כיצד סוגי עיצוב אנושיים שונים מטפלים בפגישות ושיחות זום

כיצד סוגי עיצוב אנושיים שונים מטפלים בפגישות ושיחות זום

עבודה מרחוק שיכתבה את הכללים של האופן שבו אנו משתפים פעולה, מתקשרים ומתרכזים. שיחת הווידאו הפכה לחדר הישיבות החדש, למקרר המים החדש, ועבור רבים למקור החדש לתשישות עמוקה. עיצוב אנושי מציע כאן עדשה שימושית, מכיוון שכל אחד מארבעת הסוגים מקיים אינטראקציה עם אנרגיה, תשומת לב ותקשורת בדרכים שונות מהותית. הכרת הסוג שלך יכולה לשנות את האופן שבו אתה מופיע בזום, את האופן שבו אתה בונה את היום שלך ואיך אתה מגדיר את המשרד הביתי שלך.

גנרטורים ומחוללי ביטוי: בנויים כדי להגיב, לא לשבת בשקט

גנרטורים הם העובדים בר-קיימא של התרשים. כשהמרכז הקדוש מוגדר, יש להם גישה לאנרגיה יציבה ומגיבה שנועדה לעסוק בחיים כאשר משהו באמת מאיר אותם. האסטרטגיה שלהם היא להגיב, לא ליזום.

בשיחת זום, זה חשוב מאוד. מחוללים מרגישים לעתים קרובות סחוטים מפגישות שבהן הם צפויים לקבל מידע באופן פסיבי למשך שעה ללא שום סיכוי ליצור אינטראקציה, להגיב או לתרום. הקודש מגיב באמצעות צלילים, תחושות בטן ו"אה-אה" או "אה-אה". כאשר פורמט פגישה מדכא את זה - מונולוגים כבדים, אין דיון פריצה, אין הזדמנות לשקול - גנרטורים יכולים להרגיש את האנרגיה שלהם קורסת באמצע השיחה.

מה עוזר: פורמטים של פגישות הכוללים שאלות ותשובות, סקרים, חדרי בריחה ורגעים להגיב. גנרטורים מפגינים נהנים במיוחד ממגוון. פגישת זום ברציפות של שעתיים מרגישה מייסר; באותו זמן מפוצל למפגשים קצרים יותר עם תנועה ביניהם מרגישה חיה.

במשרד הביתי, גנרטורים לא צריכים להרגיש כבולים לכיסא. שולחנות עמידה, פגישות הליכה, אפילו פסיעה במהלך שיחה משאירים את ה-Sacral מעורב. כשהעבודה נכונה, גנרטורים יכולים לעבוד על כמעט כל אחד - אבל הם צריכים משהו להגיב אליו.

מקרנים: המדריכים שצריכים הזמנה

מקרנים מהווים בערך 20% מהאוכלוסייה ופועלים על חתימה אנרגטית שונה לחלוטין. האסטרטגיה שלהם היא לחכות להזמנה - שיכירו, יתבקשו ויתקבלו בברכה למצבים. זו לא פסיביות. זהו עיצוב מותאם להנחיה, ראייה וניהול יעיל של אנרגיה.

בזום, לעתים קרובות מקרנים מרגישים בלתי נראים בשיחות קבוצתיות גדולות. הם נועדו לקרוא את החדר ואת האנשים שבו, אבל רשת של אריחים משטחת את מתנות התפיסה שלהם. גרוע מכך, הם עלולים להתרוקן עמוקות בגלל נפח הפגישות הרב שדרישות עבודה מרחוק מודרנית. שלא כמו גנרטורים, למקרנים אין אנרגיה בת קיימא לעבודה. הם כאן כדי לעבוד חכם, לא הרבה זמן.

מה עוזר: מקרנים צריכים להיות סלקטיביים לגבי השיחות שהם מקבלים. הם זוהרים באחד על אחד, במפגשי אסטרטגיה קטנים ובתפקידי ייעוץ שבהם התובנה שלהם היא הנקודה. הם צריכים להגן על בלוקים ללא פגישות כדי לשחזר את ההילה שלהם. וכשהם מדברים, עליהם לסמוך על התובנה החודרת שלהם - הם נועדו לראות מה שאחרים לא יכולים.

במשרד הביתי, הסביבה של מקרן חשובה. חללים עמוסים או כאוטיים משקפים ומעצימים את העומס המנקז אותם. מרחב רגוע ומכוון תומך במודעות החודרת הטבעית שלהם.

מניפסטים: היוזמים ששונאים להיות מנוהלים במיקרו

המניפסטים כאן כדי להתחיל דברים. בערך 9% מהאוכלוסייה, יש להם הילה סגורה ודוחה שנותנת להם את החופש לנוע בעולם בתנאים שלהם. האסטרטגיה שלהם היא ליידע - לתת לאנשים מפתח להיכנס למה שהם עושים כדי שלא יתקלו בהתנגדות.

בזום, מניפסטורים יכולים להרגיש מתוסכלים עמוקים. תרבויות מפגש רבות מיועדות לקלט שיתופי ולקונצנזוס, שיכולים להרגיש כמו שליטה. המניפסטים אינם רוצים להגן על הרעיונות שלהם לפני שהם אפילו גיבשו אותם במלואם. הם רוצים להודיע, להזיז וליצור.

מה עוזר: המניפסטים צריכים להיות אלו שיוזמים שיחות במידת האפשר, לא רק מקבלים הזמנות. הם נהנים מלהודיע ​​לצוות שלהם בתחילת פגישה - זה מה שאני עובד עליו, זה מה שאני צריך - במקום להיות מוצב במקום להסביר או להצדיק. שיחות קצרות וממוקדות מתאימות להם הרבה יותר משיחות ארוכות.

במשרד הביתי, האוטונומיה אינה ניתנת למשא ומתן. Manifestor עם בוס מיקרו-ניהול בצ'ק-אין מתמיד של Slack הוא Manifestor העומד לקראת שחיקה או מרד שקט.

רפלקטורים: המראות שמדגימים הכל

מחזירי אור הם הסוג הנדיר ביותר, כ-1% מהאוכלוסייה. כשכל תשעת המרכזים פתוחים, הם קולטים ומעצימים את האנרגיה של כולם וכל מה שסביבם. האסטרטגיה שלהם היא לחכות מחזור ירח מלא - בערך 28 ימים - לפני קבלת החלטות חשובות, כדי שיוכלו לדגום את כל מגוון ההשפעות בסביבתם.

בזום, זו גם מתנה וגם אתגר. רפלקטור יכול לקרוא את הטמפרטורה הרגשית של פגישה בשניות. הם חשים מתי משהו כבוי בצוות, מתי מתקבלת החלטה מפחד, מתי מנהל מבצע ביצועים ולא מוביל. זה בעל ערך. זה גם מתיש, כי הם מרגישים את המצב של כל משתתף בו זמנית.

מה עוזר: רפלקטורים צריכים לשמור על שיחות קצרות ומרווחות היטב. יום עמוס של פגישות זום גב אל גב יכול להשאיר אותם מרגישים כמו ספוג שספג שבוע ממצבי הרוח של כולם. הם נהנים ממשרדים ביתיים מרווחים ויפים - אור טבעי, צמחים, אמנות - מכיוון שהמרכזים הפתוחים שלהם סופגים את סביבתם כמו האנשים בה.

מעל לכל, רפלקטורים לא צריכים לקבל החלטות חשובות לגבי קריירה או מבנה עבודה ביום אחד. המתנה למחזור ירח, כשאפשר, מביאה לתובנה הרבה יותר ברורה.

עבודה עם העיצוב שלך, לא נגדו

ההבטחה של עיצוב אנושי בעידן העבודה מרחוק היא לא מערכת כללים שיש לפעול לפיה. זוהי הזמנה להפסיק להילחם בטבע שלך בתרבות עבודה אחת שמתאימה לכולם. גנרטורים משגשגים כשהם יכולים להגיב. מקרנים מאירים כשהם מוזמנים. מניפסטים יוצרים כאשר הם חופשיים להודיע. רפלקטורים משקפים בבהירות כאשר הסביבה שלהם בריאה ולא ממהרת.

אם היומן שלך מלא בשיחות זום שמשאירות אותך שטוח, מותש או ממורמר, ייתכן שהבעיה אינה המשמעת שלך. יכול להיות שאתה מפעיל אסטרטגיה של סוג אחר. כאשר אתה מיישר את חיי העבודה המרוחקים שלך עם העיצוב שלך בפועל, השיחות שאתה מקבל הופכות ממוקדות יותר, חיות יותר ובעלות קיימא הרבה יותר.