פול סיימון בילה יותר משישה עשורים בכתיבת כמה מהשירים התצפיתיים, המעוצבים בקפידה, בקאנון המוזיקה הפופולרית. מתוך "צלילי הדממה
עיצוב אנושי של פול סיימון: מקרן 4/6
פול סיימון בילה יותר משישה עשורים בכתיבת כמה מהשירים התצפיתיים, המעוצבים בקפידה, בקאנון המוזיקה הפופולרית. מתוך "קול הדממה" אל "גרייסלנד," עבודתו היא מחקר במה זה אומר לצפות, להקשיב ולתרגם את העולם למנגינה. לפי העיצוב האנושי, האלמנטים שסופקו - סוג מקרן, פרופיל 4/6 וסמכות טחול - מתארים סוג מאוד מסוים של קריאייטיב: כזה שנועד להדריך, לראות אחרים בבירור ולהיות מוכר במקום לדחוף.
סוג אנרגיה: מקרן
מקרנים מהווים בערך חמישית מהאוכלוסייה ואינם בנויים לייצר אנרגיה באמצעות עבודה עקבית. תפקידם להדריך, לכוון ולהכיר במתנות של אחרים. במונחים של עיצוב אנושי, הילה של מקרן חודרת וממוקדת ולא עוטפת ומתמשכת. הם נוטים להיות בעלי תפיסה עמוקה, מוכווני מערכות ומיומנים לראות כיצד אנשים ומצבים משתלבים זה בזה.
עבור כותב שירים, זו חתימה בולטת. הקטלוג של סיימון הוא תצפית מפורסם - "המתאגרף," "גברת רובינסון, " "הילד החי היחיד בניו יורק," "Slip Slidin' הרחק " - שירים שנבנו פחות על חייו הפרטיים של האמן כמחזה ויותר על לימוד מדוקדק של הסובבים אותו. (זוהי קריאת עיצוב אנושי של עבודתו הציבורית, לא טענה על חייו הפנימיים.)
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartאסטרטגיה: המתן להזמנה
אסטרטגיית המקרן היא לחכות להזמנה - באהבה, בעבודה ובשיתוף פעולה יצירתי. כאשר מוזמן, המקרן יכול להיות מדריך רב עוצמה. כאשר לא מוזמן, אותה תפיסה חודרת נוטה להתכווץ למרירות או לתחושת הבלתי נראה.
בקריירה הציבורית שלו, סיימון הוזמן לעתים קרובות: על ידי טום ווילסון לאולפן, על ידי ארט גרפונקל לצמד, על ידי קולומביה רקורדס להקליט, על ידי מוזיקאים דרום אפריקאים לשתף פעולה בגרייסלנד, על ידי ברודווי למחזמר משלו. האם כל ערך היה "הזמנה" או דלת שהוא היה צריך למצוא, הדפוס החוזר של זיהוי ותגובה הוא הנושא המרכזי של מקרן.
סמכות: טחול
סמכות הטחול היא צורת קבלת ההחלטות הוותיקה והאינסטינקטיבית ביותר במערכת. הוא מדבר בלחש שקט, ברגע זה על בריאות, בטיחות ומה נכון לגוף כרגע. זה לא קול שמנמק באמצעות יתרונות וחסרונות; זוהי תחושה מורגשת שמגיעה לפני שהמוח סיים את תיקו. עבור מישהו עם סמכות טחול, האזנה לאות הקטן הזה - ולסמוך עליו על פני קלט חזק יותר - היא העבודה. בקריירה של סיימון אפשר לקרוא את זה בתזמון הבחירות שלו: התרחקות מסיימון אנד גרפונקל כשהשותפות יצאה לדרכה, ההפסקות הארוכות בין האלבומים, הנכונות ללכת בעקבות החוט המסוכן של גרייסלנד לטריטוריה שאיש לא מיתה עבורו. כל אחד מהמהלכים הללו נשא סיכון, וכל אחד מהם נקרא כמו החלטה שהגיעה ממקום שקט יותר מאסטרטגיה.
פרופיל ה-4/6, המכונה לעתים קרובות "האופרטוניסט/מודל לחיקוי", משלים את התמונה. ה-4 יושב על גשר שמש האישיות - קו פנימי קבוע שמושך אדם אל העומק הפרטי שלו. ה-6 הוא הקו של המודל לחיקוי: מי שחייו, פשוט חיים בציבור, הופכים לנקודת התייחסות עבור אחרים. חבר אותם יחד ותקבל מישהו שעובד מתוך בסיס פנימי ואז נכנס לנוף, לא כדי להופיע אלא כדי לגלם. הקשת הארוכה של סיימון - השנים הראשונות המופנמות, העלייה הציבורית האיטית, התפוקה היציבה לאורך עשרות שנים - מתאימה בדיוק לקו המתאר הזה. מקרן עם סמכות טחול ופרופיל 4/6 בנוי כדי לזהות עומק, לא נפח; לחכות, ואז להדריך; לחיות בצורה שאחרים יכולים ללמוד מבלי שיתבקשו אי פעם להוביל אותם.

