי ביטוי משגשגים כאשר הם מצליחים להגיב. היכנס סקרן. תן לשאלות המראיין לנחות בבטן שלך, והשתמש בקודש "אההה" או "אה-אה" לעצב את מה שאתה אומר. המתנה היא אירוסין אמיתי; הצל מציב את עצמך לפני שמישהו ביקש.

מקרנים הם מדריכים, לא אנשי מכירות. המתנה שלך היא היכולת לראות את המערכת ואת האדם במהירות. המתן להזמנה האמיתית לחלוק את התובנה שלך במקום להתגלגל עם קורות החיים שלך. מקרן שמוכר בחוכמתו נוטה לקבל את התפקיד; מקרן שמתרוצץ בדרך כלל לא.

מניפסטים הם יוזמים. עדכן את המראיין על הכוונות והגישה שלך לפני שהם צריכים לנחש. קצר ובטוח "הנה איך אני עובד" מרגיע את החדר ומנטרל את ההילה הסגורה מנשקו. הצל מסביר יתר על המידה ונראה פחות מאיים.

רפלקטורים הם מראות. הם צריכים זמן. אם אתה רפלקטור, דגום מראש את תרבות החברה, בקש שיחה שנייה אם אתה יכול, וסמוך על מה שהסביבה מרגישה כמו מחזור ירח מאוחר יותר, לא במגרש החניה.

תן לסמכותך לענות תחילה

הסמכות שלך היא ההצבעה הכנה של הגוף. בראיון, זה ההבדל בין שקר מלוטש לתשובה אמיתית.

סמכות רגשית אינה מתחייבת במקום. המראיין הטוב יכבד, "אני צריך לישון על זה; הבהירות שלי מגיעה בגלים." סמכות קודש עונה בקול ובקרביים: אם "כן" לא מרגיש כמו התכווצות בבטן, זה לא. סמכות הטחול לוחשת פעם אחת ונעלמת - הקשיבו בפעם הראשונה. סמכות האגו צריכה להרגיש מוערכת בהצעה. סמכות עצמית/ג'ית יודעת דרך זהות והכוונה. סמכות נפשית צריכה לדבר את זה בקול רם כדי למצוא את התשובה.

שאלת ראיון טובה היא גם הנחיה מושלמת של סמכות: "ספר לי על הפעם שבה אתה..." הַפסָקָה. תן לגוף לענות לפני שהפה יענה.

פרופילים, הופעות ראשונות והמרכזים הפתוחים

הפרופיל שלך מעצב את האופן שבו החדר פוגש אותך. 3/5 נוטה לנחות דרך ניסוי וסיפור חם; 1/3 צריך את השלב הנכון. 4/6 נושא סמכות ברגע שהיחסים מעמיקים. הידיעה הזו מאפשרת לך להפסיק להילחם בהקדמה שלך.

מרכזים פתוחים הם המקום שבו אתה מדגימה אנשים אחרים, וזה בדיוק מה שראיונות דורשים. הן אינן חולשות; הם מגברים. הצל הוא הזדהות יתר עם מה שאתה לווה - הסכמה לתפקיד כי מנהל הגיוס כריזמטי ומרכז ה-G הפתוח שלך מואר. המתנה היא הרגישות הרדיקלית שלך להתאמה. הביאו מודעות, לא אסטרטגיה: שימו לב למה אתם מגבירים ושאלו, "האם זה שלי, או שאני טועם את האנרגיה שלהם?"

הצל של אסטרטגיה בראיונות

הצד האפל של הכרת העיצוב שלך בראיון הוא הפיתוי לבצע יישור. גנרטורים מאלצים ייזום, מקרנים פיצ'ינג, מניפסטים שמסבירים יתר על המידה. כל זה לא עובד. אסטרטגיה היא לא תסריט. זהו אישור להפסיק להעמיד פנים.

אם העיצוב שלך אומר שאתה לא בשביל החדר הזה, החדר לא בשבילך. זו אסטרטגיה לחיים, לא דחייה.

טקס טרום ראיון

שעתיים לפני: אכלו משהו שהגוף שלכם אוהב, העניקו לחות והימנעו מתוספת קפאין. משוך למעלה את BodyGraph שלך. קרא את הסוג והסמכות שלך במשפט אחד כל אחד. הגדר כוונה אחת - לא למצוא חן, אלא להיות נכונים לתפקיד.

ממש לפני שנכנסים פנימה: נשימה איטית אחת, קודש או טחול ער. אתה לא נכנס להופיע. אתה הולך להיפגש.

המראיין מולך הוא גם עיצוב. יש להם טיפוס שרוצה משהו ספציפי מהחילוף הזה, רשות שמגבשת תשובה משלה, ומרכזים פתוחים שהם מקווים שתמלא. כאשר אתה מופיע נכון במכניקה שלך, החדרים הנכונים נפתחים. הלא נכונים מסתיימים מהר יותר, וזה החסד של עצמם.

Human Design לא יכתוב את התשובות שלך ולא ינהל משא ומתן על המשכורת שלך. מה שהוא עושה שקט ושימושי יותר: הוא עוצר את ישיבת הוועדה הפנימית לפני כל שאלה. אתה נכנס עייף מעצמך בדרך הנכונה - לא מתאמן, לא מתגונן, רק נוכח. זה מה שמנהל גיוס זוכר למחרת בבוקר, גם אם הוא לא יכול להגיד למה.