לרוב היוצרים אין בעיית תוכן. יש להם בעיית אסטרטגיה. הם מפרסמים באופן עקבי, עוקבים אחר מגמות, לומדים ניתוחים ועדיין מרגישים שהם s
עיצוב אנושי לעומת MBTI בהצלחת יצירת תוכן
לרוב היוצרים אין בעיית תוכן. יש להם בעיית אסטרטגיה. הם מפרסמים באופן עקבי, עוקבים אחר מגמות, לומדים אנליטיקה, ועדיין מרגישים שהם צועקים לריק. הבעיה היא רק לעתים רחוקות מאמץ. זה שהשיטה שבה הם משתמשים לא מותאמת לאופן שבו הם מתוכננים לפעול בפועל. זה המקום שבו ההבדל בין עיצוב אנושי ל-MBTI הופך להבחנה מעשית ולא תיאורטית.
ההבדל הליבה: העדפות לעומת מכניקה
MBTI היא טיפולוגיה של העדפות. זה אומר לך אם אתה נוטה לעבר אקסטרברסיה או מופנמות, חשיבה או תחושה, חישה או אינטואיציה. ביצירת תוכן, MBTI יכול להיות שימושי באמת עבור הטון והקהל. INFP עשוי להישען לסיפור סיפורים פואטי וארוך, בעוד ש-ESTJ עשוי להצטיין בתוכן מובנה ואיך לעשות. זה נותן לך שפה עבור הנטיות הטבעיות שלך.
עיצוב אנושי הוא משהו אחר לגמרי. זוהי מפה מכניסטית של האופן שבו האנרגיה נעה בגופך, מתי אתה מתוכנן לפעול, וכיצד אתה מתוכנן לעסוק בעולם. זה לא מתאר את ההעדפות שלך. זה מתאר את התכנון התפעולי שלך. איפה MBTI שואל, "מה אתה נהנה?" העיצוב האנושי שואל, "איך בעצם האנרגיה זורמת דרכך, ומה קורה כשאתה מתעלם ממנה?"
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartההבחנה הזו אינה עדינה. זה ההבדל בין הכרת צבע התלבושת שלך לבין הכרת החיווט מאחורי הקיר.
מדוע מכניקה חשובה לנראות
מדיה חברתית היא משחק מרכז הגרון. הגרון הוא מרכז הביטוי וההבעה. מה שאתה אומר, איך אתה אומר את זה, והאם אתה אומר את זה בכלל, נשלט על ידי הערוצים והשערים המחוברים לגרונך, ועל ידי האנרגיה המזינה אותו מהמרכזים המוגדרים שלך.
מחולל גילוי עם ערוץ 20-34 נועד לבטא אמת כריזמטית, מונעת מהבטן, בהתפרצויות. מקרן עם ערוץ 12-22 נועד לבטא באמצעות תקשורת רגשית ומודעת חברתית. לרפלקטור אין גישה עקבית לגרון והוא נועד לדבר רק כאשר מחזור הירח אישר זאת.
MBTI לא יכול להגיד לך שום דבר מזה. זה יכול להגיד לך שאתה מוחצן. זה לא יכול להגיד לך שהגרון שלך מחובר לקודש שלך, מה שאומר שלקול שלך יש כוח אמיתי רק כאשר אתה מואר באמת ממה שאתה אומר.
איפה MBTI עוזר, ואיפה זה עוצר
MBTI מצוין עבור שיתוף פעולה ומסגור תוכן. זה עוזר לך להבין את ההעדפות הקוגניטיביות של הקהל שלך, וזה שימושי בעת כתיבת עותק, בחירת פלטפורמות או הצגת הצעות למותגים. זוהי שפה של פסיכולוגיה והעדפה.
מה שהיא לא יכולה לעשות זה להגיד לך מתי לפרסם, איזה תפקיד אתה נועד לשחק בנישה שלך, או אם אתה נועד להוביל קהילה, להדריך אותה, להצית אותה או לשקף אותה. זה לא מתייחס לקיימות אנרגטית. יוצרים רבים נשרפים לא בגלל שחסר להם משמעת, אלא בגלל שהם פועלים על אסטרטגיה שאינה תואמת את העיצוב שלהם.
עיצוב אנושי כאסטרטגיית תוכן
לכל סוג יש אסטרטגיית תוכן מובנית שכאשר מכבדים אותה, מייצרת פחות התנגדות ויותר הכרה.
גנרטורים ומחוללי ביטוי נועדו להגיב, לא ליזום. התוכן הכי בר-קיימא עבורם בנוי מתוך תגובה אמיתית לעולם. הם משגשגים כשהם חולקים את מה שמדליק אותם, והם נשרפים כשהם רודפים אחר טרנדים. החתימה שלהם היא סיפוק. נושא הלא-עצמי שלהם הוא תסכול. אם יצירת תוכן מרגישה מתסכלת, האסטרטגיה כבויה.
מקרנים נועדו לחכות להזמנה ולהכרה. עבור מקרן, מודל האנרגיה שונה מהותית. הם לא כאן כדי לטחון תוכן יומיומי. הם כאן כדי להדריך, ואת האנרגיה שלהם כדאי לבזבז בפרצים ממוקדים ואיכותיים. החתימה שלהם היא הצלחה, והאי-עצמי שלהם הוא מרירות. מקרן שכופה פלט יומי ללא הזמנה ירגיש מר ובלתי נראה.
מניפסטים נועדו ליזום ולהודיע. הם יוצרים השפעה באמצעות תנועה. הם לא בנויים להצמיח קהלים איטיים מבוססי סמכות כמו שגנרטורים יכולים. הם נוצצים. השלווה שלהם נובעת מלידע לפני שהם פועלים, והאי-עצמי שלהם הוא כעס.
רפלקטורים נועדו לדגום ולשקף. הם מראה לבריאות הקהילה שלהם. הם נדירים בתוכן, וכשהם יוצרים, הם נוטים לדבר במחזוריות, לא בלוחות זמנים. החתימה שלהם היא הפתעה, והאי-עצמי שלהם הוא אכזבה כשהם מנסים לכפות קצב שאינו שלהם.
הסמכות והכן/לא מאחורי התוכן
האסטרטגיה אומרת לך מתי ואיך לעסוק. הרשות אומרת לך למה להגיד כן. עבור היוצרים, זה חשוב בכל שיתוף פעולה, חסות וכיוון תוכן. סמכות רגשית לא תייצר החלטות נקיות ומיידיות, אבל היא תייצר נכונות לאורך זמן. סמכות הטחול היא מיידית ואינסטינקטיבית. רשות האגו מחכה שהלב יאשר. התעלמות מהסמכות שלך היא הדרך המהירה ביותר לשותפויות ותכנים לא מתאימים השוחקים את האמון.
הפרופיל בתור העצמי שלך במצלמה
מעבר לסוג, הפרופיל נותן לך את התפקיד הספציפי שאתה מיועד לשחק במצלמה. 1/3 נושא אנרגיית חוקר ניסיוני ממוקדת שלומדת בציבור. 6/2 נושא אנרגיה חכמה ומודל לחיקוי שנבנתה לאורך זמן. 3/5 ניתנת להתאמה ומגנטית חזותית. יוצרים רבים מנסים להעתיק פרופיל שאינו שלהם, והוא נקרא כלא אותנטי מכיוון שהוא לא אותנטי. הקהל מרגיש את חוסר ההתאמה גם כאשר הוא לא יכול לנקוב בשמו.
שימוש בשניהם, או רק אחד
MBTI ועיצוב אנושי אינם במלחמה. MBTI היא שפת שטח שימושית להבנת הקהל שלך, משתפי הפעולה שלך והטון שלך. עיצוב אנושי הוא הרובד העמוק. הוא קובע את העיתוי, האסטרטגיה, ניהול האנרגיה והגורמים השורשיים לשחיקה.
גישה מעשית: השתמש ב-MBTI כדי לעצב את הקול. השתמש בעיצוב אנושי כדי לעצב את האסטרטגיה. שתי השכבות פועלות יחד, אבל רק עיצוב אנושי מטפל בבעיית הנראות בשורשה, שהיא חוסר ההתאמה בין מה שאתה עושה לבין האופן שבו אתה מתוכנן לעסוק בעולם.
כאשר יוצר מיישר את התוכן שלו עם הסוג, הסמכות והפרופיל שלו, הנראות מפסיקה להתייחס לטקטיקות ומתחילה להתייחס לזיהוי. האנשים הנכונים מתחילים לזהות את התפקיד שתמיד נועדתם למלא. זה כאשר תוכן מפסיק להרגיש כמו עבודה ומתחיל להרגיש כמו ערוץ.