מקרנים צריכים לחכות להזמנות - זו האסטרטגיה שלהם, לא עצלות.
מקרנים אינם עצלנים: סוג החוכמה הלא מובן
אם אי פעם קראת למקרן עצלן - או שהוא קרא לך - נקלעת לאחד המיתוסים העקשניים ביותר של העיצוב האנושי. הוא שורד כי הוא מכיל שביב של אמת, מעוות מחוץ להקשר. מקרנים עובדים בצורה שונה מגנרטורים. עם זאת, שונה אינו זהה לחסר.
היכן "עצלן" המיתוס בא מ
מקרנים מהווים בערך 20% מהאוכלוסייה. אין להם מרכז קודש מוגדר, מה שאומר שהם לא מייצרים את האנרגיה הפתוחה של כוח החיים שעליה פועלים גנרטורים. בעולם שעדיין סוגד לשחיקה של 8 השעות, האזעקה המוקדמת וזיעת הלידה הנראית לעין, כל מי שלא יכול לעמוד בקצב הזה מקבל תווית במילה L.
Ra Uru Hu כינה את זה נושא ה-No-Self בפעולה. מקרן שמנסה לחיות כמו גנרטור לא נעשה יותר פרודוקטיבי - הם מותשים, מתוסכלים ובסופו של דבר מרירים. מרירות היא החתימה הרגשית של מקרן מחוץ ליישור. זו לא עצלות. זהו קולו של נושא חוכמה שמתעלמים ממנו, משתמשים בו או נאלץ לבצע את התפקיד הלא נכון.
כיצד פועלת למעשה אנרגיית המקרן
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartהילת המקרן ממוקדת וקולטת. זה לא משדר; זה חודר. כאשר מקרן נכנס לחדר, הם קוראים אותו. הם רואים את האדם שמשקר, את המערכת כושלת, את קיצור הדרך שאיש לא שם לב אליו. זה לא מוך מיסטי - זו הפונקציה המכנית של הילה פתוחה וסופגת בשילוב עם מרכז G מוגדר ותצורת ערוץ ספציפית שנותנת להם את טעם הראייה שלהם.
הטעות היא מדידת אנרגיה זו בשעות. מקרן שעובד שעתיים ממוקדות יכול לנתב מחדש צוות, להציל עסק משכירה גרועה או לעצב מחדש לחלוטין אסטרטגיה. גנרטור שעובד באותן שעתיים עשוי עדיין להתחמם. אף אחד מהם אינו בעל ערך רב יותר. הם פועלים על דלק שונה.
אסטרטגיה: המתן להזמנה
האסטרטגיה של המקרן היא לחכות להזמנה - שיכירו ויבקשו ממנו לפני שיציעו את המתנות שלהם. זה החלק שאנשים מבחוץ קוראים לרוב לא נכון כפאסיביות. זו בעצם יכולת הבחנה. מקרן שיוזם כל הזמן זורק פנינים על אנשים שלא ביקשו אותם. הפנינים זוכות להתעלמות, המקרן נהיה מר, והמחזור של התווית "קשה" או "ללא מוטיבציה" נכנס.
הזמנה אינה בקשת עבודה. זוהי הכרה - מישהו רואה את מה שאתה רואה, מעריך את נקודת המבט שלך, ומבקש ממך רשמית להביא אותה קדימה. עבור מקרן, זה האור הירוק. בלי זה, אפילו התובנה המבריקה ביותר נוחתת על אוזניים ערלות.
המתנה והצל
צל: מחכה לבחירה, מתרעם על אלה שלא הוזמנו, קהה את המרירות עם זמן מסך או עבודה יתר שאינה מתאימה. מרגיש בלתי נראה, ואז מבצע אי נראות על ידי נסיגה.
מתנה: להיות מדריך חכם, מנהל, יועץ או יועץ. הבאת יעילות יוצאת דופן למערכות. לראות אנשים כפי שהם באמת. חתימת המקרן - תחושת ההצלחה - מגיעה כאשר הכרה פוגשת תרומה.
הדרכה מעשית למקרנים
אם אתה מקרן, שלוש משמרות ממיסות את ה- "עצלן" תווית מהר יותר מכל הסבר:
1. הפסק למדוד את הערך שלך בשעות פלט. במקום זאת, עקוב אחר תובנה, הכרה ואיכות ההדרכה שלך.
2. כבד את ההמתנה - אך אל תתחבא בה. המתנה להזמנה אינה זהה להיעלמות. היה גלוי, היה חם, היה בחדר שבו ההזמנות יכולות למצוא אותך.
3. מנוחה היא חלק מהעיצוב, לא כישלון. מקרנים בממוצע שעתיים עד ארבע שעות של מיקוד פרודוקטיבי עמוק מדי יום. הגן על השאר. סרב לבצע לוח זמנים של גנרטור לשבחים של גנרטור.
המסגרת מחדש
בפעם הבאה שמישהו אומר שמקרנים עצלנים, שמע למה הם באמת מתכוונים: האדם הזה לא פועל על הדלק שלי, ואני עדיין לא מבין את שלהם. זהו מחולל או מניפסטר שמדבר מתוך הגדרה מוגבלת של תרומה. המקרן מעולם לא נבנה עבור רצפת המפעל. הם נבנו עבור כיסא היועץ, שולחן העורך, לוח האסטרטג, שולחן המטבח של החבר החכם.
לקרוא לזה עצלן זה וידויn לגבי הדובר, לא אבחנה מהסוג.