הצלב הזווית השמאלית של דרישות היא תצורה הבנויה סביב שאלת חיים אחת ופשוטה להטעיה: האם זה שווה את החיוניות שלי? לאן נעים צלבים אחרים
צלב דרישות זווית שמאל - שער 58 (חיוניות)
נושא הצלב
צלב הזווית השמאלית של דרישות הוא תצורה הבנויה סביב שאלת חיים אחת ופשוטה להטעיה: האם זה שווה את החיוניות שלי? היכן שצלבים אחרים נעים לעבר העולם באמצעות שירות, התבוננות או מסגור של רעיונות, הצלב הזה נע דרך הפעלת כוח חיוני - והדרישה שהתנאים יתאימו לאנרגיה המוצעת. הצלב אינו סירוב עבודה. זה סירוב לבזבוז. נושא הגלגול שלו הוא הגילוי שההתלהבות, שפעם התבזבזה על משימות לא מתאימות, לא פשוט חוזרת; יש להרוויח אותו מחדש באמצעות מערכת יחסים נבונה יותר עם כוח החיים של האדם עצמו.
המילה דורש כאן אינה ניתנת למשא ומתן. זה מרמז על יציבה בלתי ניתנת למשא ומתן. הגוף של הצלב הזה נועד להיות המנוע שמתניע מחדש את מה שנתקע, אבל למנוע יש מד דלק, והדלק הוא החיוניות המוחזקת במודע של שער 58.
הזווית: זווית שמאל (קארמה טרנספרסונלית)
צלבי זווית שמאל נושאים קארמה טרנס-פרסונלית - שיעורים שאינם נוצרים על ידי העצמי בלבד אלא מגיעים דרך אנשים אחרים, ומעובדים באמצעותם. בניגוד לתצורות של זווית ישרה (קארמה אישית), שבה מפעל החיים נוטה להסתובב דרך הדפוסים וההתניות של האדם עצמו, פרט הזווית השמאלית הוא משתתף בשדה. החיוניות שלהם מושקעת ומתחדשת ביחס לדרישות, לפרויקטים ולציפיות של אחרים.
זו הסיבה שדרישות היא המילה המגדירה את הצלב ולא הדרישות בלבד. השדה הקארמי ממשיך לשלוח סיטואציות לאינדיבידואל של שער 58 - עסק גוסס, יוזמה תקועה, משבר אישי באחר - בדיוק בגלל שהאדם הזה נושא את היכולת הנדירה להחיות אותם מחדש. הקארמה היא בלמידה, על פני הרבה מפגשים כאלה, להתעקש על התנאים שבהם נלקחת העבודה. השיעור הטרנס-פרסונלי הוא קולקטיבי: להדגים שמכבדים משאבים, כולל כוח חיים, ולא נשלפים.
השמש בשער 58 ותכלית החיים
שער 58 הוא השער החיוניות, היושב במרכז השורש ויוצר עם שער 38 את ערוץ הגילוי. זה מנוע השמחה, דחף ההתחלה, החיות הביולוגית שאומרת שכן, אפשר להזיז את זה. השמש המודעת בשער 58 פירושה שהאדם מודע לחיוניות הזו - הוא יכול להרגיש אותה כמשאב פנימי מוחשי, ואחרים יכולים לקרוא אותו עליו.
מטרת החיים של הצלב הזה היא אפוא לא להציל כל מצב חסר תקווה שמופיע. זה להפוך למחייה בעל אבחנה. בשלב מוקדם בחיים, הפרט של שער 58 מתעסק לעתים קרובות יותר מדי: החיוניות כל כך זמינה, והבקשות כל כך משכנעות, עד שהם יוצאים לפרויקטים מבלי להבטיח את התנאים. הניסיון מלמד - לאט, דרך דלדול - שהדרישה חייבת להקדים את ה